裝配式建筑施工成本分析與控制策略

龐業濤

（重慶房地產職業學院， 重慶 401331）

1 裝配式建筑施工成本構成分析

裝配整體式結構的土建造價構成主要由直接費（含預制構件生產費、運輸費、安裝費、措施費）、間接費、利潤、規費、稅金組成，與傳統方式一樣，間接費和利潤由施工企業掌握，規費和稅金是固定費率，預制構件生產構件費用、運輸費、安裝費的高低對工程造價的變化起決定性作用。

其中預制構件生產費包含材料費、生產費（人工和水電消耗）、模具費、工廠攤銷費、預制構件企業利潤、稅金組成，運輸費主要是預制構件從工廠運輸至工地的運費和施工場地內的二次搬運費，安裝費主要是構件垂直運輸費、安裝人工費、專用工具攤銷等費用（含部分現場現澆施工的材料、人工、機械費用），措施費主要是防護腳手架、模板及支撐費用。

2 裝配式施工的生產方式改變對工程造價的影響

相對于傳統現澆建筑項目，裝配式建筑項目由于生產方式轉變，裝配式建筑的成本與設計、構件生產、構件安裝等三個方面密切相關。由于生產方式不同，直接費的構成內容有很大的差異，兩種方式的直接費高低直接決定了造價成本的高低。在設計不變的前提下，如果要使裝配式建筑的建造成本低于傳統現澆結構，就必須降低預制構件的生產、運輸和安裝成本，使其低于傳統現澆方式的直接費，這就必須研究裝配式建筑的結構形式、生產工藝、運輸方式和安裝方法，從優化工藝、集成技術、節材降耗、提高效率著手，綜合降低裝配式建筑的施工成本。

3 裝配式建筑施工存在的成本問題分析

裝配式建筑將工地上建筑施工的建造方式轉變為在現代化工廠制造生產部件并在工地上裝配的制造方式。裝配式建筑由施工現場生產建筑物主體結構（包括柱、墻、梁、樓板等）變化為購買成品混凝土預制構件，或者由自有工廠生產。這種生產方式的轉變，導致裝配式建筑與傳統現澆建筑在造價上存在很大差異。從現階段市場反應來看，裝配式建筑的建設成本普遍高于傳統現澆建筑的建設成本。主要體現在以下方面：

（1）由于我國目前還處于裝配式建筑初步發展階段，工程占比太小，導致其構件無法大規模化生產。對于構件生產企業，其產品制造成本可分為固定成本和變動成本。前者主要包括廠房、土地、設備等固定資產的投入成本，后者主要包括模具費、加工費、材料費、設備維護費等。從裝配式建筑工程的成本構成來看，固定成本占比相對較高。因此，隨著裝配式建筑構件需求的增大，相應企業規模化生產以及新技術的運用成本也會相應減少，從而提升其構件的產品競爭力，推動裝配式建筑更好的快速發展。

（2）構件生產企業數量較少、規模較小以及相關的市場管理機制還不成熟，導致競爭度不夠，從而使得其價格遲遲難以下降。同時，其在裝配式建筑施工成本中占比過高，也在一定程度上阻礙了裝配式建筑的普及。

（3）構件生產企業距離施工現場較遠，高昂的運輸費用無形中也增加了項目建筑總體成本和控制難度。

（4）構造差異，規范要求更高。比如裝配式建筑混凝土結構采用疊合板，總厚度比傳統樓蓋厚；裝配式建筑混凝土結構需要縫灌漿，而傳統剪力墻結構建筑不需要；裝配預埋件的使用，費用增加。

（5）裝配式建筑產業產業鏈沒有形成，缺乏配套體系，有些配套產品或從國外進口或在異地采購或因為稀缺而價格較高等增加的成本。

4 裝配式建筑施工成本控制的策略

裝配式建筑施工成本分析與控制是一項長期、復雜和體系化的管理工作，其關系到建筑工程的質量和項目效益，對工程在預算控制內完工起到了十分重要的作用。筆者結合多年的工作經驗和相關理論，就裝配式建筑施工成本分析與控制策略進行了如下的研究和總結，供大家參考：

1.優化裝配式建筑結構體系。此點要求從設計環節開始，盡量采用整齊規整的建筑造型，一方面可簡化構件的生產難度，提高生產效率，降低其材料成本；一方面可減少后續構件裝配難度、縮減拼裝工時，從而通過提升可裝配化率來降低成本。

2.推動構件生產企業合理降低成本。

（1）此點首先要求我國相關政府部門制定其引導扶持政策，吸引和推動更多的構件生產企業擴大生產規模，加強市場競爭的強度，涌現出一批行業的領軍企業通過產業重組、并購等方式做大做強，從而有效的降低構件的價格。

（2）不斷完善和整合構件生產標準。此點要求各裝配式建筑所使用之構件通用性進一步提升，從而能促使生產企業進行不同訂單的并批生產，也能在一定程度上實現規模化生產，降低企業成本。

（3）合理的生產工期。合理的工期可以保證項目的均衡生產，可以降低人工成本、設備設施費用、模具數量以及各項成本費用的分攤額，從而達到降低預制構件成本的目的。

3.提升構件模具可使用次數。對于裝配式混凝土建筑，模具的消耗成本相對是較高的。因此，構件企業可盡量采用使用次數相對較高的模具；同時，積極采用信息化技術提升復雜形狀構件模具的設計水平，以符合市場的個性化需求，降低成本。

4.推動構件生產基地科學合理布局。由于構件的運輸成本所占的比例不低，因此要求企業根據市場需求量進行分析和預測，盡量將制造基地分布在客戶需求量大而集中的地方，這樣通過有效的縮短構件運輸距離降低成本的效果也是比較顯著的。同時，盡量吸引其產業上下游供應鏈的協同配合，從而降低制造成本。

5.加強對裝配式建筑工程造價管理人員的培訓和培養。相對于傳統的建筑施工模式，裝配式建筑工程施工造價管理有其獨特性和技術性，對成本分析和控制人員的綜合素質要求也相對更高，其要求不僅需要對裝配式建筑工程相關的法律法規有所了解，而且在施工工藝、材料選擇、構件搭配等方面均需要進行嚴格、專業的培訓才能完成相關的成本分析和控制工作。

7.實行裝配式建筑施工成本分析與控制的全生命周期過程管理模式。這就要求其對施工的每個環節和相應細節進行成本控制的動態管理，從而實現資源的高效配置和項目預算的控制；同時，還應會同采購、工程、設計對相關單位對施工方案進行持續優化和調整，發現問題，及時解決處理，從而確保建筑工程順利、平穩的進行。

8.裝配式建筑優惠稅收政策。按照營改增后的稅收政策，構件生產企業的增值稅抵扣后仍比商品混凝土企業高出 6%以上稅率，裝配式建筑較之傳統建造方式增加了較多稅賦。如果這個問題得以解決，裝配式建筑與現澆建筑的成本差就會更小了。

5 結語

綜上所述，對裝配式建筑施工成本進行分析與控制將會促進裝配式建筑行業的發展。這就要求各建筑施工企業根據自身情況逐步的重視和強化其工作，從而真正的發揮其功效，并最終提高企業的核心競爭力和經濟效益。此外，隨著裝配式建筑的不斷推廣、普及，以及勞動力成本的不斷上升，裝配式建筑施工成本會逐步降下來。更重要的是，裝配式建筑會帶來質量提升和節能減排等長久的利益和社會效益。