建筑工程造價全過程動態(tài)控制

郭曉峰

山東壹街區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司 山東 聊城 252000

引言

工程造價控制對于建筑企業(yè)來說非常的重要，建筑工程造價工作的目標(biāo)必須要全面，對工程項目的整個過程都進行造價控制，這樣才能達到最大化提升企業(yè)收益的目的，當(dāng)前許多建筑企業(yè)在進行造價控制的過程中，主要是針對工程項目的施工階段，而忽視了其他的項目階段，不全面的工程造價控制會嚴(yán)重的影響造價工作的精準(zhǔn)性，不利于企業(yè)的創(chuàng)收，很容易在其他的環(huán)節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，對企業(yè)的發(fā)展非常不利，所以，企業(yè)必須要重視這個問題。

1 影響工程造價全過程動態(tài)控制的因素

工程造價全過程動態(tài)控制對于企業(yè)來說有非常重要的意義，也是當(dāng)前建筑企在開展工程項目的過程中必須要做到的事情，但是在實際的操作過程中，有許多的因素會影響這項工作的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 造價人員的能力

在造價全過程動態(tài)控制中，工作人員的能力與這項工作的效果有直接的聯(lián)系，如果造價人員的能力不足，那么在開展這項工作的過程中，就很有可能會有考慮不周全的地方，不能實現(xiàn)全過程的造價控制，而且在一些重要的工作上容易出現(xiàn)漏洞，比如在計算工程量的時候沒有計算準(zhǔn)確，這樣就會使工程總造價出現(xiàn)偏差，對建筑企業(yè)來說非常的不利，另外，施工人員的水平也是影響造價的一個重要因素，如果工作人員的能力不足，就很容易在工作的過程中不能按照相關(guān)的要求來進行施工，給工程造價控制造成非常不利的影響。在我國當(dāng)前的建筑行業(yè)中，造價人員的能力和施工人員的水平都存在不同程度的不足，嚴(yán)重的影響了造價的精確性，給造價全過程動態(tài)控制帶來了很大的阻礙，而且對于建筑行業(yè)的進步也非常的不利。

1.2 材料因素

建筑工程的組成需要大量的建筑材料，各種建筑物都是由建筑材料構(gòu)成的，工程項目的開展過程就是把各種建筑材料通過一定的手段，變成房屋建筑。建筑材料的價格占據(jù)了總體工程造價的一大部分，對工程造價的影響非常大，所以，對建筑材料的價格進行造價控制，是造價全過程動態(tài)控制中的關(guān)鍵工作。但是由于市場在處于不斷變化的過程中，建筑材料的價格也在不斷的發(fā)生著變化，對建筑材料的價格進行控制有很大的難度。建筑材料對工程項目的合格程度也會造成非常大的影響，當(dāng)前許多的建筑企業(yè)對建筑材料的合格程度和造價控制上都存在嚴(yán)重的漏洞，這樣的情況不但會影響到建筑物的合格程度，還會阻礙造價全過程動態(tài)控制的正常進行，會嚴(yán)重的阻礙建筑企業(yè)的進步。

2 提升造價全過程動態(tài)控制的建議

2.1 工程準(zhǔn)備階段的造價控制

工程項目的準(zhǔn)備階段是一個非常重要的階段，在這個階段， 造價人員要對造價控制的要點進行明確，利用造價工作來幫助企業(yè)做出相關(guān)性決策，一定要注重造價的精準(zhǔn)性，對當(dāng)前的市場進行嚴(yán)密的觀察，把可能影響造價工作的因素都列舉出來，采用合理的方式進行解決，比如物價、當(dāng)?shù)丨h(huán)境等等，盡量的提升造價工作的準(zhǔn)確性，提升企業(yè)的效益；在設(shè)計階段，要保證設(shè)計方案的合理性，并且嚴(yán)格的按照造價的目標(biāo)來開展設(shè)計工作，設(shè)計人員要根據(jù)各項資金的配備，對工程項目的各項工作進行合理的設(shè)計，保證建筑工程項目總體的資金使用量處于預(yù)計的范圍之內(nèi)，防止出現(xiàn)超出預(yù)期價格的現(xiàn)象，造成企業(yè)經(jīng)營上的困境；在招標(biāo)階段，要做好招標(biāo)管理工作，保證招標(biāo)工作的合理性，通過這些方式，來實現(xiàn)工程準(zhǔn)備階段的造價控制，可以有效的減少企業(yè)在工程項目中的資金投入。

2.2 施工階段的造價控制

施工階段是工程項目中最重要的一個階段，施工階段的工作量非常大，而且影響造價的因素也非常多，如果不能對現(xiàn)場的工作和人員進行合理的分配，很有可能會增加企業(yè)在工程項目中的資金投入，嚴(yán)重的影響造價全過程動態(tài)控制的效果。在工程項目開展之前，管理人員必須要有一個整體的觀念，對工程的實際情況進行深入的分析，然后制定一個合理的施工計劃，在工程項目開展過程中，嚴(yán)格的按照這個計劃來開展相關(guān)的工作，保證每一項工作都是按照相應(yīng)的規(guī)定進行的，減少返工和浪費材料的現(xiàn)象發(fā)生；要加強對建筑材料的管控，不能為了減少企業(yè)在工程項目中的資金投入就選擇市場上的廉價材料，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，對企業(yè)的形象是一種嚴(yán)重的打擊，而且會極大的增加企業(yè)的經(jīng)費支出；另外，要做好安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。

2.3 竣工階段的造價控制

在竣工階段，相關(guān)的工作人員要做好結(jié)算工作，結(jié)算工作要與工程開展初期的造價工作進行聯(lián)合，工作人員必須要列出一個工程量清單，把所有的工作內(nèi)容都列入清單中，并且審計人員要對造價人員做出的造價內(nèi)容進行嚴(yán)格的審計，保證造價工作的合理性，實現(xiàn)造價全過程動態(tài)控制。

3 結(jié)束語

綜上所述，造價控制對于建筑企業(yè)來說非常的重要，決定了企業(yè)在市場上立足的穩(wěn)定性，建筑企業(yè)如果想要提升工程項目開展的收益，就必須要重視造價全過程動態(tài)控制，只有這樣，才能實現(xiàn)收益的最大化，企業(yè)在工程項目的準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段進行嚴(yán)格的造價控制，并且對建筑材料的市場價格進行重點監(jiān)控，排除各種不利于造價控制的因素，提升遭造價控制的合理性，提升企業(yè)的收益，推動企業(yè)的進步。