通信工程施工管理模式創新研究

韓健豪

（北京理工大學珠海學院，珠海 519000）

1 引言

通信工程是一項重要的國家基礎設施建設項目，與民生直接相關，規模較為龐大，范圍覆蓋全國各地。一旦國家的通信工程的建設出現質量問題，這對于整個國家的安全、人民的生活和各項工作、市場活動的開展將會產生較為嚴重的影響。因此，對于通信工程的建設、監管等各個流程和方面，都應當以科學合理的方式從施工階段就開始進行有效管理，尤其在通信工程運行的安全方面，對多處的資源和信息進行利用多方資源，而對通信工程則需要進行創新性地施工管理再管理模式、方法、渠道等方面進行研究，從而能夠確保通信工程地整體施工階段都保持較為科學地進行。

2 通信工程施工管理概述

通信工程是一個困難、專業和高精度的工程項目。在通信工程建設過程中，如果涉及的硬件和軟件出現問題，那么對于通信工程的運行和質量部分將會收到嚴重的打擊。在施工過程中的質量控制，必須重點對待施工管理部分。施工質量好壞與否與施工管理有著密不可分的關系。因此，若想要施工管理的標準通過考核，就對施工管理的工作人員提出了一定的標準和要求。為此，施工管理人員不僅需要具備相應的專業技能，為施工管理的過程提供專業技術支持，而且還需要掌握其他知識結構，為了在工作過程中應對實際的突發狀況等，以便及時地進行提出和調整應對的策略。

3 通信工程施工管理中存在的問題

3.1 分轉包現象降低通信工程的施工質量

通信工程中常見的是分包合同。分包是指施工單位自行進行的招標工作，項目獲得后，將會被分成各個具體的工作內容，從而為其他的施工單位或個人提供相應的工作內容，做到精細的分工合作。這樣做也可以在一定程度上確保各項工作能夠給擅長或專項的人員，保障通信施工過程的科學專業。但是，一旦施工單位或個人在施工過程中隱瞞性地偷工減料，導致施工質量不能得到明顯的保證。

3.2 單一的施工管理模式削弱信息的傳遞效率

目前，施工管理模式仍以單一的從上至下的單一線條式的為主，這導致在各種信息在傳遞的過程中，出現信息遺漏、信息誤傳等多種錯誤，進一步導致施工管理出現紕漏，最終必然造成施工質量產生一系列的問題。除此之外，仍有一些施工單位的采用手動管理模式來整理和管理文件。一旦發生火災或其他不可預知的問題，這些重要文件面臨的是丟失的風險。同時，因為一些較為先進的繪圖工具尚未使用，無法和精確的機械圖紙進行精細地比對，非常容易導致一些施工誤差產生，最終必然導致項目無法達到預期的建設效果。

3.3 信息管理系統的缺乏阻礙信息資源的及時共享

目前，信息資源式現代施工管理必備的資源之一。這就對信息資源的管理系統提出了較高的要求，以便能夠高度整合所有可利用的信息，并最終推動各項信息資源能夠實現系統內部或行業內部的人員及時共享。然而，當前通信工程的建設過程中，先進的信息資源管理系統的缺乏，造成施工企業的相關信息無法及時的獲知，則在一定程度上阻礙了各個企業之間進行有效的合作，對于施工進度而言也產生了一定的阻礙

4 通信工程施工管理模式的創新策略

4.1 建立項目的滾動管理模式

建立通信工程項目的滾動管理模式，即對建設的各個環節實行分離，并做到獨立、嚴格的監管，同時對于項目的各個發生環節的實時狀況，予以及時報告，以便施工管理部門和人員能夠及時地掌握實際情況。另外，在建立項目地滾動管理模式的同時，招標人對于建筑材料應當直接采買和管理。任何單位或個人需要使用這些材料，均需獲得招標人的同意。這就在很大程度上避免了建筑材料的偷工減料，同時不僅加快了施工的建設進度，而且還使得各個參與單位的利益得以充分的保障。

4.2 施工管理模式多樣化

當前社會中存在日益更新的規模龐大的施工信息，而單一的施工管理模式已然不能適應日新月異的社會發展模式和趨勢。在信息交流的技術、手段方面，進一步加強，不斷對信息化的效率進行大踏步地推進，最終推動項目又好又快地實施并完成。緊跟時代發展，購進科學先進地機械繪圖工具，以確保信息能夠及時準確。另外，也可借鑒參考其他國家或地區的科學合理的施工管理模式，為雙方或行業內的其他企業建立信息溝通渠道，從而實現多方的信息資源整合。這不僅可以為施工人員提供一次有效的培訓和學習，而且可以確保施工管理過程能夠正常持續完成。

4.3 系統化和共享通信工程建設管理信息

科學先進合理的信息資源管理系統，是實現信息流程化、科學合理化、系統化的重要前提和基礎。因此，為推動施工管理能夠科學合理的進行，可以對當前的現有的技術進行遙感技術測量。確保各項信息能夠在通信施工過程中，獲得及時且正確完整的傳遞并共享。此外，還要具體問題具體分析，根據施工現場發生的各種實際情況，采取相應的管理方式方法，對施工的質量和規程進行全面且細致的檢查。為此，在現場管理時，可采用記錄儀等工具對施工的關鍵部分進行拍攝。