建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

趙海軍

浙江省建工集團有限責任公司 浙江 杭州 310013

引言：

在新時代的發展背景下，人們對建筑有了更多的需求，而作為建筑工程本身來說，施工的安全性則是建筑工程各項工作的根本。在建筑工程施工的現場，往往會出現各個方面的問題，就管理層面而言，在一整個施工流程中出現不足也難以避免。但如果這一不足無法得到妥善處理，那么該建筑工程大概率會出現質量堪憂的結果，進而對項目的整體收益造成極其嚴重的破壞性影響。本文基于建筑工程現場施工過程中的管理不足和問題，提出一些意見和建議，目的在于提升施工的管理人員業務水平和工作能力。

一、施工現場管理的界定

所謂施工現場的管理，事實上也就是對于其中某些方面進行管理。對于管理人員來說，目標的清晰程度和方法的科學性都會對管理的效果產生較大影響。如果在施工現場能夠使用較為先進、科學的管理技術和手段，并制定一份翔實周密的計劃表，并根據現實情況，對于施工進程在進行妥善協調和安排，協調施工現場各方因素，也就能夠較好地保障施工過程的順利進行，從而較好的達到施工計劃的預期。這一結果也就能夠保障工程的順利完工，進而能夠達到成本節約和收益保障的目標，也能夠為城市建設和社會經濟發展提供堅實的保障。總而言之，落實好施工現場的管理工作，確保施工現場的一切工作都按照計劃有條不紊進行，需要管理人員時刻保持警覺性，做好施工現場的調度和安排，與現場作業人員時刻保持溝通，互相配合工作，從而更好地面對該過程中可能出現的一系列問題。

二、施工現場管理過程中可能存在的問題

（一）制度和措施層面

現階段，建筑行業發展日新月異。工程實施的現場管理方式也在不斷更新，挑戰著管理人員的管理能力和學習水平。但現實情況相對來說比較嚴峻，由于施工現場的管理水準往往仍然沿襲了舊有方式，沒有隨著時代的發展進行更新，因而施工的管理工作無法確保其能夠發揮最大效用，也就無法保證施工現場工作效率最大化。這一現象會導致施工作業中出現問題，這些問題涵蓋了工程質量、資源消耗、工人安全等各個方面。由于施工現場的管理疏漏，也會對建筑承包企業帶來經濟上的損失，工人之間的糾紛也會更加多發，使得施工場地秩序破壞，工人積極性不高，最終造成施工進度無法按照計劃完成。

（二）施工材料層面

由于建筑工程的實施在材料使用上具有相當的固定性，二這些材料往往都是大件物品，因而為了施工便利，絕大部分建筑材料都會直接堆放在工地附近，這一特點能夠從側面反映出管理上存在的不足和失誤，主要有以下兩種情況：首先，一旦材料的購買沒有按照計劃進行，或者購得的材料在質檢上出現了不過關情況，總之就是材料出現了問題，那么就很可能由于材料的原因，造成施工計劃的推遲，最終無法按時完成建筑工程施工；其次，保管材料時由于往往選擇直接堆放在場地上的方式，并沒有專人負責材料的保管工作，那么基于建筑材料的特殊性，天氣以及其他各種原因，都會對建筑材料的質量保持形成相當程度上的威脅，最終導致建筑工程本身出現安全隱患。

（三）安全管理層面

安全問題是一個建筑項目的首要核心問題。施工現場必須要做到充分尊重每一個作業人員的人身安全，并在施工作業過程中嚴格把控安全方面的管理任務。近期網絡上的“安全帽”事件引發了極大關注，起因就是建筑工地給施工人員和視察領導所配備的安全帽是兩種不同的類別。這一現象經相關人士反映后在社會引起軒然大波，也推動了建筑施工企業對施工工人的人身安全重視程度，在此事件發生后，工人們的安全帽也均被替換為和領導同一類型。這一事件直接反映出一些企業和部門對施工人員的安全不夠重視，在施工現場的安全管理上，有關部門要改進的方面仍然非常多。

（四）工作人員能力層面

事實上，無論是何種管理層工作，其部門人員的水平和素質對于管理成效都具有直接影響，而在施工現場的管理工作中，這一能力的高低更是能夠直接反映在施工現場的秩序中。如果現場管理人員并沒有一定的專業技術水平，而僅僅只是臨時充當一個管理的角色，沒有通過系統的提升培訓，對于許多施工領域相關的技術也沒有多大了解，那么就很可能出現一些知識性錯誤，也無法對有問題的施工工人進行指導。

三、管理水平提高措施

（一）落實管理制度

在施工現場，作業人員在進行工作時其實會涉及許多專業性較強的知識，例如物理和化學，但對于管理人員來說，則還需要他們學會管理層面的各項技能，以便于他們在面對施工現場可能出現的問題時，能夠迅速做出應對計劃，并應用專業知識進行妥善處理。與此同時，根據施工的計劃進度安排表，對于施工人員和物件材料應該進一步加強管理，從而確保施工計劃的順利開展。

（二）嚴格把控質量

質量把控對于任何一棟建筑都是最重要的部分，一個建筑工程項目的優劣不僅僅涉及相關企業的切身利益和后期發展，更加影響到每一個施工人員和建成后使用者的生命財產安全。在建筑作業過程中，管理人員應該恪守本職工作，嚴格把控施工過程中的每一個環節，確保在質量上出現紕漏或者問題，從而減輕后續的維修壓力，也能夠最大化規避由于建筑質量問題而產生的安全隱患。在施工現場的安全管理中，相關部門人員必須維持好施工作業的秩序，保證施工人員之間工作有條不紊地進行，減少彼此之間的摩擦。

（三）提升技術水平

在建筑施工過程中，每一個對應的環節都有相應的技術指標，一旦技術跟不上工人的要求，建筑工程項目就會出現嚴重的問題。作為管理人員，在這一方面需要使用更加高效、先進的手段，進而確保施工作業的順利開展，耳提面命工人的利益，從而平衡施工人員和企業之間的關系，確保工程建設的順利完成。