論土建施工管理中存在的問題與對策研究

張躍飛

（和順和邢鐵路建設投資有限公司，山西 和順 04500）

當前，隨著我國城鎮化建設不斷加快，建筑行業的發展可謂是一日千里。而土建作為建筑工程建設的重要內容，其施工質量好壞，質量管理效果直接影響著建筑的整體質量。因此，在土建施工期間，必須要做好施工管理工作，這樣才能更好的促進建筑事業的長遠發展。下面，筆者將結合自身的理解和認識，對相關問題進行詳細分析。

1 當前土建施工管理中存在的問題

1.1 施工組織設計不當

當前我國建筑事業雖然取得了不小的成績，但是其在發展期間也衍生出了許多新問題，大部分建筑企業的管理模式都比較粗放，這也使得其不重視施工組織設計工作的落實。通常，建筑企業在工程開工之前，需要先編制一份賀禮有效的施工設計，這樣能夠使各項施工工作更加具有針對性和合理性。企業在對組織設計進行編制時，不能過于盲目，需要深入到施工現場，對施工現場各方面情況進行充分的考察研究，這樣才能有效保證后期施工質量，為施工管理的開展奠定良好基礎。然而，在實際的施工組織設計中，許多施工企業的編制人員都缺乏足夠的能力、責任心、工作經驗及知識水平等不夠理想，導致施工組織設計存在問題。同時，還有部分施工組織設計方案則是參考投標資料編制的，而投標資料的部分內容可能與施工現場狀況不符，這樣施工組織設計方案就容易出現誤差，其所具有的作用也難以真正發揮出來。

1.2 土建施工管理機制不夠完善

土建施工期間要想保證土建施工質量及施工安全，首先就應當建立完善的管理機制，制定現代化的管理體系，如果缺乏合理的土建施工管理機制，可能會導致實際施工中工序混亂問題的出現，造成較大的人力、無力和財力的損失，影響施工進度，不利于建筑施工質量的提升。在土建施工中，由于多種因素的影響，經常會出現施工管理機制不完善，各項規章制度沒有及時有效落實的問題，這些問題的出現嚴重影響了施工管理質量，不利于建筑施工工作的順利進行。

1.3 施工安全問題重視度不夠

安全是土建施工的重中之重，當前，我國在工程質量方面的監管比較嚴格，土建施工安全問題得到了一定的改善，各種安全事故發生頻率有所降低，但是在實際施工中安全事故依然頻發，如在施工期間工人的安全意識不夠強烈，沒有認識到施工安全對于自身及工程建設的重要性，施工中沒有按照規定要求操作，在管理方面不夠嚴格，導致施工安全問題頻出。同時，部分建筑施工企業過分重視對施工質量的管理，對施工安全問題重視度有限。

1.4 施工技術水平參差不齊

隨著建筑行業的飛速發展，人們消費水平的不斷提升，廣大群眾對建筑施工質量也提出了更高的要求。而我國建筑工程施工技術以及質量等相較于發達國家來說，實際上還存在有一定的差距。同時，我國從事土建施工的一線工人基本上都是由一個特殊的群體農民工組成，在進行土建施工時，許多工人都沒有經過系統專業的學習，對于土建施工的部分原理問題了解不多，施工中往往是憑借經驗和本能開展各項工作，導致施工質量效果不佳。

2 提高土建施工管理效果的對策

2.1 科學合理優化施工組織設計

如上文所述，施工組織設計是保證各項工序有效進行，提高施工質量的關鍵所在。因此，在解決土建施工管理問題時，首先要確保施工組織設計具體編制質量，確保施工組織設計方法的合理性和可行性，其是建筑工程各項工作開展的基礎所在。土建施工管理及設計人員在進行施工組織設計時，一是要做好施工現場考察工作，施工現場的各種情況有充分的了解和認識，可以適當參考投標資料，但是不能完全照搬投標資料內容，以保證設計的合理性。二是要結合施工實際情況，合理確定相應造價，明確建材內容，仔細研究已有的設計圖紙和技術資料，結合建筑企業實際情況，因地制宜，選擇先進合理的材料和施工工藝，保證建筑質量和工期。

2.2 完善管理體系明確各項規定制度

科學完善的施工管理體系是保證土建施工效率和質量的關鍵所在，其能夠有效的減少施工期間的各種失誤。在具體的工作中，土建施工管理體系的完善及各項規章制度的建立，主要可以從兩個方面入手：一是要梳理的各項規章制度，在對土建施工管理體系內容進行分析時，筆者發現許多建筑企業實際上都有屬于自己的施工管理制度，但是這些制度或者是不夠完善，或者是在具體實施時存在有一定的困難，導致制度的推行難度比較大。因此，梳理好已有的各項規章管理制度就顯得極為有必要了，其能夠幫助土建施工管理人員，充分的了解已有制度中存在的問題，在今后的管理體系及規章制度建設中規避各項問題，更好的發揮施工管理作用。二是要進一步增強施工人員的法制觀念，提高施工人員的綜合素質，嚴格落實各項獎懲制。如上文所述，當前從事土建施工的一線工人以農民工為主，其文化程度不夠高，法制觀念不夠強，甚至是沒有遵守規章制度的理念。而且，大部分施工人員都是彼此的老鄉，在施工人員犯錯之后，由于“人情”及其他因素的干擾，導致管理人員在懲處過錯方時，疏于執行。所以說，提高施工人員的法治管理，使其明確自身在施工前期間遵守各項規章制度的重要性，這樣對于完善管理體系及各項規章制度也有著極為重要的意義。

2.3 加強土建施工安全管理

土建施工安全管理不僅是保證施工人員安全的有效手段，同時做好安全管理工作還能有效的提高建筑施工企業口碑，促進建筑企業的長遠發展。在土建施工中，安全管理可以從以下方面入手：一是正式施工之前，應當由專業施工人員對具體施工方案進行審核，分析其施工難度系數，具體施工中存在有哪些問題，施工期間存在有哪些安全隱患，并針對以上問題，提出可行的解決方案。具體施工中，要嚴格按照規定要求規范各項操作。二是建筑工程建設單位在土建施工前要做好施工安全教育工作，通過多種途徑滲透安全知識，提高施工人員安全警示意識。最。三是實際施工之前，應制定一個比較有效的安全事故應急預案，準備好各種物資和設備，這樣在安全事故發生之后，能夠第一時間營救受傷人員，協助施工人員逃離施工現場，減少安全事故的影響和損失。

2.4 提高施工技術人員綜合水平

當前，土建施工多是利用全自動或者是半自動化機械開展各項施工工作的，比如說，混凝土施工所應用到的高拋免振動施工法，處理鋼筋時所采用的自動加工機械施工法等。各項機械設備的應用有效的提高了施工效率和速度，降低了因為人工操作帶來的失誤，降低了施工成本。但是，在具體的施工中，機械設備的應用也對施工人員技術水平提出了更高的要求，其要求施工人員能夠熟練的操作各種機械，否則可能難以最大限度的發揮機械的作用。因此，筆者認為在土建施工管理中，還需做好對施工人員的崗前技能培訓，使其能夠掌握各項機械設備的操作方法，明確施工中需要應用到哪些設備，在機械設備出現故障之后，該采取哪些措施處理相關問題，進而為提升土建施工質量做好準備。

總之，土建施工是一項高度復雜的工作，施工管理工作的開展能夠有效的提高施工質量，保證施工人員安全，其是建筑事業長遠發展的重要保障。當然，土建施工管理是一項長期性的工作，其需要施工場各級領導及工人的配合，這樣才能真正做好該項工作。