雍容
培養(yǎng)成績優(yōu)異、能力出眾的新時代學(xué)生干部成為各高校學(xué)生工作的重要組成部分。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是激勵學(xué)生奮發(fā)向上、努力成材的無形而強大的精神力量,是學(xué)校全面貫徹落實黨的教育方針,提高育人質(zhì)量的重要保證。因此,學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中,應(yīng)當發(fā)揮先鋒模范的作用,促進優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)校的層面,學(xué)生干部的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程,以德才兼?zhèn)渥鳛闃藴蔬x拔,加強制度建設(shè)和團隊建設(shè),有針對性地合理地使用學(xué)生干部,能夠促進學(xué)生干部的隊伍建設(shè),進而推動學(xué)風(fēng)建設(shè)。
但是,學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中存在的一些問題也不容忽視,特別是學(xué)生干部能力與成績不均衡的情況越來越突出,根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生干部存在學(xué)習(xí)態(tài)度一般、學(xué)習(xí)主動性不夠、學(xué)習(xí)時間投入少等不良學(xué)風(fēng)情況存在。此外,當今的學(xué)生干部也存在著諸如名利思想、官僚化、學(xué)習(xí)動力不足和創(chuàng)新意識淡薄等問題。
此次調(diào)研從學(xué)生干部對專業(yè)的喜愛程度、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果、能否正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系四個方面設(shè)計問卷,調(diào)查對象為成都大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院分團委、學(xué)生會、藝術(shù)團、社聯(lián)的學(xué)生干部。成都大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院是全校學(xué)生人數(shù)最多的學(xué)院,分團委、學(xué)生會、藝術(shù)團、社聯(lián)部長及以上層面學(xué)生干部共計69人。本次共發(fā)放問卷69份,調(diào)研人員69人。
對專業(yè)的喜愛程度。問卷調(diào)查結(jié)果顯示:4.76%的同學(xué)對本專業(yè)并不喜愛,原因是填報志愿時對所學(xué)專業(yè)的課程內(nèi)容及就業(yè)方向并不了解,僅僅是覺得此專業(yè)就業(yè)率高,好找工作而已,在進校之后,發(fā)現(xiàn)自己對此專業(yè)并不感興趣,找不到學(xué)習(xí)的樂趣,因此越來越不喜愛自己的專業(yè)。47.62%的同學(xué)對本專業(yè)喜愛程度為一般,進校前對專業(yè)有一定的了解,并且學(xué)習(xí)后能跟上老師的授課進度,完成課后作業(yè),但是以后并不一定會從事該專業(yè)工作。47%的學(xué)生干部對專業(yè)感興趣,熱愛自己所學(xué)專業(yè),也希望畢業(yè)以后在本專業(yè)領(lǐng)域擇業(yè)。
學(xué)習(xí)態(tài)度。問卷調(diào)查結(jié)果顯示:28.57%的學(xué)生干部表示自己能夠主動學(xué)習(xí),上課保證能認真聽講,課后能夠主動溫習(xí)老師所講內(nèi)容,并且能夠發(fā)散學(xué)習(xí),了解與專業(yè)相關(guān)的課程和就業(yè)方向。52.38%的學(xué)生干部學(xué)習(xí)的主動性不夠,課后并不會再花時間在自己的專業(yè)課程上,僅僅是完成老師上課所講內(nèi)容,能夠應(yīng)付考試、不讓自己掛科即可。19.05%的學(xué)生干部學(xué)習(xí)態(tài)度散漫,對專業(yè)完全不感興趣,課后在專業(yè)課程上花費時間甚少,不會主動溫習(xí)自己的課程,甚至有遲到、曠課的情況發(fā)生。
學(xué)習(xí)效果。問卷調(diào)查結(jié)果顯示:42.86%的學(xué)生干部有過掛科,并且掛科數(shù)在1-3門的學(xué)生干部達到了38.1%;73.81%的學(xué)生干部從未獲得過獎學(xué)金、71.43%的學(xué)生干部從未參加過學(xué)科競賽,11.9%的學(xué)生干部參加夠?qū)W科競賽,但未取得榮譽。總體來看,學(xué)生干部們的學(xué)習(xí)情況并不理想。
學(xué)習(xí)與工作的時間分配。問卷調(diào)查結(jié)果顯示:11.9%的學(xué)生干部覺得工作強度大,時間花費多,導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時間不夠,85.71%的學(xué)生干部認為能夠合理安排學(xué)習(xí)與工作的時間,能夠合理兼顧。
自身存在的問題。缺乏對學(xué)業(yè)的規(guī)劃。部分學(xué)生干部在進校前對自己所選專業(yè)沒有一個全面的認識和了解,進校后又沒有主動學(xué)習(xí)、嘗試去熱愛的意識,甚至大部分學(xué)生干部認為以后從事的工作可以不選擇現(xiàn)在所學(xué)的專業(yè)方向,沒有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃,對專業(yè)發(fā)展前景和就業(yè)方向認識不足。
不能正確分配學(xué)習(xí)和工作的時間。目前有部分學(xué)生干部只顧工作不顧學(xué)習(xí)的情況較為嚴重,個別學(xué)生干部花費了大量時間在工作上,完成工作后,也不抓緊時間給自己充電,甚至打著學(xué)生會工作的幌子請假、曠課去忙一些與工作無關(guān)的事情,占用了大量學(xué)習(xí)時間,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績滯后。
學(xué)習(xí)方法不科學(xué)、學(xué)習(xí)效率低。部分學(xué)生干部在完成工作后沒有立即鞏固課程知識,專業(yè)課學(xué)習(xí)時間較少,不熱衷參與科研及學(xué)科競賽,學(xué)習(xí)不主動,只是滿足于上課聽講和課后作業(yè)的完成,不會更進一步的提高自己。
學(xué)校在學(xué)生干部制度建設(shè)方面存在的問題。選拔機制不夠完善。高校在選拔、留任學(xué)生干部時重點考察的是學(xué)生的工作能力、工作熟練度及工作態(tài)度,對于學(xué)生的成績僅僅是要求不掛科即可,甚至對個別工作突出、工作能力強的學(xué)生干部放寬了門檻限度,即使掛科也留任。在這樣的選拔機制下,容易讓學(xué)生養(yǎng)成“重工作,輕學(xué)習(xí)”的錯覺,長期下去,容易誤導(dǎo)學(xué)生不重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
對學(xué)生干部的學(xué)業(yè)情況監(jiān)督不到位。目前,學(xué)校對學(xué)生干部的工作抓得嚴、監(jiān)管得仔細,但是對學(xué)生干部的學(xué)業(yè)情況監(jiān)管卻不甚完善,甚至在與學(xué)生干部交流中,只聊工作不聊學(xué)習(xí),對學(xué)生干部的學(xué)習(xí)關(guān)心和指導(dǎo)甚少,也沒有一個完善的制度和指標來進行衡量、制約,所以,部分學(xué)生干部才會出現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)成績不均衡的情況。
樹立其對自身角色的正確認識,加強學(xué)生干部思想教育。平衡學(xué)生干部能力與學(xué)習(xí)成績的方法,首先要做的就是讓學(xué)生干部有一個正確的自我認識。那就是,認清自己的第一身份是學(xué)生,然后才是干部。學(xué)生的第一要務(wù)是學(xué)習(xí),要努力提高自己的學(xué)習(xí)成績,擔(dān)任學(xué)生干部更應(yīng)該加強學(xué)習(xí),成為同學(xué)中的模范和榜樣。同時應(yīng)該加強學(xué)生干部的思想教育,杜絕學(xué)生干部追求功利、擺架子的行為,尤其是杜絕用一切假公濟私的方式來為自己謀私利,影響學(xué)風(fēng)的建設(shè),一旦發(fā)現(xiàn),立即原地免職,嚴重者予以警告處分。
建立完善的學(xué)生干部選拔制度。改變以前學(xué)生干部選拔時只看重工作能力的選拔方式,此選拔方式容易造成學(xué)生干部學(xué)習(xí)成績不重要,只要工作能力強就能擔(dān)任的思想誤區(qū)。工作后,也容易造成學(xué)生干部們“重能力,輕學(xué)習(xí)”的狀況。所以,現(xiàn)在應(yīng)該提高學(xué)生干部的選拔門檻,將學(xué)習(xí)成績列如選拔機制中的一個重要指標,不能僅僅只參考工作能力,一定要將學(xué)習(xí)成績列為重點考察的內(nèi)容,比如對掛科超過3門的學(xué)生干部實行一票否決,取消任何評優(yōu)評獎資格。或在學(xué)生干部的選舉過程中,明確成績要求,比如要求成績排名前20%等。
樹立職業(yè)生涯目標,加強學(xué)生干部專業(yè)能力的提升。積極引導(dǎo)學(xué)生干部的專業(yè)學(xué)習(xí),針對學(xué)習(xí)成績薄弱的學(xué)生干部要多給予關(guān)心和幫助,了解學(xué)生成績不佳的原因,并及時與任課老師、家長形成有效的聯(lián)系,幫助學(xué)生把學(xué)習(xí)中的困難及時解決掉,并一起制定學(xué)習(xí)計劃,比如明確大學(xué)時期何時考過英語四六級、計算機等級證書的時間。同時多在學(xué)生會內(nèi)部開設(shè)針對專業(yè)提升的培訓(xùn)和輔導(dǎo)課,以此促進良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
本文從學(xué)生干部的選拔等方面著手,摒棄學(xué)生干部中的不良風(fēng)氣,做好學(xué)生干部的考核工作,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用,開辟出一條能夠促進高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的新途徑。在當今新時代環(huán)境下,學(xué)生干部是高校優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)的推進者,會對整個學(xué)風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生風(fēng)向性的影響。同時,學(xué)生干部也是老師的得力助手,是老師了解學(xué)生群體的橋梁和紐帶,在學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中,通過他們的影響力和感染力,促進整個學(xué)生團體能夠更好的加強學(xué)風(fēng)建設(shè)和行為規(guī)范。加強學(xué)生干部的學(xué)風(fēng)建設(shè)不僅能夠更好的幫助他們成才,同時還能夠很好的影響到更多的學(xué)生加強專業(yè)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,最終成為適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)人才。
參考文獻
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(作者單位:成都大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院)