王亞鵬
(山西省財政廳預算評審中心, 山西 太原 030000)
目前我省部分機關單位辦公用房因使用時間較長、設施老化、功能不全、不能滿足辦公要求,需要進行維修改造;由于改造工程具有分部項目多、涉及各類工序和材料繁雜、施工中變更內容較多等情況,使得工程造價的控制有一定難度,因此采取有效的成本控制措施,合理控制項目造價,達到節約財政資金的目的,是當前需要研究的一項重要內容。
筆者結合某廳機關辦公用房維修改造工程的實施情況,闡述此類項目造價控制的經驗,為以后類似項目的造價控制提供借鑒。
某廳機關辦公用房維修改造工程總投資額約為5000萬元,原有建筑功能為教學樓,與辦公要求的結構形式差異較大,改造項目涉及結構拆除、加固、室內外精裝修、給排水、采暖、電氣、消防、空調、弱電、信息化等工程,其主要功能是為滿足廳機關人員高效辦公的要求。本工程工期十分緊迫,既要按時完成改造,滿足功能需求,又必須符合國家對黨政機關辦公用房的規定,不能浪費財政資金。
鑒于維修改造項目的具體特點及難點,結合上述項目的基本情況,在辦公用房維修改造工程中有效進行造價控制,需要做好以下幾方面的工作:
(1)嚴格項目立項審批
維修改造項目立項階段對整體項目的造價控制起著重要作用,在立項階段要結合現場踏勘,根據實際情況確定維修改造的實施內容、范圍,既要達到功能要求,又要合理節約資金,最后初步估算維修造價,對急需維修的項目通過審批流程立項。
(2)合理優化設計方案
設計是有效控制工程造價關鍵,對于維修改造項目,要在滿足使用功能的基礎上,正確運用限額設計和價值工程的方法優化設計方案,在方案設計前,應仔細收集項目現狀資料,認真考察改造現場,與使用單位充分溝通,深化設計,避免施工深度不夠,設計不合理導致返工,造成相關成本的增加,此外,根據維修項目的資金情況選用合適的裝修方案,改造材料和設備,提出多種設計方案進行比選,優化選擇。某廳機關辦公用房維修改造工程,在設計前,設計人員與使用單位對辦公人員的人數和職務級別、各類不同要求進行充分溝通,同時對比篩選了不同的改造方案,擇優選擇經濟合理的設計,避免了后期的一些返工,減少了不必要的成本增加。
通過公開招標選擇綜合實力強、信譽好、有類似工程經驗、投標報價合理的施工單位,在招標前期應該編制詳細的招標文件,在文件中要明確工程的施工范圍、改造內容、工期、質量,重要的是對所使用的維修材料特別是裝飾材料的品種、規格、檔次、安裝主材和設備予以明確,在維修改造施工中,同種材料的價格千差萬別,對常用的瓷磚、乳膠漆、石膏板、吊頂材料等規定好品牌與規格型號,不能明確的可以定好材料的檔次級別,這樣可以使投標單位的報價具有可比性,有利于招標人選擇優秀的施工單位。另外,維修改造項目中有許多加固工程和一些需要二次設計的項目,因此在招標時,可以要求施工單位具有一定的深化設計能力,能夠對改造項目優化設計,避免過度設計造成資金浪費。
(1)維修改造項目開工前,施工單位應根據工期要求和現場情況,制定詳盡合理的施工方案和進度計劃,建設單位和監理單位要嚴格審核,對方案的經濟性進行比選,盡量做到經濟可行,滿足使用單位對工期的要求,避免不必要的趕工費用發生。
(2)維修改造項目不確定因素較多,原始資料缺失,必須高度重視施工現場的原始情況,建設、監理、造價人員要深入現場,及時對原始情況進行記錄,留好影像資料,并將原始狀況復核經各方確認,為以后工程結算留好依據。
(3)維修改造工程,涉及的變更和隱蔽工程較多,相關人員要及時深入現場,及時以最小的成本處理好設計變更,有效控制造價。
(4)維修改造工程項目預見性較差、隱蔽工程多,許多發生的工程量以現場簽證為主,因此在改造過程中,相關單位要共同對隱蔽工程量進行確認,做好原始資料記錄,及時準確辦理簽證,為結算提供依據,避免多算、錯算,合理控制造價。
(5)重視拆除材料的處理,對于拆除材料應從有效控制造價的角度分別處理,做好殘值回收工作,沖抵一部分成本。
(1)竣工結算是造價控制的最后階段,對于維修改造工程要加強結算審核,充分杜絕施工單位為了利潤的增加而高估冒算,通過施工過程中掌握的相關技術經濟資料,可以在結算審核中對維修改造項目的工程量進行審核,同時對圖紙設計和工程變更、現場簽證復核,防止重復計算,保證造價的準確合理性。
(2)注意做好裝修材料價格的審核,維修改造項目中,裝修材料品種繁多,而且價格也相差較大,有時候,同一種材料,不同的供應商價格也差異較大,這就要求相關專業人員,在施工材料進場時候,做好樣品確認,保證用于本工程的材料品質,同時要多方了解裝飾裝修材料的市場行情,對不同檔次的材料價格有一定的認識,對于一些特殊的材料要及時組織各方人員進行認價,這樣才能在結算審核中合理控制造價。
維修改造工程與新建工程相比十分繁瑣,此類項目的造價控制需要結合維修改造的特點,事前由設計方、使用方、建設方充分溝通,明確方案;施工過程中,注意各類隱蔽工程和變更工程;結算時還要注意工程量和材料單價等問題,只有做到事前、事中、事后全過程的造價管理,將每個環節都由專人落到實處,才能達到有效控制維修改造工程造價的目的。