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基于冶金企業的安全管理路徑分析

2019-02-09 04:50:43郭祥軍
世界有色金屬 2019年5期
關鍵詞:管理企業

郭祥軍

(河北鋼鐵集團唐山分公司,河北 唐山 063000)

氣體安全是冶金企業的重中之重,氣體范圍之廣泛,進而在其管理中,可想施工時的困難程度有多大,因此,企業者在對氣體安全進行管理時一定要認真謹慎的分析當中的問題與不足,使管理更加完善有序[1,2]。尤其是對燃氣的管理,當其中的一些不定量發生變動時,燃氣管理體系就會發生一些變化,因此需要將體系更進一步的完善。

1 冶金企業的煤氣安全管理的問題

目前,我國生產力日益增強,科技水平也更上一層。在如今發展迅速的社會中,冶金企業占有一定地位,滲透在社會各個方面,對其都有相應的影響。從長遠來看,企業要想有一個美好的前景,就必須注重氣體的安全管理[3]。但是,從如今各個企業管理中能看出冶金氣體安全仍有一些問題。如果我們不能找到合理的方法進行改進,勢必會對當地生活和社會發展造成一定的影響和隱藏問題。

1.1 規章制度不健全

對冶金氣體管理來說,要使工作達到自己想要的結果與其相關的管理制度是分不開的。通過多年的工作經驗積累和如今的管理標準可以看出,規章制度不健全的原因主要有以下幾點:一是冶金企業的日常瓦斯沒有從長遠方向出發進行管理,目光短淺,在管理工作中,都是一步一不來的操作死板不靈活,缺乏安全意識,不重視存在的安全隱患,尤其是人在工作時有許多困難,挑戰性很大,不能達到初始目標。其次,在制度的編制途中,只能對那些固定的模式和成功案例照搬照抄,雖然,這能在短時間表現出一定的效果,但是從此以往,就會出現很多問題,比如出現偏差和內部風險。第三,在進行制度的完善整理中,如果沒有采取相應的措施。即使還在運作,但這都是表面的,并不能在實際中起作用,由此就會加劇各種問題與矛盾的產生[4]。

1.2 專業人員不足

在對氣體安全管理實施過程中,大多數企業都會出現技術人才資源缺乏的現象,這就會出現許多問題,像一些疑難雜題解決起來就很困難,還會對其他方面造成不好的影響。造成技術人員短缺的原因有以下幾點:一是冶金企業聘用技術人員時仍用傳統的固定模式和思想,不懂得創新,不懂得用科學手段來吸引人才,這是得瓦斯安全管理工作積壓的越來越多。不僅不能完成實施計劃更不能取得成功。況且,在人才資源缺乏嚴重的情況下,管理中的許多內容無法完成,并且會長時間保持這種不良狀態。其次,在專業人員的工作過程中,許多內容受到嚴重阻礙,而且專業人員沒有過多實權,在進行工作中會受到很多限制,會嚴重阻礙整體的施工進度。第三,在管理中部分企業很少有團隊意識,只注重個人成果,忽視形成專業團隊取得的成績。還有一些企業不響應現代要求,引起反向效果。

1.3 防護設施用品不齊全

在調查過程中發現,一些企業的一些防護設施和用品都會出現故障或損壞,很容易造成安全隱患,并且也難以開展以后的工作。而且,企業在買防護工具的時候,總是根據價格選購工具買便宜的,不重視工具的質量與性能。在實際施工中也會對安全造成一定的影響。當受到外界因素干擾時,內部出現的問題很難通過這些防護工具進行解決與運作。第二,氣體管理水平到目前仍停滯不前,而且在設施方面不會及時更新缺乏創新能力。從以上問題來看,在燃氣安全管理各個方面都存在整改的地方,首先,我們就需要對防護設施進行定期維護和更換。如果,我們不重視這些問題和積極采取有力措施,不僅會影響管理水平,還會造成安全事故以及未來發展的負面影響。

2 冶金企業的煤氣安全管理路徑分析

(1)加強定期檢查工作。因為在冶金企業對瓦斯安全進行管理時會存在一些不可避免的問題,尤其是氣體安全問題,所以,我們一定要定期對氣體安全期進行檢查,尤其要重視檢查人員的知識技能及管理水平還有自身素養。只有自身素質提升了,才能帶動氣體的整體檢查質量的提升,才能提高效率。因此在檢查工作中,必須嚴格按照步驟對每個部位環節進行檢查,如果在檢查過程中出現問題了,就必須停止相關工作,對出現問題的地方及時做出修改,防止造成嚴重的安全隱患。

(2)打造專業化的技術團隊。在現實管理工作中,因為管理人員來自五湖四海其受教育程度也不同,因此他們在工作中,對新鮮事物的接受能力也各有差別。在管理工作過程中因為會有一些剛步入工作中的年輕人員,他們即使有豐富的知識,但他們畢竟是年輕人缺乏相應的經驗,所以在基本過程中掌握和理解能力欠缺,甚至,有的人員根本沒有扎實的知識功底。因此,對于以上在管理中出現的問題,企業需要為此打造一個專業化的技術團隊,因此,企業需要將這些管理人員組織起來對他們進行專業化培訓,對他們的技能,知識的等方面進行完善鞏固,從而提高他們的綜合素質,增強他們的瓦斯安全意識。以及提高他們的技術水平。此外,企業還要制定嚴格的考核制度不定時的抽查管理部門,以及定期進行解決問題演練,這不僅有利于員工,還在管理中具有深遠影響。

(3)加強制度管理。在冶金企業燃氣管理方面著手,系統管理在其冶金總體管理中占有重要地位與深遠影響,如果,企業沒有完整的系統管理體系,那勢必會對煤氣順利管理造成影響。因此,時刻注意當今冶金發展局勢,認真分析燃氣管理的狀況,積極制定與完善相關安全管理體系,使其系統管理體系不斷完善加強,并且,再積極建立相應的安全管理機構,以此加大對燃氣監督管理力度,為了配合制度的完美實施,還需要相關的技術人才和施工設備相輔相成,完美的配合更能提升管理的總體效率。另外,冶金企業還必須完善職責分配規則,明確每個員工的責任分配,從而促進瓦斯管理的健康發展。

3 結語

綜上所述,在冶金企業瓦斯安全管理中,其管理質量直接影響著瓦斯管理質量。良好的氣體管理有助于冶金企業相關工作的順利開展。因此,針對當前形勢,冶金企業應加強相關管理制度,建立完善的崗位責任制,加強企業培訓,提高相關管理人員的專業技術水平。此外,冶金企業還需要建立專門的安全管理機構,加強對氣體管理的質量監督管理,促進氣體安全管理工作的順利開展,促進冶金企業的健康發展。

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