從“時尚災難”到“時尚標桿”

Aiko

當維多利亞，貝克漢姆頂著漂染過度的金發，一頭扎進時尚界之初，令人詬病的衣品一度讓她陷入非議。那時有不少品牌私下聯系維多利亞的經紀人，要求她不要穿自家衣服，即使花錢買也不行，品牌方都不想跟她扯上任何關系。“很長一段時間，我都是一個笑柄。”在飽受嘲諷的那段時間，維多利亞沒有放棄，跟在設計師后頭學習知識，努力沉淀自己。2008年，在好友的幫助下，她成立了只有3人的工，作室，并在紐約時裝周上推出了自己的首個高級服裝系列，成功從“時尚災難”跨越到“時尚標桿”，開啟屬于維多利亞的高定人生。

時尚的激情與能量

維多利亞出生在英國埃塞克斯的一個富裕的中產家庭，然而優渥的家境并沒有讓她感到更加快樂，反而良好的吃穿用度招致了周邊同學的嫉妒與孤立。盡管遭受校園霸凌，小維多利亞仍舊會用自己強大的內心面對并排解這種孤獨，將自己所有的精力都寄托在練習唱歌跳舞上，努力完成自己想要成為一名歌手的職業目標。

之后回憶起童年的這段經歷，維多利亞淡然地表示：“我從小就知道自己不聰明，學習不突出，人緣也不好，在辣妹組合里也不是最受歡迎的那一個。但只要我堅持不懈就一定會成功，我從未懷疑過這一點。”

1996年，維多利亞開始將名氣握在手中，所在的“辣妹組合（Spice Girl）”短暫冒起，超越并成為自“至高無上合唱團（TheSupremes）”以來名氣最大的女子組合，是英國90年代最成功的女子流行樂團。

在辣妹時代，維多利亞和時尚設計師的接觸增多，她開始真正了解這個行業。Donatella Versace（范思哲創始人）曾經邀請維多利亞去米蘭看秀，“她帶我去門店，為我打扮，然后帶我去看秀，一個真正意義上的時裝秀。”那是維多利亞第一次親臨現場，感受那種激情和能量，而這實在是“incredible”，“再也沒有別處能使我感受到那樣的激情”的一件事。

這些經歷也讓維多利亞萌生“創立自己品牌”的想法。

同名品牌的迅速成長

維多利亞在跨界做品牌前并沒有過設計的科班學習，但很多人不知道，她其實有很多在品牌學習工作的經歷。在Parsons設計學院的采訪中，她表示“最好的學習方式就是在其他設計師那里工作”。給品牌打工的好處便是“允許犯錯誤”，學習過程中所犯下的錯誤是品牌在承擔，這也是維多利亞為什么建議剛離校的學生先去和別人一起工作的原因：“你不至于承擔不起這些錯誤。”等待時機成熟放手一搏去單干，創立屬于自己的品牌，正是我們現在所見的“VictoriaBeckham”。

才華與勤奮不足以支撐一個品牌的迅速成長，資源的填補會讓這一發展加速度增大許多。譬如維多利亞的好友，LV前設計總監，現在擁有自己獨立品牌的Marc Jacobs（小馬哥）。他在維多利亞創建整個品牌的過程中給了非常多的建議，他建議維多利亞將重心放在產品本身，“如果你設計的產品真的很棒，那么人們最多說不合胃口，卻絕不會貶低說是垃圾。”不僅如此，還有諸多關于時尚產業運營的內容維多利亞也都從小馬哥這里取了經。除了小馬哥，Valentino先生、女魔頭AnnaWintour、時尚大帝Karl Lagerfeld、Tom Ford等等，都為維多利亞的事業提供了很多指點與幫助。有了業內人士的專業點撥，維多利亞的同名品牌在短短幾年內便頗有建樹，維多利亞本人連同家人也成為品牌的活招牌，“維多利亞。貝克漢姆”的品牌效應與發布會的照片一起，占據各大媒體娛樂版與時尚版的頭條，成為最好的salespitch（銷售宣傳）。

Just try a little bit harder

“衣著代表著個人信仰”，這種信仰同樣體現在維多利亞設計的衣服當中。英國衛報對維多利亞同名品牌的評價是“它們從塑造完美身材變得越來越體現個性”，這一評價與維多利亞本人審美觀有很大聯系。維多利亞對自己的身材有著嚴苛的要求，這在她早期的設計中也有所體現。第一個系列的裙子用緊身衣勾勒出人體輪廓，強調腰圍;之后她將審美的眼光放寬，也為了滿足市場需求，設計更為簡潔、不以凸顯身材為目的的衣服，盡管依舊纖細，卻不會過于“不食人間煙火”。

設計歸設計，一個完整的商業運作少不了專業的團隊。但維多利亞女強人的風格也由此體現：她要求自己做最終的決定。“我們做的每個方面——服裝、吊牌、貨架、一切一切——都體現了我的觀點”。每一季新品發布，她會親自為買手、時裝編輯和銷售代表們做小型的新品展示，還會出現在店鋪中親自為顧客搭配挑選。不僅如此，就連自己門店開業前的準備，維多利亞都會親力親為。她拼命工作到從來不看電視，即便躺下準備睡覺了滿腦子都還是想著衣服。維多利亞表示，她想向年輕的姑娘們證明事業與家庭可以同時兼顧，“只要再努力一點”。