(華電淄博熱電有限公司,淄博 255000)
任何生產(chǎn)企業(yè)要想實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,必然要做好安全生產(chǎn)管理。隨著社會發(fā)展對電力能源的需求量越來越大,電力生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。同時,電力生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理也越來越被人關注。在火電廠生產(chǎn)運行過程中,做好集控運行環(huán)節(jié)的安全管理是最重要、最基礎的。而在火電廠集控運行中,可能引起危險點發(fā)生的影響因素較多,因此做好危險點預控十分重要。
(1)人為因素。火電廠生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)都存在一定的危險,因而要求相關生產(chǎn)技術人員具有較高的專業(yè)性,尤其是在火電廠集控運行作為其生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié),對工作人員的專業(yè)性、技術性以及綜合素質等要求更高。然而,隨著目前社會電力需求量的不斷增加,火電廠實現(xiàn)了快速發(fā)展,所需要的生產(chǎn)人員數(shù)量增加,在招聘過程中降低了標準,從而導致火電廠集控運行中存在專業(yè)性不強、責任心不高的生產(chǎn)人員,其在集控運行操作過程中容易出現(xiàn)違規(guī)操作,進而造成集控運行的危險點發(fā)生。
(2)設備因素。機械設備是火電廠生產(chǎn)運行的重要保障,在火電廠集控運行中,所涉及到的設備種類較多,包括發(fā)電機、鍋爐、汽輪機以及其他附屬設備等。一旦設備運行存在問題,則會直接導致集控運行的危險點產(chǎn)生。一方面,如果機械設備自身原因容易引發(fā)危險點產(chǎn)生。通常情況下,設備都有一定的使用年限,并且隨著使用時間的增加會出現(xiàn)老化、損傷等情況,如果不及時進行設備的維修與養(yǎng)護,則容易發(fā)生運行故障,從而引起集控運行的危險點產(chǎn)生。另一方面,由于火電廠集控運行設備存在系統(tǒng)復雜性特征,在實際操作過程中需要操作人員嚴格按照規(guī)范實施。而人員在操作過程中會由于專業(yè)性不強、操作失誤以及其他原因出現(xiàn)操作問題,引起設備故障,造成危險點產(chǎn)生。
(3)管理因素。現(xiàn)階段,火電廠的發(fā)展規(guī)模與投入力度都在不斷增加,對其內(nèi)部管理提出了更高的要求。集控運行作為火電廠生產(chǎn)運行的核心環(huán)節(jié),其管理工作難度相對較高,需要對人員及設備進行規(guī)范化管理,而一旦發(fā)生管理不規(guī)范情況,則可能會引發(fā)危險點產(chǎn)生。同時,隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展,火電廠集控運行對先進技術的應用越來越廣泛,新的生產(chǎn)工藝與新型材料被大量引入,而其在管理方面還未形成系統(tǒng)化的管理規(guī)范,從而極大的增加了管理難度,提高危險點的發(fā)生率。
(1)加強人才培育。隨著社會發(fā)展對電力需求量的不斷增加,以及當前先進技術在電力生產(chǎn)中的運用,火電廠生產(chǎn)運行發(fā)展中先進技術人才的短板已經(jīng)逐漸顯露出來。在火電廠集控運行中,生產(chǎn)人員的專業(yè)性更是成為影響其危險點發(fā)生的重要因素。基于此,我國應當加強對人才培育的投入力度,不斷完善人才培育管理體制,培養(yǎng)一批適應現(xiàn)代生產(chǎn)技術要求的技術人才。在實際人才培育過程中,應當注重與時俱進,培養(yǎng)信息化時代下的新型人才。同時通過加大人才培養(yǎng)力度,完善人才培養(yǎng)方法,提高新型技術人才的實踐應用能力、創(chuàng)新能力等,從而提高專業(yè)性技術人才在火電廠生產(chǎn)運行中發(fā)揮最大效用。此外,加快轉變當前火電廠集控運行人才管理體制,加強對當前先進信息化技術管理的應用,提高火電廠集控運行人力資源配置的合理性,通過完善的管理體制,有效落實崗位責任制,有效杜絕火電廠集控運行工作人員不認真、不負責的工作態(tài)度,最大限度的降低操作失誤的可能性,從而保障火電廠集控運行的安全性,提高火電廠集控運行人員的工作效率。
(2)加強設備的管理與維護。做好火電廠集控運行的危險點預控,必須要重視對設備的管理與維護。一方面,加強對設備的管理力度,通過借助現(xiàn)代化技術手段,加強對設備運行的實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)設備在運行過程中存在的問題。同時加強對先進技術設備的應用,不斷彌補設備運行過程中存在的缺陷,降低設備運行故障的發(fā)生率。另一方面,加強對設備的維護力度,制定完善的火電廠集控運行設備維護管理制度,定期對設備進行維護檢修,并且及時對老化設備進行更換。同時,通過對設備進行日常運行管理維護,根據(jù)生產(chǎn)需求對設備進行相應的技術改造。此外,增強設備操作人員對設備操作規(guī)范的重視,通過建立崗位責任制,明確設備操作責任,從而提高設備運行的有效性。
(3)提高管理水平。提高火電廠集控運行管理水平,需要提高人員管理與設備管理的規(guī)范性。因此,需要制定嚴格的管理規(guī)范,在實際運行管理過程中,要求生產(chǎn)人員嚴格執(zhí)行管理規(guī)范,制定嚴格的內(nèi)部值班紀律,要求生產(chǎn)人員嚴格按照章程進行值班輪換;制定設備監(jiān)控管理制度,通過利用先進信息技術,對設備進行有效監(jiān)控,從而提高火電廠集控運行的危險點預控效率。同時,火電廠管理人員加強對先進生產(chǎn)技術、新型設備材料管理規(guī)范的制定,保證火電廠集控運行生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)人員有章可依。同時,加強生產(chǎn)人員對新工藝、新設備、新材料應用的培訓,提高其專業(yè)技術性,從而有效降低其操作失誤,避免設備運行問題的發(fā)生,進而提高集控運行危險點預控有效性。
火電廠集控運行的安全性與穩(wěn)定性是火電廠正常運行的重要保障。在當前社會對電力能源需求越來越大的當下,提高火電廠集控運行的危險點預控的有效性具有重要的意義。在火電廠集控運行中,人為因素、設備因素以及管理因素等都可能引起其危險點的發(fā)生。因此,從提高生產(chǎn)人員專業(yè)性,加強設備管理與維護、提高管理水平等方面,加強對火電廠集控運行的危險點預控,從而有效促進火電廠生產(chǎn)運行的安全性,促進火電廠實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。