高承遠

辭舊迎新之際,循例要做一些年終盤點。回顧2018年的廣告業,從杜蕾斯的詩集到新世相的裂變,從葉茂中策劃的廣告刷屏到法國隊的奪冠,從王思聰的抽獎到支付寶的錦鯉,正如《紅樓夢》中“爆竹”的隱喻——熱鬧總是轉瞬即逝。
熱鬧仿佛還在繼續,寒冬卻已如期而至,金立、ofo這樣名噪一時的企業轟然倒下,未來可能成為新常態。廣告是經濟的晴雨表,回歸廣告業來說,這個冬天有點冷!筆者根據自己多年從事廣告業和財經評論的經歷,預測性歸納2019年中國廣告業八大關鍵詞。
一、行業深度洗牌
在一片“消費降級”的聲音中,品牌的投放越來越冷靜,消費者的購買欲也愈發克制。橫亙其中的廣告業,洗牌的聲音咯吱作響。
2018年3月和12月,WPP旗下老牌4A揚羅必凱(Y&R;)北京、廣州辦公室先后關閉。11月26日,WPP宣布智威湯遜(J. Walter Thompson)和偉門(Wunderman)合并,組建新公司Wunderman Thompson。12月11日,WPP又放出消息,預計到2021年,將在全球裁員3500人,關閉約80家辦公室,合并100家運營不善的辦公室。
老牌國際4A公司尚且如此,本土廣告公司的日子想必更加難過。其實廣告行業洗牌近些年一直在繼續,只是未來,被洗下牌桌的玩家會越來越多。
二、泛市場競爭
縱觀中國廣告業的發展史,就是本土廣告公司和國際4A公司的競合史。競爭到今天,兩兄弟回頭一看,感嘆雙方都找錯了對手,“同是天涯淪落人”。
埃森哲、德勤、普華永道等咨詢公司“降維打擊”,紛紛發展廣告業務;網易、騰訊等媒體公司“去中介化”,與甲方親密接觸;科技公司、數據公司“跨界打劫”,用資源和數據滲透……廣告業多角競爭格局逐漸成形,但沒有疆界和護城河,泛市場競爭讓我們看不清對手,這是整個行業焦慮的來源之一。
三、咨詢化生存
在知識付費已經充分發展的今天,知識已經成為核心的生產力要素,如果我們沒有能力組合、應用知識時,生產力會受到極大的限制。如果說,過去的廣告業是代理模式,靠“中間商賺差價”,賺信息不對稱的錢,未來廣告公司的轉型方向應該是“咨詢化”生存,這樣才能獲得客戶的信任。
四、5G新賽道
2019年,三大運營商5G都即將開展試商用。4G改變生活,5G徹底改變社會。快手、抖音等短視頻平臺的發展,都是得益于網絡的快速和廉價化。5G是一個云的時代,大數據、云計算將成為基礎設施,必將顛覆既有的認知模式和影響力模式,成為革命性的新營銷陣地。
如果說在傳統時代,營銷主要是文科生做廣告;在網絡營銷時代,營銷主要是理科生做轉化率,那么在5G云時代,既需要理科生的數據洞察,也需要文科生的感性表達,新的傳播賽道,會有新的規則、秩序和跨界合作產生。
五、指數型思維
《指數型組織》是奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾撰寫的一本商業類經典著作。其核心觀點是,未來是線性組織和指數型組織的較量,而指數型組織是最有希望的組織。廣告公司在寒冬中,保持增長已然非常優秀,要實現指數型增長,又談何容易?
只有盯著月亮,我們才能摘得星星。擁有指數型增長思維和策略的廣告公司,可能更容易挺過寒冬,迎來曙光。這些策略思路包括:使用隨需隨聘的員工(Staff on Demand);善于利用社群與大眾(Community&Crowd;);用算法(Algorithms)實現精準營銷與互動;跨界合作,調動杠桿資產(Leveraged Assets);鼓勵自己員工和客戶的深度參與(Engagement)和合作。
每一點,都戳中廣告公司軟肋,也指明了未來發展的方向。
六、降低流程稅
廣告公司效率不高,這已經是行業的共識。工作的制度、流程冗長,導致出品慢、效率低,每個人都能意識到,但卻無力改變,且每個鏈條中的參與者都平等地被征稅(效率犧牲),這就是筆者原創管理理論“流程稅”的要義。
在行業走上坡路的時候,流程稅并不是太大的問題,而在寒冬中,流程稅容易成為壓死駱駝的最后一根稻草。先知先覺的廣告公司已經在優化組織結構(省廣集團最近發內部公開信,取消事業部番號,新組建11大垂直事業群),降低流程稅,以效率抓效益。
七、輕快小美女
落實到廣告行業具體的傳播策略和模式,之前行業一直有“輕、快、爆”的說法,所謂“輕”指的是內容要輕、媒介選擇要輕,“快”指的是傳播速度、發力速度要快,這兩點成為共識,但是秉承這兩點原則,依然無力做出“爆點”和“爆款”。筆者在輕快的基礎上,加了“小美女”三個字,作為營銷策略的依據。
傳播的理想狀態,當然是打動所有人,但現實是骨感的,我們很難通過一場活動、一次campaign(運動)打動所有人。所謂“小”,是指認清楚傳播現狀,打破“全人群”覆蓋的理想,真正找到自己的精準目標人群,用他們的語言和觸點、邏輯去溝通。所謂“美”,是滿足用戶對美好生活的向往,在傳播過程中,用美的元素,去貫穿、傳承、包裝、體驗。“女”則意味著,女性市場是最重要的,“得女人者得天下”,從“雙11”的剁手數據,女性消費的力量可見一斑。
八、真工匠精神
工匠精神作為一個口號已經喊了很多年,其實廣告行業是最需要工匠精神的,從LOGO到slogan,從洞察、定位到傳播,作為定制化的“非標服務”,廣告公司本身就是知識經濟時代用鼠標和鍵盤“純手工打磨”的樣板。
然而,在浮躁的年代,工匠精神往往被“聰明”的廣告公司當做宣傳口號,實際服務中,形成推廣媒介的標準化、服務的產品化……所以越是成規模的公司,品牌的“流水線”越是普遍,殺雞取卵式的低價競爭越對行業造成毀滅性的打擊。
這個寒冬,需要真工匠精神去破局、去挑戰、去刷新。
(作者為廣東廣旭整合營銷傳播有限公司策略總監)