明源地產研究院副院長黃樂在研討會現場分享了一件很有趣的事情。他的一位從開發領域轉到存量資管領域的朋友,心態經歷了從“看不起”到“看不明”再到“學不會”三個階段。這位朋友做開發的時候,每天經手的資金常常是幾個億,做存量后往往每天只有幾萬塊錢。所以,老板問有什么大事的時候,他常常很不屑:“沒啥大事,就幾萬塊錢。”過了一段時間,這位朋友的心態發生了變化,發現雖然只有幾萬塊錢,但這幾萬塊錢創造的利潤,其帶來的價值跟投資搞開發完全不一樣,資本市場對其估值模型也完全不一樣,管理的精細程度也不一樣,所以,就陷入了“看不明”的階段。第三個階段是發現“學不會”,因為存量資產管理是一項專業性很強的工作,需要非常強的資本運作能力,需要學習和掌握的東西很多。
存量資管的崛起,由此可見一斑。