有線電視業(yè)務(wù)市場分析及發(fā)展策略探究

包 佳

（江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司，常州 213000）

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，我國電視市場行業(yè)的收費模式逐漸趨于穩(wěn)定。因此在新的背景下，理應(yīng)對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合，以此為基礎(chǔ)提升增值業(yè)務(wù)的實際收入，并對于未來發(fā)展方面提出相關(guān)建議。

1 有線電視業(yè)務(wù)市場行業(yè)發(fā)展的具體情況

截至2018年11月，我國有線電視的用戶已經(jīng)超過了2.88億戶，各個省份均有著自己獨立的電視網(wǎng)絡(luò)，同時也完成了從早期有線電視用戶的數(shù)字化整體轉(zhuǎn)化。這其中，雙擁網(wǎng)的用戶為1.6億戶，滲透用戶則是6，836.7萬戶，電視視頻的點播用戶為5，237萬戶，而高清視頻的點播用戶占據(jù)了其中的95.83%。

2 有線電視業(yè)務(wù)市場行業(yè)發(fā)展的主要競爭者

（1）直播衛(wèi)星。直播衛(wèi)星主要具備技術(shù)層面的優(yōu)勢以及能夠得到政策方面的支持，其實際覆蓋范圍非常廣，甚至能夠達(dá)到一些偏遠(yuǎn)山區(qū)。同時所有使用的用戶都能夠免費收看，而國家會對其給予一定的資金支持。也正是由于這方面原因，對于我國農(nóng)村地區(qū)來說，直播衛(wèi)星一直都是其最為常用的一類收聽方式，從而給有線運營商帶來了巨大的競爭壓力。

（2）IPTV。近年來IPTV 的增長速度正在不斷提升，用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了8，773.8萬戶。如此高的增長速度主要是三方面原因。一是電信運營商的合理布局，將其和電信寬帶捆綁在一起，促使其業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。二是資費具有很高的優(yōu)勢，全國有線電視的收費基本上為每月25元，而IPTV 則是12元。同時IPTV 有著許多附加的增值性服務(wù)，從而占有了大量客戶資源。三是視頻質(zhì)量不斷能提高，當(dāng)前IPTV 的標(biāo)清機(jī)頂盒已經(jīng)完全淘汰，并逐步被高清機(jī)頂盒所取代，從而能夠為廣大用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（3）互聯(lián)網(wǎng)電視。互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容具有很強(qiáng)的開放性特點，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各方均能夠進(jìn)行內(nèi)容提供或者創(chuàng)設(shè)運營平臺。正是基于這一特點，其吸引到了BAT 這類巨頭的巨額資金投入，并聚匯了大量優(yōu)秀的人才。這其中，最具代表性的便是OTT TV，僅僅在2016年，其用戶便增加了2，900 萬戶，增速達(dá)到了62.93%，總量達(dá)到了7，260萬戶。

（4）地面無線。地面無線一直能夠得到政策方面的支持，從2015年開始，每年都會有45億元的資金投入，使得數(shù)字化工程的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，其覆蓋質(zhì)量也隨之提升。長此以往，地面無線電視的競爭力便大幅度提高。

3 有線電視業(yè)務(wù)市場行業(yè)發(fā)展的具體策略

（1）做好守網(wǎng)以及護(hù)網(wǎng)的工作。對于有線網(wǎng)絡(luò)公司來說，網(wǎng)絡(luò)資源以及用戶資源一直都是其最為重要的基礎(chǔ)資源，也是公司未來發(fā)展的根本。在面對當(dāng)前激烈的市場競爭時，其應(yīng)當(dāng)確保自身的市場不會被丟棄，在向廣大用戶提供安全、穩(wěn)定以及清晰的節(jié)目前提下，可以將一些全新的內(nèi)容引入進(jìn)來，以此能夠吸引更多不同年齡段的消費人群。不僅如此，還需要加強(qiáng)機(jī)頂盒的推廣工作，促使其覆蓋范圍可以得到不斷能提升，占領(lǐng)現(xiàn)有的用戶市場，滿足市場發(fā)展的根本要求。

（2）積極發(fā)展互動電視/4K 業(yè)務(wù)。在未來，高清互動電視將會成為整個市場的主流，有線電視也將面對IPTV 以及互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭。因此便需要創(chuàng)設(shè)自己獨有的品牌欄目，從而可以為廣大用戶提供更多的優(yōu)秀內(nèi)容共。另外還可以將一些國外的資源引入進(jìn)來，以此拓展內(nèi)容數(shù)量。不僅如此，為了順應(yīng)時代發(fā)展的要求，還需要提供對于4K 業(yè)務(wù)的重視程度，拓展4K 內(nèi)容渠道，以此提前進(jìn)入到4K 電視市場競爭的行業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗，改進(jìn)自身不足，進(jìn)而確立自身互動電視/4K 業(yè)務(wù)的優(yōu)勢地位。

（3）加快產(chǎn)業(yè)布局以及業(yè)務(wù)拓展。對目前的服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)行全面創(chuàng)新，以此鍛造新媒體業(yè)務(wù)的核心競爭力。同時還要對原有的體制機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，打造全新的管理團(tuán)隊。不僅如此，還需要在內(nèi)部成立電視游戲的運營公司，和國內(nèi)外知名的游戲廠商展開合作，以此可以推出更多優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容，提升廣大用戶的服務(wù)體驗。

（4）加快寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。有線電視企業(yè)需要和其他有線運營商以及電信運營商積極展開合作，彼此共享自己的資源，從而完成優(yōu)勢互補。在提升產(chǎn)品質(zhì)量以及市場競爭水平的同時，促使個人寬帶業(yè)務(wù)能夠得到全面發(fā)展，以此促使相關(guān)經(jīng)濟(jì)收入也能隨之提高。而在集團(tuán)數(shù)據(jù)層面，還需要將政企關(guān)系的優(yōu)勢發(fā)揮出來，將企業(yè)自身的服務(wù)水平進(jìn)行全面展示，從而可以得到政府相關(guān)部門的支持，進(jìn)而能夠拓展自身市場份額。

（5）加快內(nèi)容布局。對于未來的有線網(wǎng)絡(luò)來說，內(nèi)容將是其最為重要的基本內(nèi)容。因此當(dāng)前便需要加強(qiáng)合作，將現(xiàn)有的資源全部整合在一起，促使自身內(nèi)容庫可以得到全面拓展。同時還要積極參與到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈之中，不斷引入全新的電視節(jié)目，制作一些屬于網(wǎng)絡(luò)運營商自身的相關(guān)內(nèi)容。不僅如此，還可以將其中包含的相關(guān)產(chǎn)品投入到其他各類不同的渠道中進(jìn)行銷售，從而能夠形成全新的收入增長點。

（6）提升服務(wù)質(zhì)量。相關(guān)企業(yè)需要對現(xiàn)有的服務(wù)體系進(jìn)行完善，加強(qiáng)網(wǎng)格化營維體系的建設(shè)工作，促使自身服務(wù)質(zhì)量得到提高。同時還需要積極應(yīng)用信息化技術(shù)，將數(shù)據(jù)資料的價值全部發(fā)揮出來。長此以往，企業(yè)自然能夠贏得市場口碑，整個產(chǎn)業(yè)的市場也將隨之?dāng)U大。

4 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前我國有線電視產(chǎn)業(yè)將面臨多類產(chǎn)業(yè)的競爭。在這一背景下，其應(yīng)當(dāng)從本質(zhì)角度出發(fā)，改進(jìn)其中的不足，整合現(xiàn)有的資源內(nèi)容，加快布局工作，提升服務(wù)水平，從而能夠有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。