文/李國強 重慶華投工程設計有限公司 重慶 400000
以前,建筑在進行施工的過程,有的施工周期會很長,由此一來,就會出現(xiàn)工作效率低的情況,這樣一來,較大的安全隱患就會出現(xiàn),甚至有可能導致資源的浪費。而在現(xiàn)在注重生態(tài)文明的情況下,保護生態(tài)環(huán)境就成了一個刻不容緩的任務了,所以裝配式建筑在這時候,擁有了很大的發(fā)展空間,同時也受到很多方面的限制。因此,改變過去的建筑施工的發(fā)展模式,積極分析和研究裝配式建筑的施工方式,對我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展是非常有幫助的。
未來的建筑業(yè)將向著裝配式建筑方向前進,即使我國最近幾年重點都是裝配式建筑技術(shù),但是我國和發(fā)達國家還是無法相提并論,尤其是裝配式建筑項目管理過程中出現(xiàn)的瓶頸,像施工設計管理、施工信息化管理、施工現(xiàn)場管理等方面。第一拿施工設計管理來說,沒有確定的設計規(guī)范,對于設計的要求不嚴格,不能實時找出設計過程中出現(xiàn)的故障,而且光是設計階段就要很長的時間,然而設計的末尾就是設計階段的管理,這給設計增加了難度。第二,在裝配式建筑過程中構(gòu)配件的生產(chǎn)管理是十分要緊的事情,然而目前,很多地方仍然是筆錄管理方式,信息化管理沒有普及,因此信息管理不高效,除此之外還會發(fā)生信息管理錯誤等情況。第三,在施工管理現(xiàn)場過程中,要不同的部門和單位齊心協(xié)力,因此要求不同的部門和單位能夠好好配合。然而現(xiàn)實情況下,不同部門間的協(xié)調(diào)性差,施工現(xiàn)場管理困難,這是造成施工的速度和進度減慢的因素,而且還無法保障施工質(zhì)量。
當今我國正在大力發(fā)展裝配式建筑工程項目,但是在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一些問題,在面對這一情況的時候,應該將這些問題提出來認真地進行分析,結(jié)合實際具體情況去找原因。在這里,裝配式建筑的工程項目的制約因素有三個方面:①政策;②技術(shù);③經(jīng)濟。只有通過對這三個方面進行詳細的分析,才能夠促進裝配式建筑的發(fā)展。目前,我國建筑行業(yè)的標準已經(jīng)越來越高,這一發(fā)展趨勢是很好的,但是不足的是,即使在裝配式建筑施工層面在標準和行業(yè)規(guī)范都達到很好的程度,還是有一些領(lǐng)域是空白的。首先,裝配式建筑行業(yè)在整個發(fā)展的過程都沒有得到完善的政策作為前提,來支撐著發(fā)展前進的道路。通過具體的分析發(fā)現(xiàn),與之相關(guān)政策規(guī)范文件較少。即使已經(jīng)有實際存在的文件,卻沒有得到有效的落實,這樣一來,裝配式建筑施工工程發(fā)展的過程就缺乏約束力,容易出現(xiàn)問題;其次,除了政策方面外,技術(shù)方面也存在著問題,因為監(jiān)管政策沒有完善,質(zhì)量認證就比較馬虎,沒有一個要特別的標準可以衡量,這樣使得質(zhì)量難以保證,裝配式建筑工藝的進一步發(fā)展會受到制約,而且在施工的各個環(huán)節(jié),難以有一個一致的技術(shù),缺乏統(tǒng)一技術(shù)就很容易讓整個工程進展受到影響;最后,就是經(jīng)濟方面的因素也很大,裝配式建筑工程要得到發(fā)展,其過程肯定需要很大的投入,尤其是資金投入,但是由于政策不完善等問題,國家相應的激勵政策沒有到位,所以實際過程缺少資金,面臨著經(jīng)濟風險的建筑企業(yè)很難解決相關(guān)的問題。
要發(fā)展裝配式建筑工程,必須建立健全相關(guān)的政策。在政策上給予裝配式建筑強大的支持,提高扶持力度,還應該健全法律法規(guī)。同時,必須依靠法律建立監(jiān)管機制,這樣才能給裝配式建筑發(fā)展提供有力的制度保障。可以從社會的發(fā)展和現(xiàn)狀出發(fā),健全相關(guān)法律,完善裝配式建筑的相關(guān)政策,推動建筑行業(yè)的進步。在借鑒和吸收國外優(yōu)秀裝配式建筑經(jīng)驗的時候,需要結(jié)合本國的特點和實際情況,逐步完善我國裝配式建筑工程的相關(guān)法律和政策,使之更加科學、有效。應該簡化審批流程,建立一體化的監(jiān)管機制,有效發(fā)揮各個部門的作用,對質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)管,為裝配式建筑工程的進步創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。
為了有效保證裝配式建筑施工質(zhì)量,提高施工水平,就要加強對人員的培訓,使工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平均有所提升。培訓可以以多種方式呈現(xiàn),比如,分層培訓。在培訓時,要結(jié)合崗位職責制定有針對性的培訓內(nèi)容與方案。首先,要知道施工人員了解裝配式建筑施工的要求與相應構(gòu)件,將知識充分運用到實踐之中,結(jié)合施工要求嚴格進行操作,加強安全防范措施,避免發(fā)生事故。第二,提高安全意識,保證施工人員安全。嚴格遵循施工各項規(guī)范與安全制度。加強對施工人員的安全教育,使其能夠真正做到預防為主。第三,要加強對管理人員的培訓,提高管理人員對技術(shù)的重視程度,掌握先進的管理方法,了解裝配式建筑施工的原理與優(yōu)勢。由于裝配式施工技術(shù)發(fā)展時間有限,還不能被許多人所了解,因此,要通過專業(yè)的培訓使管理人員能夠熟練掌握裝配式建筑施工的管理流程,實現(xiàn)精細化管理。
除了使我國相應的政策變得更加完整之外,還需要建立裝配式建筑工程技術(shù)規(guī)范,建立與之對應的規(guī)范,使得裝配式建筑技術(shù)不斷的發(fā)展優(yōu)化,在根源處下手,提高裝配式建筑技術(shù)的水準,使裝配式建筑以更加完美、更加周密的被推廣。首當其沖的應該研發(fā)裝配式建筑工程技術(shù)新的設計方法,然后是建立起裝配式建筑技術(shù)的系統(tǒng),使得技術(shù)規(guī)范得以建成,再然后就是培養(yǎng)相應的需要的人才,使裝配式建筑發(fā)展的越來越好。因為我國的裝配式建筑現(xiàn)階段處于持續(xù)的成長中,所以相應的,我國的裝配式建筑技術(shù)也應該齊頭并進,這樣才能使裝配式建筑越來越興盛。
總之,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,裝配式建筑的應用范圍日益頻繁。裝配式建筑有其自身的實用性和合理性,通過合理使用該技術(shù),可以有效控制施工進度,提高施工效率,還可以保護環(huán)境。盡管裝配式施工的優(yōu)勢眾多,但在工程項目管理中還存在許多不足,因此,要針對問題仔細分析,采取有效的改進措施,方可提高項目管理質(zhì)量。