鄧劍秋
(廣州市東有裝飾有限公司, 廣東 廣州 51000)
隨著房地產事業的發展壯大,建筑裝飾裝修行業也成為了建筑業的三大支柱產業之一,它的興起和發展對于帶動就業,刺激勞動力和消費力有著重要的作用;作為快速發展起來的新興行業,它有著極大的發展空間,在工程行業的總產值占有了相當大的比重,積極提升建筑裝飾扎裝修行業的發展,對于促進提升小康社會的建設,促進和諧社會的發展發揮著積極的作用。該項行業富有創新性,形式多樣,頗具藝術表現力,對于提升人民的生活品質有著重要的作用。
建筑裝飾對建筑物主體的結構的使用功能有著完善和美化的作用,有利于提升建筑物的文化品位,補充相關主體建筑物沒有的功能。我國的建筑裝飾裝修行業在 30年里發展迅速,各項技術和設計都已走向了成熟化,尤其在新型的設計和新型材料的應用方面,取得了長足的發展。國家的各項政治政策和經濟政策,都對其有所優待,其目的是為了提升該行業的活力,實現以該行業促進經濟的發展。但隨著建筑裝飾行業的不斷興盛,相關問題也會暴露出來,導致施工效率低下、加重成本的壓力、延誤工期,因此,制定相關的建筑裝飾管理措施將成為了促進該項行業發展的重中之重,這對于提升工作效率,節約成本,節省勞動力有著重要的作用。
在深入建筑裝飾裝修工程的工作中,會遇到以下問題,這些問題不利于建筑裝飾工程的發展,需要積極找出問題的關鍵,并積極探討問題的解決方法,做好措施應對。首先表現在:在施工的過程中,缺乏對裝飾裝修材料的檢驗檢測流程,缺乏統一的檢測標準,剩余的裝飾材料造成了一定的固體垃圾,給環境造成了極大的壓力,一定程度上造成的資源的浪費,這也不利于節約成本,給裝飾裝修帶來了成本的壓力;節能設計水平不高,而發達國家更注重節能方面的設計,注重綠色環保、節約資源,而我國的一些設計不夠合理,沒有響應節能環保的要求和理念,造成浪費嚴重,不利于建筑行業的可持續發展;在施工過程中,相關的管理機制不夠完善,施工的專業標準不夠健全,在制度落實方面無法落實到位,施工進度的管理不夠完善,容易造成工期的延誤,加重了施工壓力;沒有獨立的管理模式,施工標準不明確,導致檢驗標準不統一、導致秩序混亂,容易出現錯誤,導致效率低下,與此同時,還有可能造成成本壓力,這對于裝飾裝修的質量有著一定的影響,不利于提升工程的質量;在對施工材料采購方面,過度的節約成本,對采購的材料沒有嚴格的質量規范要求,導致偷工減料,最終影響工程質量,不利于裝飾裝修的工程進度,也一定程度上造成了成本壓力;在裝飾裝修過程中,缺少施工人員的責任落實制度,容易造成施工人員的懈怠,使裝飾裝修的風險問題無法控制在施工環節,導致在施工中出現紕漏,因此加強施工過程中風險監控將有利于降低失誤,提升施工人員的責任心和積極態度;在裝飾裝修施工之后,容易缺乏一定的檢驗流程,缺乏質量監督機制容易導致最終工程的不合格,使不合格的地方被遺漏,影響了最終的工程質量。
針對以上問題,做好建筑裝飾管理的管控,積極采取優化意見,制定管理措施,做到監督到位,提升建筑裝飾管理問題研究的能力,實現建筑裝飾管理的有效控制。
積極規劃和開展全封閉作業,這有利于實現建筑的封閉管理,實現更加統一的管理,在施工過程中,要做安保工作,努力控制非作業人員的進入,以免對施工作業造成一定的壓力,做好相關的安全準備工作,做好從業人員的登記管理制度以及材料認領登記制度,確保施工現場的施工材料和工具設備完好無損。
積極籌劃好施工作業區,做到按實際應用開料,做到不浪費,有效的節約成本;在施工過程中,將木工區、電焊區、材料區等進行有效的劃分,做到作業人員各司其職,互不干擾,以促進工作人員之間的配合,提高工作效率,以避免不必要事故的發生,避免了廢料、灰塵等的造成的施工混亂,并做好原材料積極供應的工作,在施工過程中,增加應對措施,隨機應變,提升工作交接能力和工作效率。
建立健全施工工地的文化內涵和安全管理意識,促進文明生產,培養員工的良好作業習慣,努力提升工作效率,設立員工責任落實制度,正規肅紀,提升員工的責任感,提升作業員工的自覺性、安全意識和質量意識。建立健全各方面的人事管理制度,制定人性化的管理方案,既保證員工的積極作業的積極性,又要保證員工的身體健康,以進一步促進工作效率,為提升裝飾裝修工程的質量、節約成本打下有利的基礎。促進作業人員的人事管理,是統籌規劃的表現,是顧全大局的表現,是積極的,有利于提升作業人員的工作效率,建立各項人事管理制度,是必不可少的要求。
在現成做好施工材料的管理工作,對施工材料進行相應的分類處理,并做好篩查工作,避免偷工減料和以次充好的行為,處理好不合格的產品,避免讓其進入到施工現場,對原材料進行嚴格的控制,保質保量的進行供應,以避免導致以次充好,造成浪費現象。對于一些細小的五金組件應急當采用貨架擺放,安裝尺寸型號進行有效的分類,以提升工作效率,節省人力和物力。
制定獎罰明確的獎懲制度,理性的面對安全和施工質量問題,確保責任落實到位,以提升施工人員的積極性和工作效率。
在施工之前制定合理的施工流程,確保施工循序漸進,出現交叉作業的情況,也應當安排妥當,有條不紊的進行,避免出現混亂的狀態,以免出現浪費材料和人工的現象,以避免產生不良的影響。在施工過程中,還應當隨機應變,隨時觀察施工的進度和人員分配情況,科學合理的規范施工流程,有效的安排施工順序。每完成完成一道工序,就要安排相關人員進行質量驗收工作,確保責任落實到位,以免出現施工混亂,積極有效的保證施工工程的質量和計劃的落實,以努力提升施工質量和效率。
制定嚴格的質量規范標準,確保每個施工環節的質量達到相關的標準,以免出現疏漏,做好自檢工作,并確認簽字以實現下一道工序的進行。尤其是對一些大型建筑物在施工過程中,要注意相關的細節,比如吊頂安裝采用干掛密縫的做法,以避免產生變形;對于陰陽角、見方等地方應積極做好質量研究工作。積極采取有效的質量控制措施,以實現建筑裝飾裝修的質量規范。
在生產的過程中,要謹防危險事故的發生,做到安全第一,建立健全防火責任制度,嚴格執行安全生產的制度。加強對易燃易爆物品的管制與擺放,配備適當的消防設施,并做到專人專護。加強對滅火器的及時檢查,并將其擺放在顯眼的位置;電線開關等接電設備應做好安全防護工作,隨時積極巡護和檢查,以免產生漏電現象。施工人員要確保佩戴安全帽上崗,在嚴禁吸煙的地點嚴禁吸煙,穿戴防護的工作服,以提升相關的施工安全,確保施工順利進行,以避免不必要經濟損失。
本文主要講述了建筑裝飾管理方面的問題,并優化了管理制度,這將有利于提升工作效率和施工質量,是該項行業必不可少的規范與標準。