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哈薩克斯坦分公司PKOP煉油廠項目負責(zé)人 宋躍軍

哈薩克斯坦PKOP煉油廠（簡稱“PK煉廠項目”）是一座20世紀80年代中期投入使用的老煉廠，PK煉廠項目改造的目標(biāo)是加大原油加工深度，提高輕質(zhì)油的產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說能夠生產(chǎn)更高標(biāo)號的汽油。

PK煉廠項目，是中國石油承擔(dān)的最大海外煉油項目，也是中國石油首個海外大型煉油開工投產(chǎn)項目，更是“一帶一路”首批收獲項目。承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的CPECC十分重視該項目的建設(shè)工作。但在建設(shè)初期，進展十分緩慢。四種工作語言、五種工程標(biāo)準(zhǔn)，以及文化和理念的差異，加上對哈國和蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，設(shè)計文件審批進度緩慢，審批一份設(shè)計文件往往需要30到50天時間，這都直接導(dǎo)致了施工進度停滯不前。2015年8月28日，業(yè)主正式致函CPECC總部，發(fā)出最后通牒，如果工期繼續(xù)進展緩慢，將單方面解除合同，更換總承包方。

危急關(guān)頭，CPECC采取了兩大措施，一是升級項目管理，CPECC總部成立PK項目推進工作組；二是開辟“綠色通道”，縮短采購流程。同時由哈方牽頭，每月召開一次協(xié)調(diào)會，及時解決項目建設(shè)過程中存在的突出問題。

2017年6月30日，PK煉廠項目一期工程一次開車成功，順利投產(chǎn)。哈薩克斯坦汽油產(chǎn)品質(zhì)量由歐Ⅲ提升到歐Ⅳ、歐Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)，徹底結(jié)束了他們不能生產(chǎn)高標(biāo)號燃油的歷史。

經(jīng)過不斷的溝通、適應(yīng)、磨合，中哈雙方逐漸統(tǒng)一了認識，施工現(xiàn)場迎來了日新月異的變化，哈方業(yè)主逐漸認識到CPECC執(zhí)行項目的能力。一期工程投產(chǎn)后，業(yè)主對我們的態(tài)度更是由原來的質(zhì)疑轉(zhuǎn)為信任和贊許。

2018年8月15日，二期工程正式投產(chǎn)運行，一舉打破了哈薩克斯坦成品油長期依賴進口的局面，并從成品油進口國一躍成為成品油出口國。

2019年6月，哈石油執(zhí)行副總裁吉野索夫訪問中國。他在和中國石化的一位領(lǐng)導(dǎo)商談時說，CPECC承建的PK煉廠項目“干的快、投的順、運行平穩(wěn)”，是中哈兩國合作最成功的項目。

整個PK煉廠項目設(shè)備和材料國產(chǎn)化率達90%以上，帶動了國內(nèi)400多家供貨商的產(chǎn)供銷經(jīng)濟鏈和產(chǎn)業(yè)升級，推動了國產(chǎn)成套裝備和材料出口。項目執(zhí)行過程中，帶動了20多家中國設(shè)計、施工企業(yè)走出去，其中有13家中國石油企業(yè)。3000多名中國工人參加了項目建設(shè)，同時為哈國當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了4600多個就業(yè)崗位。