主動配電網分布式調控運行方案的研究

趙文愷，費韶峰，顧黎強，張 麟，沈 健

（國網上海市電力公司浦東供電公司，上海 200122）

0 引 言

20世紀50年代，在開展電網調度自動化技術初期，配電網規模隨之壯大。為了監控配網線路在運行過程中的實時狀況，并全程監控、傳輸配網的運行狀態，設置了相應的饋線裝置。當配網在運行過程中出現故障等問題時，能夠進行故障檢測和故障處理，即饋線自動化技術。饋線自動化對電力企業供電的穩定性和供電質量具有重要作用，被廣泛應用于各大電力企業。

1 主動配電網調控分布式的特點

1.1 主動配電網的原理和特點

作為主動配網自動化的關鍵環節之一，饋線自動化在配網調度中發揮著重要作用。饋線自動化檢測配電線路運行狀態，一旦配電線路發生故障，自動化終端會自動判斷故障發生的區域。因此，饋線自動化最顯著的特點是具有較高的實用性和安全性[1]。要實現饋線自動化功能，必須要有相應的故障定位系統。故障定位系統可以通過遙測和遙信，將故障信息傳遞到在線監控主機，而在線監控主機又可以通過無線通信將信息發送至手機和中心站，最后經過中心站，故障信息可以傳遞到調度中心和主變電站后臺而發出警告。這正是饋線自動化的基本原理。

1.2 配網故障處理系統

近幾年公司電網建設項目多，電源點接入項目多，電網結構和運行規律時刻變化著。因此，要不斷加強電網運行特點的分析、計算和研究，及時發現電網薄弱環節和關鍵環節，并加以有效管控。此外，要及時進行安全自動、保護的計算和整定。

全力以赴抓安全管理。調控分中心認真開展各項安全例行工作，每月召開一次分中心安全分析會，認真分析布置工作中的危險點和需要注意的事項，認真傳達和貫徹落實公司有關會議精神，布置落實下個月的安全工作重點。對近期的安全生產形勢進行分析，認真學習各種規章制度和安全簡報、事故快報，深入剖析事故，分析原因并總結教訓，從而增強分中心員工安全防范意識和自我保護能力。認真開展隱患排查治理，排查電網的安全隱患，分析電網運行方式風險評估，及時在網上公示薄弱環節，以引起有關單位和部門的注意。

2 饋線自動化在配網調度中的利弊

2.1 饋線自動化在電網調度中的優勢分析

從目前饋線自動化在配網調度中的應用情況來看，部分地區的變電站在饋線開關和開關站都配置了輔助觸點和一些電動操作配置。可見，這部分變電站已經具備了一定的饋線自動化能力。而采用饋線自動化的變電站通常能夠實時監控電流、電壓以及開關變位情況，一定程度上解決了變電站和開關站對饋線開關盲調的問題。由于饋線自動化需要安裝故障定位系統，因此，在配電線路發生故障時，通過這一系統可以幫助運維人員和調度人員迅速找到故障區域，從而提高電力企業供電的可靠性。

2.2 饋線自動化在電網調度中的劣勢分析

饋線自動化在電網調度中的應用，提高了電力企業供電的可靠性，但是也存在一定的缺陷。由于饋線自動化剛開始應用于實際工作中，應用功能仍存在不成熟的地方。為了避免DA系統的誤判，在發生故障或停電時，還需要配電人員到現場進行確認，這需要依賴調度員的精準判斷。從這一角度來看，饋線自動化的應用增加了電力企業處理故障的成本。

3 調控運行舉措

3.1 強化人員安全意識

調控工作的核心和唯一目標是安全。調度人員必須具備較高的責任感，嚴格按照規章制度執行操作，杜絕因為不良習慣而造成的違規事故。眾多電力安全事故的主要原因是由于調度人員安全防范意識不足，在調度管理過程中缺少嚴謹、認真的審核。在具體的管理工作中，首先在調度審核和簽收過程中，要強化責任意識。相關工作人員要認真審核工作票，包括對時間、內容、相關設備的審核。當工作票符合工作要求后，才可以簽字。其次，要預先發好調度操作指令票，給予調度人員預先命令。安排指令時，要認真核實操作人員的工作任務，按要求核對票上的預發時間和操作項目，防范調度過程中容易出現的安全事故。最后，要合理調整電網運行方式，確保電力設備正常穩定運行，使操作人員安全進行調度操作。要按照上級公司“零時差”的要求，準時下發調度令，做到調控環節的“零時差”[2]。

3.2 加強各項制度建設

調控分中心堅持“制度先行”的原則，根據調控各專業相關職責和業務范圍變化情況，結合電網實際，建立全面、規范的業務聯系流程體系，不斷完善和調整相應的主要業務流程。滾動修編各項電網應急預案和工作方案，注重專業融合和流程優化，加強調控人員的業務技能培訓，不斷增強協同管控能力和精益化管理水平。積極和公司地調溝通聯系，實現和地調業務的有效銜接。組織人員指導日常業務流程、實施方案和作業行為，使各崗位人員業務素質水平能夠真正適應調控專業的要求。

4 主動配電網風險管控

4.1 抓好內部對標管控

2016年，調控分中心將圍繞市公司內部對標各項指標，細化部門內部考核標準，夯實各項工作基礎，強化過程管控，力爭內部對標多加分、少扣分、最好不扣分。對各項內部對標指標進行認真分析，針對扣分的情況提出針對措施，將內部對標壓力層層傳遞，積極推動全員對標。加強電能量采集系統的運行管理，為發策、營銷等公司其他管理部門提供可靠的數據。加強生產修理、二次技改項目的實施過程管理，確保按期完成。加強設備異動管理，規范二次圖紙管理，深入開展繼電保護設備運行分析，編寫年度分析評價報告，做到工作標準化、規范化和精細化，努力使各專業工作在全市縣中排在前列。

4.2 加強安全風險管控

加強電網運行方式分析，確保電網安全運行，尤其要做好年度和迎峰度夏運行分析。加強薄弱運方預警的閉環管控，合理安排電網運行方式，確保電網的安全運行。加強檢修計劃管理，對臨時增加的計劃需說明原因，并經過相關部門及領導的批準，控制臨檢率。努力提高調度自動化EMS系統遙測數據準確度，減少誤遙信。

4.3 加強優質服務

加強“接派單及時率”和“停電信息發布及時率、準確率”兩項上級調度同業對標指標的管控，進一步規范配網搶修指揮工作流程，明確配網搶修工作職責，做到不發生接派單超時的情況。加強停電信息發布的管理，做到國網95598平臺發布停電信息的及時性和完整性；每日檢查當天信息“送電時間”的錄入情況，做到停送電信息完整；加強市公司集中報修平臺的流程規范、移動搶修終端、手機搶修APP的使用力度；按照上級公司要求做到移動搶修終端、手機搶修APP全覆蓋，所有工單均使用移動搶修終端、手機搶修APP接單、回復；繼續做好對指揮人員的集中報修平臺、移動搶修終端、手機搶修APP培訓工作，要讓每名值班人員熟悉新系統、新要求、新標準，明確各類時間節點，明確各項規范性的細節要求，在做好優質服務工作的同時，提升各項指標，落實各項要求。

5 主動配電網改造原則

遵循“經濟實用、標準設計、差異區分、資源共享、建改同步”的原則。結合國網對自動化的規劃原則，參照新加坡配網在配電網一次網架設計方面的特點，可以實現配電網的快速自愈。如圖1所示，“花瓣”環形供電配網同一“花瓣”的首端出線出自同一段母線，“花瓣”合環運行。每兩個花瓣以聯絡線或分段開關互為備用，不同“花瓣”之間相互聯絡，正常情況下聯絡斷路器斷開運行。

在配農網項目工程管理實踐過程中，始終將安全生產放在首位。在公司農網投資一體化網絡指導下，全面落實配農網“管理規范”和“技術導則”，促進各項管理工作統一融合。要在施工隊伍培訓、中間檢查、量化考核等方面狠下功夫，始終將安全管控貫穿于工程實施的各個環節。以聯合勘察單制度、現場管控卡制度、現場會制度、全壽命保修制度為抓手，創新建立“五張管控卡”，將工程質量管理抓深、抓細。圍繞項目完成率和財務結算率，從儲備、設計、實施、結算各個環節嚴把實施進度，做到項目儲備深入、工程設計及時、物資保障到位、工程結算同步。通過抓安全、抓質量、抓進度的有效實踐，使工程建設任務得以安全、優質、高效地完成。

6 結 論

綜上所述，饋線自動化對電力企業的供電穩定性發揮著重要作用。雖然目前饋線自動化在配網調度中已經起到了明顯效果，但是仍然存在不足。因此，我國饋線自動化還需進一步完善。

圖1 環形供電配網圖