當好安全衛士

土庫曼斯坦分公司阿姆河項目質量安保部副經理 張偉

2017年底，領導讓我轉行干安全管理工作。我覺得現場需要的是服務型的安全管理，而不是光會找問題的安全管理，既要為大家把安全管住，同時還不能影響正常的施工生產。

2018年，我們承擔了東部氣田一期工程，這個項目是我從事安全工作后負責的第一個大項目。因為“冬季保供”的需要，原本一年多的工期，被整整壓縮了一半。

東部氣田一期工程地處沙漠邊緣，大部分時間是高溫揚塵天氣，沙塵暴來的時候就像一堵墻推過來一樣，對施工安全影響很大。施工戰線長達200多公里，又是長輸管道，又是井口，又是廠站，十幾個作業點，中土員工比例高達1:20，現場安全監督管理難度很大。

有一家很牛的當地承包商老板曾經對我說，你管得太過分了，再這樣下去就會有人“收拾”你。我沒有生氣，耐心和他們溝通。得知他們在土耳其、法國公司干過，不需要寫那么多安全資料，管理也比較寬松。怎么辦？因為有了作項目管理的經歷，我知道項目無路可退，就帶著部門人員一點一點去教他們，告訴他們安全管理是怎么回事兒，我們這么做的目的是什么，讓他們一點一點接受。后來，在整個施工過程中不但沒有出現我們所擔心的安全問題，而且慢慢成為可以依靠的施工力量。

最終，東部氣田一期工程只用了169天就實現了投產，創造了同類項目建設史上的奇跡。項目結束后，曾經拍著桌子和我吵架的項目經理牛明家對我說：“有你在，我就放心?！甭犃怂脑挘彝Ω袆拥?。我說：“我也當過項目經理，知道干項目的難處，你放心，我會協助你管好項目的每一處風險?！?/p>

進入土庫曼斯坦的11年間，我們累計完成了近百項工程，大部分都是快速投產項目，從未發生過生產傷亡事故和交通安全事故；平均每年為當地創造3000多個就業崗位，很多當地員工從一開始就跟著我們干到現在，他們常說，CPECC是一個講安全的企業，一個值得信賴的企業，他們愿意留在這里工作！

今年，我被公司評為2018年度“十大安全衛士”。這讓我更加堅信，安全管理需要用心付出，我愿意當好安全衛士，守護一方平安！