承擔時代重任 助力企業發展

文/都基云

國家能源集團烏海能源公司，是一個集焦煤生產、洗選加工兼營瓦斯發電為一體的專業化煤炭生產企業，也是內蒙古最大的焦煤生產基地。

隨著煤炭“黃金十年”期的落幕，烏海能源公司發展陷入困境，連續6年出現嚴重虧損。2016年冬，烏海能源公司認真落實中央“處僵治困”要求，用足用好國家扶持政策支持，實施專業化管理、全員競聘、強主業、提效益等一系列大刀闊斧的改革，使企業絕處逢生。改革后，員工總數由21170人精簡優化為6823人，公司總部機構由23個精簡為16個，撤銷、合并8個生產單位，機構減少27%。采取提前離崗、轉崗培訓、勞務輸出、自主創業等四種途徑對未聘用人員進行妥善安置。同時，積極爭取國家資金和政策上的支持，激發內生動力，14家被國資委列為“僵尸”和特困企業全部完成治理目標。曾經虧損額累計高達百億元之巨、資不抵債的烏海能源公司，經過3年時間的改革發展，于2018年一舉扭虧為盈。

在這樣一個重要的歷史時期，為充分發揮新聞宣傳的輿論引導作用，烏海能源公司新聞中心按照企業安全生產和改革發展等中心工作的要求，提出了“傳播思想、塑造形象、凝聚人心、助力發展”的企業新聞宣傳“十六字”方針，確立了以強化“四力”為立足點、以新聞策劃為綱、以基層報道為主的新聞宣傳模式，積極踐行服務企業改革發展、服務職工群眾的宗旨，充分發揮了媒體的聯動作用。

一、傳遞黨政聲音，引領企業發展正確方向

始終圍繞公司重大決策部署、重要會議活動、重大發展成就和各基層單位踐行公司精神的事例來組織宣傳報道。把堅持做好烏海能源公司大事要事和重點工作以及講好烏海能源故事作為宣傳報道的主線，將公司黨政以及主要領導的思想和聲音第一時間傳遞到基層一線。如：圍繞改革發聲，在“烏海能源黨建微信”上開辟“改革速遞”專欄，把有關改革的信息第一時間傳達到每一位職工，對改革方案進行圖表式解讀，全方位、立體式、全天候開展宣傳教育，并且以問答的形式對職工釋疑解惑，使職工充分了解政策，增強了對改革的信心和決心，積極支持改革，主動參與改革，助力改革平穩推進。“改革速遞”刊登的信息單條瀏覽量一夜之間過兩萬余人次。由于宣傳到位，2017年，烏海能源公司歷史上人數最多、規模最大的一次人才選拔和分流工作得到了職工上下的擁護，做到了上崗的滿意、退養的高興。新聞宣傳工作踐行了“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的職責使命。

二、重視選題策劃，確保新聞宣傳工作質量

建立了新聞宣傳業務協調會和學習研討周例會制度。堅持每周五上午由業務編輯或記者領學新聞宣傳業務知識，開展業務研討，提高了記者編輯的綜合業務能力。每周一下午召開業務協調會，總結上周宣傳工作，提出本周宣傳內容，對企業生產經營中心工作進行分析研判，對重點宣傳工作進行統籌安排，科學分工，明確責任人，制訂宣傳策劃方案，做好采訪前期工作，保證了新聞宣傳的工作質量。在做好公司大事要事報道和日常生產經營報道外，新聞中心以公司黨政思想引領、典型人物引路、評析分析引導的方式開展企業凝聚力報道。開辦了“五型班組建設”“安全衛士”“創效能手”“黨建聚焦”以及反映烏海能源六十年建設歷史的“壯麗70年 奮進新時代”等系列報道，在編輯手段上綜合運用評論員文章、編者按、編后、短評等方式強化宣傳效果，唱響了新時代改革發展的最強音。

三、創新宣傳手段，構建媒體聯動機制

積極適應新聞宣傳的時代要求，2017年全員競聘上崗完成后，把之前開辦的烏海能源黨建微信定位成打造烏海能源黨員的“掌上學習平臺”，在此基礎上，相繼開辦了烏海能源微信、烏海能源微視等新媒體，開辟了新陣地，注入了新活力，豐富了新媒體傳播模式，提高了新聞傳播速度，壯大了宣傳聲勢，增強了新聞宣傳的影響力。

2018年3月，在深化改革之后對新聞中心進行了二次機構改革，按照業務劃分，對現有采編人員進行重新布局。將《烏海能源報》、烏海能源微信、網絡新聞編輯人員及文字記者整合成立融媒體平面媒體采編部；將自辦電視節目、烏海能源微視編制人員及電視記者整合成立融媒體影像媒體采編部，增強采編人員之間的協調配合，實現了傳統媒體和新媒體的有效融合。充分發揮總編室融媒體“中央廚房”的作用，建立了一次采集、多媒體、多維度同時發布的機制，在公司大事、要事、重點工作宣傳等方面發揮了積極而重要的作用。如利用報紙、電視、網站和新媒體等現有媒體資源，對黨的十九大精神進行集中宣貫，同時發力，使傳播力持續發散，不斷擴大集聚效應。

與此同時，不斷加大企業外部宣傳力度，積極做好對外重大宣傳報道。主動與新華社、人民網、《中國煤炭工業》雜志等主流媒體加強聯系溝通，改革之后不到兩年的時間，相繼在《中國煤炭工業》雜志、內蒙古日報、烏海日報等相關媒體刊發稿件185篇，展示了企業的品牌形象，為企業的可持續發展營造了良好的外部輿論環境。

四、踐行“四力”號召，唱響改革發展主旋律

好的作品一定來源于生活，好的記者一定活躍在基層。烏海能源公司堅決貫徹落實習近平總書記提出的“堅持以人民為中心”的發展思想，通過建立健全新聞宣傳工作規章制度，完善考核機制，堅持重心前移。要求記者在基層一線中提高業務本領，在火熱實踐中錘煉意志品格，引導記者從辦公樓“走出去”，深入基層“走下去”，面對群眾“走進去”，極大地激發了新聞采編人員的工作積極性和創作熱情。廣大采編人員進車間、到班組、下礦井，深入到職工身邊深入挖掘，用心感受，采寫來自生產一線和普通職工的感人故事，講述煤海建設者書寫的一部部從戈壁荒漠到綠色煤城的現代化傳奇故事，為企業安全生產和改革發展凝聚了強大的正能量，提塑了企業的良好形象。

2018年8月，一場不期而至的特大暴雨襲擊烏海，沖毀了道路。公司接到烏海市委的抗洪命令后，安排消防大隊第一時間趕赴抗洪第一線。公司一位年輕女記者聞訊后主動請纓，隨同抗洪官兵趕赴現場，光腳站在高及膝蓋的洪水里，近距離拍攝官兵們搶險救人的畫面。由于記者觀察仔細，親身感受到了官兵們的感人事跡，寫出的新聞稿件有深度、有溫度，文章在微信上一經發表，在短短的十個小時內就吸引了上萬粉絲的關注，在社會上引起了廣泛關注，企業的社會形象大大提升。

創新是發展的重要手段。習近平總書記明確要求，要打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體，擴大主流價值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。烏海能源公司將牢記習總書記的囑托，不斷開辟新的宣傳平臺，創新工作手段，拓展宣傳路徑，把“四向四做”作為職業標桿，忠誠擔當、履職盡責，不斷提高新聞宣傳的傳播力、引導力、影響力、公信力，推動煤炭行業新聞宣傳事業的蓬勃發展，為新中國成立70周年獻上來自煤炭行業宣傳戰線的一份厚禮！