王軍
旅游作為遂昌的特色支柱產業,抓住時機獲得了疾速發展。但周邊景區的同質化重復建設,制約了其旅游業的發展,對稅收也產生不利影響。旅游稅收相對于旅游業總量滯后。為便于分析統計,本文所提及的旅游業包括旅行社、景點和住宿餐飲等核心產業以及旅游交通、購物、餐飲和娛樂等產業。
近年來,遂昌深化施行“全面建設長三角休閑旅游名城”戰略目標,持續將旅游業作為縣域經濟新的增長點和第三產業的龍頭加以培養,為全縣旅游業進一步發展打下了堅實根基。
首先,旅游綜合收入大幅提高,其在生產總值中的比重不停加大。餐飲住宿、交通運輸、商貿服務、文化體育和休閑娛樂等服務
業快速發展,第三產業比重從2012年的41.90%增加到2017年的53.6%。
其次,農家樂(民宿)旅游持續火爆,遂昌將鄉村旅游作為全域旅游建設的重要組成部分,組建農家樂專家志愿隊伍;同時組建農家樂協會,規范農家樂經營管理標準。從2006年起步至今,當地農家樂經歷了從無到有、從小到大的發展進程。2018年,農家樂村(點)達85個,經營戶782戶,是全省村點數最多、分布最廣的縣之一。
(一)旅游業稅收基本情況
近年來,旅游各相關產業稅收雖有一定幅度的起伏,但旅游稅收總體維持在2 000萬元左右。當地政府不斷出臺促進小微企業和個體工商戶成長的稅收優惠政策,遂昌旅游整體實現了良性發展,稅收總體情況相對穩定。
(二)主要景區入庫稅收情況
從遂昌縣稅務局的數據得知,遂昌13家主要旅游景區稅收情況,從2012年的324萬元逐年增至2017年的533.43萬元。
從稅收情況看,景區稅收貢獻度不高且參差不齊。稅收情況較好的4家4A級景區稅收占比從2012年的53%增長到2016年的78.8%,2家3A級景區基本無稅款入庫。景區投資大、管理成本高,回收周期長,收益相對滯后;景區發展與預期收益相差較大,從年接待量來看,金礦20萬,南尖巖15萬,千佛山10萬,接待量明顯低于周邊同等級、同類型景區。
(三)農家樂(民宿)稅收情況
農家樂休閑游是“長三角休閑旅游名城”的重要組成部分,隨著詩里湖山、上林山舍等民宿的運營,民宿熱度持續提升,成為遂昌旅游推陳出新的新增長點。
住宿餐飲業稅務登記戶數穩步增長,從2012年996戶增至2017年2 571戶;稅收卻從2012年1 036萬元減至2017年281萬元。隨著政府對小微企業及個體工商戶的稅收優惠力度加大,更多人員投入旅游創業中,住宿餐飲業納稅人中個體工商戶占到97%。
(四)旅游接待稅收情況
遂昌旅行社從2006年的3家增至2017年的15家,其中四星級旅行社4家,三星級旅行社6家。大量的地接業務,特別是療休養的發展,帶動了酒店、景區、農特產品等行業,激發了縣內旅行社提質創新的熱情。
各旅行社以團隊游為主,地接業務逐年增加,但旅游稅源總量不大。2016年,15家旅行社稅收收入21.6萬元,2017年25.62萬元,同比增長18.61%。
遂昌旅游雖然快速成長,但旅游產品單一、服務配套落后等諸多問題仍然存在,“大旅游小稅收”現象比較明顯。
(一)旅游品牌單一,系統配套滯后
遂昌旅游以山水型景觀為主,依托自然資源吸引游客。部分景區依托生態自然景觀發展,主要滿足游客的觀光需求,互動體驗性項目少。旅游體系建設取得了一定成效,但在旅游接待體系、形象體系、營銷體系、服務設施配套和客源市場開拓等方面尚有不足。山地交通道路崎嶇,影響游客的二次選擇。
(二)偷漏稅現象普遍,稅收貢獻率低
旅游稅收涵蓋交通、餐飲、住宿等多個服務行業,存在規模較小且分散、財務制度不健全等問題。部分旅游企業利用旅游季節性、時間性強等特點,刻意不使用發票,隱瞞銷售收入。部分游客無“消費即索發票”的意識,經營者又不按實申報,因而運營收入難以精準核算,導致旅游業的稅收貢獻率一直偏低。
(三)稅源點多面廣,稅收控管難度大
旅游景區周邊散布了的農家樂、民宿業主對于納稅的認識不足,稅源破綻很難根絕。實際征管中,旅游企業獲得能夠抵扣的票據很容易,加上部分旅游中介是個人間的私人轉賬,收入項目混亂且隱蔽,所以稅務部門的稅收征管難度很大。特別是近年來,鄉村生態旅游項目興起,農家樂(民宿)大批涌現,但配套的稅收監管方式卻未能跟進,這給稅收征管帶來了新挑戰。
(一)統籌規劃,不斷優化旅游發展環境
遂昌應將旅游業發展納入全縣經濟社會發展的總框架,從全縣層面進行統籌布局,圍繞“一心一廊六區”美麗大花園建設空間框架,加強資源統籌,與城鄉建設規劃、土地使用規劃、環境保護規劃等進行有機銜接,對旅游因素與其他資源進行有效配置。將各類投資主體的積極性調動起來,探索引進PPP投資模式,加速推動項目進程,逐步提升旅游投資在擴大和拉動投資增長中的地位。
(二)培養稅源,增加新的品質稅收點
一方面,遂昌在打造文化內涵豐富、資源優勢突出的景區時,應大力推進鄉村休閑旅游與養老綜合產業。推動鄉村旅游與原生態農產品、越野線路、民俗文化等融合,實現由觀光向體驗型、度假型轉變。同時結合電子商務、微博營銷等網絡手段,對鄉村美食、美景進行推廣,提升鄉村旅游的吸引力。此外,還將文化旅游與地方建設融合,全面提升本土旅游品質化,完善旅游視覺形象體系的配套建設,適應旅游大發展的需要,使游客在吃、住、行、游、購和娛等方面得到滿足。
另一方面,遂昌應嚴格控制并落實旅游稅收優惠政策,扶持當地規模旅游企業做大做強。梳理與旅游產業發展有關的稅收政策,利用國家稅收優惠政策拓展空間,用好規定的減、免、緩和稅前彌補虧損等政策。堅決執行有利于旅游產業發展且符合政策規定的項目;深度挖掘政策潛力,在征管上放水養魚,涵養稅源。
(三)規范征管,增加旅游稅收貢獻
一是強化納稅意識。遂昌應加大稅收政策宣傳力度,通過網絡媒體強化稅收宣傳,增強旅游從業人員的納稅意識。強化稅務稽查,嚴厲打擊偷逃稅行為,對偷逃稅的企業和個人,加重打擊力度與深度。二是加強部門協作。遂昌應加強對旅游企業及導游員的納稅評估,會同旅委、旅發公司、游客購物中心等單位,實現信息資源共享,減少稅收征管漏洞。重點監控企業所得稅稅源,對經營異常的旅游企業,如賬面長期虧損、達不到平均利潤,其企業所得稅應由稅務機關采取核定征收或定率征收。三是強化對導游收入稅收控制。遂昌應針對導游個人收入難以確定,個人所得稅難以征收的現狀,積極爭取旅游行政部門的協助,將稅務征管系統與旅游監管服務平臺對接,及時了解每位導游帶團情況,對專職導游及兼職導游核定每人每月繳納稅額,一次性計算導游全年的個人所得稅。
在挖掘資源稟賦、加強與稅務部門的戰略合作方面,遂昌的旅游經濟還有諸多探索要點可以嘗試,特別是將稅收與旅游企業的獎勵政策相結合,進一步細化旅游企業營業后,通過對其營業所獲的獎勵進行監管,可以加強稅務部門對旅游發展的監管。此外,遂昌還需要積極借鑒旅游發達地區的思想之花,通過對稅收與企業收入情況的分析,對當地旅游建設提出合理化建議,規避發展中的重復建設,特別是相近區域同質化旅游產業,促進當地稅收增長點的成長;繼續推進旅游供給側改革,加強旅委與稅務部門在各領域合作,為當地經濟發展提供有益的實踐。
(作者單位:遂昌縣旅游委員會)