□ 通訊員 姜秀麗
齊魯交通發展集團堅持黨建與生產經營融合互促,持續推動基層黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化,穩步推進過硬黨支部建設工作,為改革筑牢“根”和“魂”,為發展疏通“經”和“脈”,在全面提升基層黨組織的組織力上邁出了堅實步伐。
日前,齊魯交通聊城南收費站黨支部、日照收費站黨支部、沂水收費站黨支部成功入選山東省屬企業首批過硬黨支部示范點,齊魯交通基層黨建水平全面提升工作進入新階段。
在齊魯交通所轄青臨高速沂水收費站,活躍著一支平均年齡僅有25周歲、充滿朝氣與活力的收費運營團隊。他們日均服務通行車輛6000余車次,探索創新服務模式,融入地方經濟發展,收費運營工作始終走在分公司乃至集團前列,斬獲“2018年全國交通行業五星級現場”等多項部級、省級榮譽稱號,并受到當地群眾和過往司機與乘客的廣泛好評。
帶領這個團隊屢創佳績的,就是在2019年初躋身省屬企業首批過硬黨支部示范點的沂水收費站黨支部。由8名黨員組成的這一支部,近年來不斷從沂蒙革命老區的紅色文化基因中汲取營養,堅決落實全面從嚴治黨責任,以“黨建與生產經營融合互促”為著力點,實現了黨建與收費運營工作同頻共振、同促共贏、同步提升。
水積不厚,則負舟無力。為推動全面從嚴治黨向基層延伸、向支部發力,更好地發揮過硬黨支部示范作用,根據省國資委的統一部署和相關要求,齊魯交通自2018年6月起,扎實開展了過硬黨支部示范點推薦評選工作,并堅持評建結合、以評促建,以期建立抓黨支部規范化建設的長效機制。也是在這一過程中,齊魯交通共有44個黨支部達到過硬標準,其中22個黨支部被確定為集團過硬黨支部示范點,沂水收費站、日照收費站、聊城南收費站等3個黨支部獲評省屬企業過硬黨支部示范點,成為集團基層黨組織建設的有益參照。
堅持推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。在日照收費站,黨支部堅持以學為先不動搖,每月集中組織學習至少1次,開展主題黨日活動至少2次,著力提升黨員政治站位和思想認識。在聊城南收費站,黨支部按齊魯交通黨支部規范化建設要求,提升改造黨員活動室,使其主題鮮明、內容新穎、功能齊全,真正成為支部黨組織生活的家園。在沂水收費站,黨支部依托“燈塔-黨建在線”平臺、“青臨黨建e家”平臺和手機APP客戶端等新載體,強化支部黨員對黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想的學習,引導支部黨員牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,自覺維護中央權威,有力提升了支部的精氣神和戰斗力。
牢牢抓住領導干部這個關鍵少數。這些達到過硬標準的黨支部,堅持“以領為范”不落空,主動扛起全面從嚴治黨主體責任,深入一線查找問題、解決問題,不斷加強黨員之間、黨員和群眾之間的溝通聯系,激發黨員隊伍的輻射帶動作用,形成上行下效的整體效應和持久動力。
充分發揮黨支部全體黨員的先鋒榜樣作用。沂水收費站黨支部把8名黨員分配至收費、票據、后勤管理等各崗位,實現黨組織的有效覆蓋。通過實行黨規、企規雙學,先鋒、工匠雙做,既促進支部黨員成長為業務骨干,又吸收業務骨干為入黨積極分子,充實黨員隊伍力量。聊城南收費站、日照收費站等過硬黨支部全體黨員佩黨徽、亮身份、樹形象,爭創“共產黨員先鋒崗”,開創了“一名黨員一盞燈、一個支部一面旗”的生動局面。
持續有力推進黨風廉政建設常態化、長效化,服務生產經營的能力顯著提升。日均車流量達12000多車次的聊城南收費站,過往?;奋囕v較多,運營管理任務嚴峻。該站通過進一步規范流程,堵塞管理漏洞,建立了良好的運營管理秩序,連續兩年超額完成通行費和電子收費任務。日照收費站也通過每月組織學習教育,細化工作流程,近年來年均通行費收入過億元,效能不斷提升。兩站均被齊魯交通發展集團評為“五星級收費站”。
在持續加強規范化黨支部建設、打造過硬黨支部的過程中,日照收費站、沂水收費站、聊城南收費站黨支部還結合各自黨建工作特色,打造成“英雄沂蒙·情長沂水”“零點先鋒”“旗紅路暢”3個黨建品牌。如今,通過公司內部現場觀摩學習等方式,分布于山東省東、中、西部的3個過硬黨支部示范點,已將優秀創建經驗和典型做法推廣至齊魯交通更多黨支部,其示范引領作用也得以切實發揮。
下一步,齊魯交通發展集團黨委將在創建過硬黨支部示范點的基礎上,穩步推進過硬黨支部建設工作,并計劃到2019年底、2020年底權屬單位過硬黨支部比例分別達到30%以上、50%以上。通過全員爭創、典型引領、示范幫帶、整體提升,全面提升集團公司基層黨建工作水平。
過硬黨支部的涌現,同樣是齊魯交通自成立以來不斷加強黨建工作的一個縮影。
從嚴治黨,思想建黨,制度治黨。自2015年進入組建階段起,齊魯交通就堅持黨的建設同步規劃,黨的組織及工作機構同步設置,黨組織負責人及黨務工作人員同步配備,黨的工作同步開展。
在齊魯交通轉制組建進程中,基層黨支部黨員隊伍率先轉變思想觀念、思維方式和經營理念,帶頭簽訂薪酬套改確認書,分頭到班組面對面答疑解惑,有效促進了集團員工隊伍穩定。
轉制運營后,齊魯交通實現黨組織對基層單位的全覆蓋,并充分發揮基層黨組織作用,通過“齊魯交通大講堂”“職工沙龍”等載體,為基層黨組織送學助學,通過設立“黨員示范崗”“黨員責任區”等方式,激發全體員工破除思想束縛和克服本領恐慌的動力,使基層黨支部真正成為集團各條戰線上的戰斗堡壘。
近年來,齊魯交通不斷加強政治引領,旗幟鮮明講政治,堅持把黨的政治建設擺在首位,確保政治方向不偏移;思想建設落實落細,始終把學習作為一種政治責任,實現學習培訓全覆蓋;緊扣改革發展主題,認真聽取基層單位和黨員意見,激發全員的政治責任感和歷史使命感,基層黨組織的工作聚焦能力和改革創新水平得以持續提升。
2018年1月23日,齊魯交通發展集團成功召開第一次黨代會,選舉產生了第一屆黨委和紀委,明確了此后5年的指導思想和發展路徑,黨的組織建設得到進一步加強。與此同時,齊魯交通還通過優化組織覆蓋、規范組織生活、嚴把黨員發展關口、優化干部隊伍、擴大人才儲備等措施,有效強化了組織管理。
防范廉潔風險,3年實現全面從嚴治黨巡察全覆蓋;夯實黨建基礎,讓基層黨組織成為引領思想、錘煉黨性、磨煉本領的“大課堂”;優化服務功能,加大對基層黨建陣地建設投入力度,把黨支部建設成為團結職工、溫暖職工的堡壘;完善標準體系,把基層黨組織建設標準、要求落實到每個黨支部;引領群團工作,不斷提高群團工作創新能力和服務水平……
3年多來,齊魯交通聚焦基層黨組織的組織力提升,開展了一系列有益探索。今天的齊魯交通,已不僅僅是一個經濟實體,更成為全體齊魯交通人忠誠、信賴并愿意與之共同奮斗、共同成長的精神家園。