完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探析

趙寶駿

（滄州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，河北滄州，061000）

當(dāng)前，我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作仍存在著一系列的問題，例如：立法體系和責(zé)任制度不完善、監(jiān)督管理模式落后等等，在很大程度上降低了工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。在這種情況下，采取有效措施解決現(xiàn)存問題顯得尤為重要。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容主要包括：一是要做好施工原材料的監(jiān)管審核工作，有效地避免由于工作人員受到利益的誘惑采購一些質(zhì)量不合格的材料，確保工程建設(shè)質(zhì)量。二是要通過制定規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系，使整個施工流程更加規(guī)范、完善。降低工程項目施工的危險性，確保施工安全開展。三是要制定一套完善的質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，及時糾正建筑工程施工中存在的不規(guī)范施工現(xiàn)象，同時，要結(jié)合實際，不斷優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，為施工打下良好的基礎(chǔ)。四是要規(guī)范建筑工程市場秩序。通過工程質(zhì)量監(jiān)管制度的制定和實施，有效地解決市場質(zhì)量監(jiān)管工作所存在的一系列問題，進(jìn)而起到規(guī)范市場發(fā)展秩序的作用。

二、完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的意見建議

1、推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)

要建立健全一系列建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度和監(jiān)督體系，要對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的評價。行業(yè)管理部門要不斷完善監(jiān)管機(jī)制及配套措施，在法律規(guī)章制度的約束下，更好地管理在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題，有效避免違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)施工設(shè)備與施工材料的質(zhì)量管理與控制工作

施工設(shè)施設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理與控制是施工的重要支撐力量，是影響工程整體建設(shè)質(zhì)量的重要因素。無論是施工企業(yè)還是監(jiān)理單位，必須嚴(yán)格監(jiān)管好施工設(shè)備以及施工材料質(zhì)量方面的問題。在采購過程中，必須選擇質(zhì)量有保證、性能較強(qiáng)并且價格合理的施工材料，同時要索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證以及使用許可證，以此來確保工程建設(shè)質(zhì)量。與此同時，材料以及施工設(shè)備在進(jìn)場過程中，要及時做好檢驗工作，確保檢驗合格之后才能夠入場。除此之外，如果使用井口的施工材料，必須要確保其滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時具備商檢合格證才能夠進(jìn)場使用。最后，要合理使用材料、構(gòu)配件，避免盲目采購施工材料，避免出現(xiàn)材料浪費以及設(shè)備閑置等現(xiàn)象，降低企業(yè)成本支出，提高建設(shè)效益。

3、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高相關(guān)人員的個人素質(zhì)

監(jiān)管人員作為建筑工程施工監(jiān)督管理工作的重要支撐力量，其自身的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，在很大程度上影響著工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。因此，相關(guān)部門要加快構(gòu)建更加完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的認(rèn)證制度，尤其是要加大對個人執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)管力度，進(jìn)而有效提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。與此同時，有著更高要求的企業(yè)，還可以考慮在工程質(zhì)量監(jiān)管人員取得建造師以及注冊會計師之后再投入到質(zhì)量監(jiān)管工作當(dāng)中，以此來更好地提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

4、加強(qiáng)對施工單位的約束和管理

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍非常廣泛，一旦建筑出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，不僅施工企業(yè)要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而且其他相關(guān)單位同樣需要承擔(dān)連帶責(zé)任。因此，施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主體力量，必須積極地做好監(jiān)督工作，嚴(yán)格管理施工行為，避免出現(xiàn)違規(guī)施工等現(xiàn)象，進(jìn)而確保施工安全、有序進(jìn)行。

5、推行建筑工程動態(tài)監(jiān)管

工程質(zhì)量監(jiān)管工作，并不僅僅局限于工程施工階段，應(yīng)從設(shè)計階段就開始執(zhí)行，直至施工結(jié)束，通過建立建筑工程全過程動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范各個施工階段的施工行為，確保規(guī)范化施工，進(jìn)而確保工程建設(shè)整體質(zhì)量。不僅如此，在施工過程中，工程項目管理人員必須時刻做好監(jiān)管工作，確保施工嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量方面的問題，應(yīng)及時反饋給上級管理部門，采取有效措施進(jìn)行解決，確保施工質(zhì)量。

綜上所述，針對當(dāng)前工程監(jiān)督管理工作中所存在的問題，要積極采取一系列有效措施，通過推進(jìn)監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)施工設(shè)備與施工材料的質(zhì)量管理與控制工作、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、加強(qiáng)對施工單位的約束和管理、推行建筑工程動態(tài)監(jiān)管等有效措施，切實提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。