葉枝長
(廈門安居建設有限公司, 福建 廈門 361000)
房屋建筑工程施工問題,是我國政府一直高度關注的重要問題。其施工質量是否達標,直接關系到普通民眾的生命財產(chǎn)安全是否有保障,以及房屋建筑行業(yè)的市場公平。對于居民安居樂業(yè)、社會平穩(wěn)發(fā)展有深遠影響。而施工材料、施工技術與工藝、施工者的個人素質都是影響房屋建筑質量的重要因素。本文將詳細闡述房建工程中工程管理與控制施工質量的意義,探討提高房屋建筑工程質量的關鍵問題及整改措施。
房屋建筑工程是城市建設中的基本工程,是城市更好更快發(fā)展的重要基石,是民眾安居樂業(yè)的基本保障。房屋建設工程管理、控制施工質量,可以有效制約房屋建設中出現(xiàn)的人為異常現(xiàn)象,確保房屋建筑工期順利完成。而其工程管理只有制度化、系統(tǒng)化,才能及時了解工地施工進程,人員工作是否認真負責,施工工程是否達標,有效降低工程事故發(fā)生機率,保護施工員工的生命安全。除此之外,房屋建設工程管理、控制施工質量還可以有效減少工程施工成本,提高工程建設中的經(jīng)濟效應。房屋建筑施工是環(huán)環(huán)相扣的緊密型工程,妥只有善安排施工進程,嚴密監(jiān)察工程質量,才能將施工對建筑材料、人力資源的消耗減到最低。
工程量大是房屋建設工程的重要特點之一。房屋建設的整個施工過程繁復而嚴謹,各部門工作環(huán)環(huán)相扣,各部分工期緊密聯(lián)合。要應對如此大量且繁雜的工程,最佳策略是加強對施工人員的有效管理,提高施工人員的責任心和工作積極性。施工方可以用開展團建活動等方式,對施工人員進行安全教育,多多講述一些房屋建設時,因人員疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加關注施工人員的工作態(tài)度及工作質量,施工方管理人員還應該從源頭抓起,規(guī)范施工流程、完善檢驗制度,以確保房屋建筑施工質量的準確達標。
從為保證施工人員生命安全的角度出發(fā),當一個新入職的建筑工人進入工地時,工地安全管理負責人應首先為其進行安全知識講解,檢查其是否有足夠的安全意識及安全知識,是否會熟練使用安全自救裝置。在平時的施工中,管理人員也應時刻提醒施工人員注意安全,切不可因小失大,對待安全問題存有僥幸心理。從施工企業(yè)的角度出發(fā),企業(yè)應設立專有的安全負責小組,安排專門的施工安全檢查者及負責人,完善安全管理制度,并于施工人員簽訂具有法律效應的安全合同,以避免不幸發(fā)生事故時,沒有判斷雙方責任的依據(jù),切實的保障企業(yè)及施工人員的雙方利益。
在現(xiàn)實的施工過程中,建筑材料品種繁多,種類達到數(shù)百上千種,如果管理不嚴格,便很容易有材料應用問題的產(chǎn)生,如:材料強度不夠,架構之間有空隙,建筑材料的規(guī)格、型號有錯誤,而其中最常常出現(xiàn)的一個情況便是建筑材料質量不達標。這些建筑材料出現(xiàn)的問題,如果不經(jīng)過及時的處理,而應付式的進行了使用,小則發(fā)生墻面斑駁等影響房屋美觀或使用的問題,嚴重者可能會危害到居民的生命財產(chǎn)安全。
施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要對自身企業(yè)嚴格要求,力求通過多方努力,提高企業(yè)的市場競爭力、企業(yè)信譽與名氣。而做好對材料選擇和使用的監(jiān)督控制,便是這其中最為首要的基礎事項。房屋建筑材料是影響建筑物質量的關鍵因素。房屋建筑材料往往需要根據(jù)其在建筑物中的部位或使用性能因地制宜。房屋建筑工程管理中,項目各參建單位為做好工程質量的事前控制,可對工程材料的管控采取以下措施:
1.材料首次進場前,嚴格建立材料送樣、封樣制度,并提供相應質保資料;
2.材料進場后,核實與封樣樣品一致性;涉及結構安全和重要使用功能的工程材料必須見證取樣送檢,監(jiān)理按規(guī)定實施平行檢驗,檢驗合格后方可使用。對不合格材料不得使用,并立即標識、保留清退記錄。
工程實施過程中,為全面提高施工工藝、工序施工質量,可采取以下措施:
1.扎實有效推行“工藝樣板引路”制度,促進工程質量整體提高。要求每個分部分項工程前期制作實物樣板,經(jīng)各參建責任主體確認后實施。有利于施工操作人員實物交底、培訓,提高技能;使工程檢查驗收更直觀、可比性強;使參建各方取長補短、相互學習,共同提高。通過各方對工藝樣板的驗收和評價,及時發(fā)現(xiàn)施工工藝等方面的不合理處,避免大面積不符合要求的施工返工造成工期、質量、成本等方面的損失,同時將樣板質量作為工程驗收的標準和依據(jù),做到“標準在心中,工藝在手中”。
2.施工過程建立“實測實量”及質量評分制度,及時減少或消除質量常見問題,不斷總結經(jīng)驗,進一步完善工程質量常見問題治理的方案和措施,從而提高工程實體成品質量觀感,指導下道工序施工。
3.借助推廣新工藝新技術(如BIM技術)在建設工程質量安全管理中的應用,提升工程質量安全管理水平。
雖然當今中國科技發(fā)展日新月異,科技水平不斷提高,在房屋建筑工程中,建筑員工依舊是工程的施工主體。從工程的初期投保,到建筑設計、實際施工,再到最后的竣工驗收,每一個階段都離不開人力的作用,每一個步驟需要人力的投入。所以,提高施工人員的自身素質及業(yè)務水平,對提高建筑工程的施工質量有著顯著的效果。
對于任何一個企業(yè)來說,企業(yè)的制度與管理便是一個企業(yè)發(fā)展的根基。良好的企業(yè)管理制度,可以讓企業(yè)有一支高效率、高能力、高嚴謹性的團隊,在瞬息萬變的商業(yè)戰(zhàn)場中建立起屬于自己的堅固堡壘,在房屋建筑施工行業(yè)中也不例外。完備而周全的房屋建筑施工管理體系,可以從房屋建設的施工重點入手,嚴格監(jiān)察工程質量,杜絕因懶惰懈怠或投機牟利而帶來的人為性的施工事故,確保給老百姓一個安心放心的居住空間。
綜上所述,中國城市建設的騰飛式發(fā)展,使得房屋建筑工程業(yè)的市場前景愈加廣闊,而伴隨著經(jīng)濟機遇一同到來的是施工工程中的種種問題。房屋建筑工程是城市建設的重要基石,只有將其完善工程管理項目,節(jié)約工程施工成本,提高經(jīng)濟效應,嚴密監(jiān)察工程質量,才能有效避免房屋建設的施工問題及工程事故,保障人民利益,促進民生建設,為迎接我國建筑市場新機遇做好萬無一失的準備。