寧波市公共交通總公司 邵建榮
寧波市公共交通總公司組織實施“四爭四強”(“爭學強魂、爭效強核、爭先強基、爭優強能”)專項行動,統籌推進企業黨建工作,取得了顯著成效。
一是主題教育多樣化、深層次。把十九大精神列入中心組學習計劃,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想引領新時代國企黨的建設,積極開展“解放思想、搶抓機遇、奮發有為”大討論和“學回信、悟初心、踐使命”主題活動,舉辦“不忘初心、砥礪前行”主題知識競賽和“不忘初心、爭當先鋒”黨員專題輪訓,探索推行“政治生日”制度,推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。
二是黨內教育抓日常、嚴經常。以線上線下相結合的方式,組織開展“紅船精神”主題黨日活動、“H5”微黨課創意課件評選活動,觀看紅色影片,接受張人亞黨章學堂實地教育,召開午間好書分享會,開展手抄黨章活動等黨內教育。
三是宣教工作拓渠道、搭橋梁。主動適應新媒體時代特點,堅持在主流媒體唱響“好聲音”, 深入發掘先進典型和感人事跡。進一步加大氛圍營造,多媒體信息發布系統專辟《好人365》欄目,在58個現場站循環播放員工好人新事,傳遞公交正能量,講述公交好故事。建立與網絡實體的正常溝通機制,針對媒體關注的熱點,適時進行正面回應。
一是充分發揮黨組織“雙核心”作用。充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,不斷提高黨 組織議事決策質量,進一步增強黨建工作與生產經營的融合度,凸顯黨組織在企業發展中把方向、抓經營、強示范的作用。
二是扎實開展“領頭雁”培養工程。緊扣“提升組織力”這一核心要求,制定了《“黨建爭強、質量提升”三年行動實施方案》,扎實推進“基層黨建全域提質”專項行動。選優配強黨建力量,開展黨支部書記培訓,實施“1+X”基層黨建考核,深入推進“黨建+”項目,為生產經營注入“紅色動力”。
一是夯實企業黨建基礎。進一步規范“三會一課”、黨費收繳、黨員發展、組織關系轉接等基礎性工作,并根據上級黨委的新要求,明確了黨員發展流程,推動基層黨建工作精細化、制度化。
二是創新基層黨建工作。構建公交“智慧黨建”體系,46個黨組織全部完成“一支一群”建設,使支部建在網上、黨員連在線上,優化提升管理作用。探索推進“黨建+協商民主”“黨建+服務”“黨建+技術攻關”等功能型黨小組建設,基本實現了“一基層一品牌、一支部一特色”。推進“雙強、五好、六有”黨員驛站申報和黨員驛站精品工程評選活動,截至目前,有11家基層單位的18個點參加申報。
三是引領黨員崗位爭先。緊緊圍繞“六爭攻堅、三年攀高”專項行動,推行“黨員示范車(崗)”動態展評機制,實施黨員“1112工程”,積極打造“1+N”陳霞娜黨代表服務品牌,以生產服務數據、乘客滿意度等量化指標考量黨員的作用和表現。黨代表“走一線、聽意見”活動得到市委組織部、市交通委的肯定。涌現出市五一勞動獎章宋立國、港城工匠趙輝、交通運輸系統“五一服務標兵”陳峰等一批黨員典型;黨員鄭海紅榮獲浙江省第二屆最美助殘人提名獎;永盛公司黨員志愿者隊伍的助學故事《用愛架起通往無聲世界的橋梁》入圍浙江省最美愛心故事。
一是加強和改進選人用人機制。完善干部管理考核評價機制,加強對不同年齡段干部的選用和管理,根據基層單位性質和干部能力素質,選優配強基層領導班子。依托干部網絡學院、交流輪崗、掛職鍛煉等平臺,組織、推薦優秀中青年干部和專業技術骨干參加學習培訓,加大干部一線鍛煉力度。
二是建立和完善成長成才機制。貫徹落實人才強市專項行動綱要,制訂企業用人需求和人力資源培訓計劃,加快人才引進孵化力度。積極搭建成長成才舞臺,通過舉辦技能操作比武、演講比賽、青年辯論賽、合理化建議征集評選等,進一步激發員工的創新創業熱情。
三是推動和落實破難攻堅行動。制定服務爭效“周自查、月督查”專項行動方案,建立周報、月報制度,劃分責任區,明確責任人,針對重點區域、關鍵點位、薄弱環節,每月組織督查。
四是持續和強化黨風廉政作風建設。認真落實全面從嚴治黨主體責任,嚴格執行領導干部“一崗雙責”,全力配合市交通委專項巡查工作,積極開展重大節假日期間黨風廉政教育,強化紀律執行,打好提醒“預防針”。