冶金建筑工程的施工與管理措施探討

顧恒

江蘇大陽工程建設監理有限公司 江蘇 南京 210000

1 、前言

對社會主義市場經濟的不斷發展，冶金建設的項目正在逐步的走向了自動化、規模化的發展。然而，還是有大多數的冶金建設項目的實際成本遠遠的超出了本來的預算。雖然有些費用沒有超過原來的預算，但是其的工程效果不符合要求。這主要是因為項目實施的過程里管理水平比較低的原因。

2 、冶金建筑工程的特殊之處

這里提到的冶金建設項目主要是包括了功能獨立的項目。項目的最終效果是取決了每個項目總體的效果。效益是冶金建設項目的最終目標。可以說，效用和效率是企業生存里最為重要的原因。因為冶金建設的工程是由機電工程、土木工程以及管道工程等獨立工程所組成到一起的，為此具有了許多的目標。同時，因為項目建設、投資等方面的復雜性，增加到了其管理的主要難度。為此，在項目規劃的時候，有必要確定到了項目的總體目標，這樣才可以確定到每個項目的目標。

3 、施工過程控制

3.1、施工前做好設計工作

科學項目旨在確定項目的實際成本，控制項目的作用是滿足業主的要求。出于這個原因，設計質量將直接影響到項目的質量。特別是在冶金投資建設更多的項目。有很多供應商和國外項目使設計更加難以協調。由于這個原因，在情況許可，應設置專業設計部門管理的設計和協調。

3.2、強化對施工設備和施工原料的控制

采購的設備和原材料冶金建設應充分考慮其依賴。采購流程在整個工程建設的過程。設備、原材料采購是合理的，它將直接決定項目是否順利進行。除了采購部門，以及建設單位。因為設備的采購和原材料是多少取決于具體的施工情況。采購和施工單位應妥善記者清楚地理解施工過程的主要要求，設備，原材料，和發展正確的采購計劃。

3.3、做好施工的結算工作

在工程竣工之后，可以進行竣工的驗收。但竣工的驗收工作非常復雜，涉及到了確定、申請以及審批等的工作。可見，這項工作涉及到了切身利益的方方面面，需要和相關造價咨詢部門和相關承包商進行了有效的溝通，這樣才可以提高到了精度和科學的沉降。

4 、冶金建筑工程管理的分析

4.1、實施工程所要達到的要求

可以有效地提高冶金建設項目管理水平，是特定于冶金建設項目的功能目標，職業目標，這樣的老板，與建設單位和投資者是非常重要的。項目目標可以參與建設的主體，明確自己的責任，使主體行為可以更加統一。因此，我們可以建立一個專業的團隊來探索這個項目的目標和工作，提高項目的可行性和科學性，明確每個參與者的責任，以便他們能使利益最大化。主要開發項目實施過程、系統和管理方案，形成的特定實現教學目標的過程和生產過程，使各方達成共識項目，參與者的行為規范。在冶金建設過程中，應明確具體要求和組件規范的過程。一些冶金建設項目需要達到的標準，一些需要的行業標準。參考國外材料，應當符合相關的國外標準和環保要求。可見，冶金建設項目更加復雜，它的特殊性可以將總體目標分解到不同的承包商，以及相關的主人。

4.2、提高信息管理的水平

合理的組織管理框架的構建可以決定到了項目管理的運行效率。我們要理清好各工序之間的關系，落實到工序流程，還要協調好項目實施過程里的主要分工，這樣可以大大的提高到了冶金建設項目的管理水平。在這個過程里，要能夠保證到工程的建設里各要素之間可以建立良好的關系，使得工程獲得了更大的效益。依據數據來源，把工程的施工階段和竣工結算階段來劃分為幾個部分，有利于項目的管理。良好的信息管理流程可以有效施工企業提供準確的施工進度和解決問題的解決方案，使建設模式的施工監理可以調整盡快。信息這里提到包括：內部施工質量和工程，項目風險和成本的進步，而且在其他重點工程和重要基礎結算完成。

5 、對策與建議

在冶金建設過程中，工人的人身安全是非常重要的。可以有效地避免或減少安全事故，必須認真落實安全責任制，所以它可以確保安全生產。安全責任制的實施涉及到各級施工管理人員。落實安全責任制，應該簽署的相關規定，好嚴肅追究主要責任負責。實現施工管理的重要性在整個項目中，這需要冶金建設項目施工管理必須程序。嚴格監督和良好的現場管理。施工時嚴格按照安全生產規定，建立良好的建設“安全第一，質量第一”的概念。這種方式逐步提高施工監督管理系統，隨時可以檢查其施工實際情況，規范施工，而且還違反規定或可憐的工作人員，受到沉重的懲罰。

6 、結束語

施工管理的冶金建設項目對項目的預期結果產生重要影響。工程技術和現代科學管理，施工管理的冶金建設項目的時代，這是繼續改進施工方法和手段，使我們可以提高施工效率和安全性，然后堅持“安全第一，質量第一，擺在首位的安全生產“的主要原則。在冶金建設項目建設的管理是能夠減少施工事故，并加強建筑施工管理人員和施工人員，這樣才可以保證冶金建設項目管理的質量，幫助他們樹立正確的生產觀，安全意識和查處違規行為。