淺談如何做好冶金企業(yè)運輸班組安全建設

趙 剛

（河北鋼鐵集團唐山分公司，河北 唐山 063600）

鐵路運輸班組，它是冶金企業(yè)正常運行的重要部分。也是如今冶金企業(yè)進行安全管理的重點內容。如果沒有做好這方面的建設工作，是會對冶金企業(yè)的正常運行產生巨大影響的。因此，在這種背景之下，對冶金企業(yè)的鐵路運輸班組的安全建設進行研究和分析是非常有必要的，是能夠促進這方面的安全建設不斷發(fā)展和前行的[1]。

1 冶金鐵路運輸班組

在進行本文的研究和分析之前，我們首先得對冶金企業(yè)鐵路運輸班組的一些方面進行了解。以下主要是針對冶金鐵路運輸班組的簡單介紹。

概述：其實，對于冶金企業(yè)來說，班組是其最基本的一個生產運行單位。而對班組進行安全管理也是冶金企業(yè)的一個重要方向[2]。在這個過程中，是應該把各項安全指標進行落實的。而且，對于班組的安全建設的重視程度要加強。同時，要去動員企業(yè)的員工積極的參與到班組安全的建設當中去。這樣子，才能夠去營造一個良好而且安全的生產工作環(huán)境，才能夠讓冶金企業(yè)的運營更加有保障[3]。

2 做好冶金企業(yè)鐵路運輸班組安全建設的具體措施

班組是很重要的一個部分。很多時候，鐵路的運輸任務都是交給班組來完成的。因此，在做好冶金企業(yè)班組的安全建設方面，相關企業(yè)是要提高重視和加大投入的。也只有這樣，冶金企業(yè)的鐵路運輸班組安全工作才能夠得到完善和發(fā)展。

（1）提高班組長的素質水平。對于冶金企業(yè)的班組管理來說，班組長絕對是其中的核心人物。如果一個班組長的素質比較低下，那么這個鐵路運輸的班組安全管理建設工作肯定是做不好的。班組長的個人素質是能夠和班組管理的質量掛鉤的。一個具有高素質水平和高管理意識的班組長，是能夠帶動整個組員進行勞動生產的。而且，在高素質班組長的帶領下，取得效果也會比低素質班組長帶領的好。因此，在選擇班組長的時候，其要求一定是要嚴格的。

而且，其在管理組員的過程中，是要能夠對自身進行管理的。同時，其應該要以身作則，這樣子班組長的公信力也能夠得到提高。所制定出來的計劃也能夠得到大家的認可。在具體的管理過程里面，其需要把班組的凝聚能力提升，每個組員之間能夠一起合作，從而提高冶金企業(yè)鐵路運輸的效率。同時，其應該根據企業(yè)的制度建立起一套安全責任生產制度。讓每個組員在這個安全運輸方面的意識都要有所提升?？梢远ㄆ诨蛘卟欢ㄆ诘拈_展一些培訓安全管理培訓工作，提升組員的意識。

（2）建立安全生產責任制。在這個班組管理的過程中，這個責任是一定要進行明確的劃分的。這樣子做的目的就是讓每個班組的成員都能夠明白自身的責任和義務，更好的投入到工作當中去。而且，在發(fā)生事故的時候，這個也能夠快速找到主要的負責人。同時，各項工作在開展的時候需要配備專業(yè)人員，以求鐵路運輸的每一個環(huán)節(jié)、每一個工序都有相應的人員負責。可以實行賞罰制度，提高每個班組成員自身的責任感。這樣才能夠把鐵路運輸的每個環(huán)節(jié)和相關的管理人員緊密的聯(lián)系在一起，從而形成一個安全生產的鏈條。

（3）將安全管理進行目標化。其實對班組的安全進行管理，是一定離不開目標的激勵作用的。在一個好的目標的引導之下，工人們的積極性能夠得到更好的發(fā)揮。而且在這個班組安全工作管理方面，工人的興趣也能夠在最大程度上被調動。所以，冶金企業(yè)在進行管理的時候，一定要制定一個良好的目標。而且應該把這個目標具體化。同時，這個制定出來的安全目標是一定要符合冶金企業(yè)的實際情況的。企業(yè)管理人員對于這方面要有足夠的了解。并且能夠根據其目標建立起一個具有可操作性的實施方案。

在實施目標的過程當中，要加強團隊之間的合作和責任感的建設工作。讓每個組員都能夠積極的配合管理，從而讓班組安全管理的目標能夠真正的落實。對于管理的內容，是應該進行明確的規(guī)范的，這也是保證班組安全責任制度實施的前提。還可以把業(yè)績跟這個安全管理掛鉤，工人們也會更加有積極性，更加負責任?？偠灾?，制定出相關的班組安全管理目標，并把它落到實處。在制定安全管理目標的時候，可以向班組成員收集建議和看法。畢竟他們是行車的最直接接觸者，也是能夠發(fā)現(xiàn)鐵路運輸行車問題的操作人員。所以要多多注重這一方面。以上這些對于企業(yè)的安全管理工作來說，是非常有幫助的。

（4）注重鐵路站場的安全管理。對鐵路的正常進行安全管理的話，是具有一定的難度的。因此，做好這項工作也是有一定的挑戰(zhàn)性的。畢竟站場管理的內容是比較多的，涉及到的范圍也比較廣。但是如果能夠做好這個鐵路站場的安全管理工作，是能夠對冶金企業(yè)鐵路運輸班組的安全管理起到重大影響作用的。這也是如今冶金企業(yè)需要去關注的。在這個過程當中，要對鐵路站場的環(huán)境進行一個管理和把控，要保證站場周邊的環(huán)境的衛(wèi)生。對站場所需要用到的設備要進行定期的清理，保證鐵路運輸所需要用到的設備能夠順利用運營。如果設備出現(xiàn)故障的話，是很容易影響到鐵路運輸的。要定期對相關的設備進行檢查和維修，對于其出現(xiàn)故障的地方，要及時的進行解決。如果碰到一些不能解決的問題，是應該及時的去咨詢相關的專家人員的。只有把這個問題解決掉之后，才能真正的可以通車運行的。

（5）實行動態(tài)管理。在鐵路的運輸過程中，是需要對每一個環(huán)節(jié)都進行一個實時的監(jiān)測的。這也是為了保證鐵路能夠順利的運營。所謂動態(tài)管理，主要是指對鐵路行車過程進行實時控制。特別是要對一些關鍵的環(huán)節(jié)要進行重點的把控。要讓整個班組的人員積極的投入到這個檢測的過程當中去。這樣子才能夠在最大程度上去，保證鐵路行車的安全。這個安全管理動態(tài)化是需要每個班組成員進行參與的。對于班組成員所提出來的合理意見，是能夠采納的。而且對于團隊內的班組成員提出來的建議，如果是有效的并且是有利于行車安全的。企業(yè)是一定要給予鼓勵和肯定的，必要的時候可以給予一定的物質獎勵。同時，班組長需要進行監(jiān)督管理工作，發(fā)揮好這個領導的職能作用。將監(jiān)督管理和自身監(jiān)督管理進行結合。從而保證行車的每個環(huán)節(jié)都有保障。

3 結語

其實，對于冶金企業(yè)來說，鐵路運輸班組安全建設是非常重要的。如果這方面的工作做不好的話，是很容易引發(fā)大的安全事故的。同時，它還會讓企業(yè)的經濟效益受到巨大的損傷。因此，冶金企業(yè)的領導者是一定要對這方面引起重視的。希望通過本文的研究和分析，能夠為冶金企業(yè)的班組管理人員提供一些有用的建議和看法。