擦亮黨建工作名片 助力高質高效發展

文/朱曉軍

習近平總書記指出：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。打鐵必須自身硬，堡壘得靠自身強。兗礦集團東灘煤礦后勤服務中心黨總支認真學習貫徹習近平總書記關于加強國有企業黨建工作的講話精神，有效發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，積極探索推行基層黨組織“4+4+N”工作機制，團結帶領全體黨員在礦井的生產保障和后勤服務中，站排頭、挑大梁、扛紅旗、當先鋒，為“創‘五個一流’示范礦井、建和諧幸福美麗東灘”提供思想保障和智力支撐。

一、運用“四開”形式，加強“四項教育”，打造“素質提升”工程

一是開設“紅色課堂”，加強黨性覺悟教育。以“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機，利用“三會一課”、主題黨日和政治學習日，開設革命歷史傳統專題課，教育全體黨員牢記黨的歷史使命，增強黨性修養和黨性覺悟，堅定共產主義理想信念，忠誠于黨和人民，無愧于“共產黨員”光榮稱號。

二是開展“形勢宣講”，加強崗位履職教育。利用班前、班后會，政治學習會，適時開展礦井發展形勢任務教育，給職工講清目標任務，講透政策精神，講明措施方法，激發發展動力，形成“心往一處想、勁往一處使、事往一處辦”的強大合力。

三是開辦“微課堂”，加強廉潔勤政教育。利用“微課堂”平臺，開辦廉潔教育專題，組織觀看《巡視利劍》《法制中國》廉潔從政警示教育片，及時發布廉潔警言警句，教育黨員干部時刻做到自律、自警、自省、自重，營造風清氣正、干凈干事的強勢氛圍。

四是開好“上講堂”，加強思想道德教育。利用“道德大講堂”，開好“我要上講堂”，定期舉辦個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德“四德”學習交流活動，交流心得感悟，產生思想共鳴，營建向上向善、正義正氣的工作氛圍，在創建“爭做文明本分東灘人、建設彬彬有禮示范礦”中發揮示范作用。

二、做足“四精”功課，共筑“四個認同”，打造“窗口品牌”工程

一是“精益求精”抓飯菜質量，服務質量“認同”。餐飲中心黨支部推行《黨員上崗掛牌服務管理》，每名黨員佩戴服務胸牌，胸牌上面印有“黨旗、名字、照片、工號”，自覺接受就餐職工的監督；黨員帶頭嚴把飯菜采購、入庫、驗收、加工“四個關口”，確保飯菜質量和服務質量。

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二是“精雕細刻”抓礦燈維修，礦燈檢修質量“認同”。服務隊黨支部推行《黨員亮身份承諾踐諾活動》，每名黨員自覺提諾、承諾、亮諾、踐諾、督諾，提出“第一次就把事情做對做好”的承諾口號，發揚煤礦工匠精神，精心檢修每一盞礦燈、每一臺自救器，確保儀器靈敏可靠、萬無一失，當好井下一線職工的“守護神”。

三是“精耕細作”抓揚塵治理，揚塵治理成效“認同”。車隊黨支部推行《黨員車輪下的安全文化提升活動》，每名黨員倡導“行萬里路、開平安車”安全文化，樹牢“我的安全我做主”安全理念，抓好矸石山塌陷區回填覆土，有效推進揚塵治理工作。

四是“精誠團結”抓污水處理，污水處理達標“認同”。水電隊黨支部推行《黨員“五零”目標考核辦法》，每名黨員建立“五零”目標管理臺賬，按照得分高低排名，獎優罰劣，獎勤罰懶，調動了黨員工作積極性和創造性，實現了維修質量零投訴、服務態度零距離、設備操作零失誤、工藝流程零差錯、業務管理零空檔。

三、念好“四用”法則，力促“四個提升”，打造“安全堡壘”工程

一是用心保安全，力促自主保安提升。利用安全事故警示教育和安全活動日等形式，強化職工安全意識，養成規范習慣，上標準崗干標準活，遵章守紀按章操作，遠離“三違”，形成“時時講安全、處處想安全、人人保安全”的工作格局。

二是用力抓安全，力促業務保安提升。黨員義務安全監督員帶頭查“三違”、除隱患、防事故，嚴細落實安全風險分級管控預控和隱患排查治理“雙防”預防機制，認真排查安全不放心人，確保黨員自身無違章、黨員身邊無“三違”、黨員責任區無隱患、黨員所在班組無事故。

三是用智促安全，力促科技保安提升。發揮技術黨員的新優勢，推行技術保安、科技興安的新機制，組織有技術、會管理、懂業務的共產黨員，實施技術革新和科技創新項目，確保設施設備技術保障支撐到位。

四是用情話安全，力促相互保安提升。開展黨員“1+2”安全幫教活動，采取上門走訪和談心談話等形式，每名黨員與2名后進職工結對子，融洽黨群關系，拉進感情距離，幫助后進轉化，真正做到由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。

四、優化“四創”渠道，提供“四個平臺”，打造“黨員亮化”工程

一是創建幫扶機制，提供助殘助力平臺。針對特殊人群多、殘疾職工多、困難家庭多“三多”的實際，暢通幫扶渠道，建立信息檔案，堅持日常救濟，實施在第一時間精準救助，真正體現集體大家庭的溫暖。

二是創立人才孵化，提供成長成才平臺。制定《人才培養考核管理辦法》，班組長以上管理人員實行工作實績考核，培養人才梯次，保證人才資源，提供成才舞臺，激發職工成才的不竭動力和源泉活力。

三是創辦技能大室，提供創新創效平臺。分工種、分崗位，自主創辦職工技能大室，成立以黨員“金藍領”朱瑞林、黨員高級技師袁占偉為主的崗位技能工作室，自發開展崗位練兵、技術比武活動，在創新創效、挖潛增效、提質提效上建言納策、獻計獻策。

四是創設文化陣地，提供共建共享平臺。利用黨員活動室和職工之家活動陣地，循環播放多媒體課件，創立文化宣傳專欄，提供學習書籍和文體器材，陶冶職工情操，豐富職工文體生活。

實踐證明，抓好黨建工作、履行主體責任是“風向標”，創新載體方法是“潤滑劑”，組織保障落實是“穩壓器”，目標責任考核是“發動機”。東灘煤礦后勤服務中心基層黨組織推行“4+4+N”工作機制，擦亮了黨建工作“最亮名片”，解決了黨建工作虛化、弱化和邊緣化的問題，推進了黨建工作和實際工作的深度融合，實現了黨建工作與生產任務的齊頭并進。