信息技術與企業管理創新

■余泉（中國人民大學）

在當今我國社會的經濟以及科學技術不斷發展的過程中，企業也就有了更多的發展機遇以及更大的發展空間。但是隨著各大企業的不斷發展，企業之間的市場競爭也變得越來越激烈。在企業的發展過程中，良好的管理將會起到關鍵性的作用。因此當今的各大企業都對其管理加以高度的重視。隨著當今科學技術的不斷發展，信息化時代已經來臨，因此信息技術在各大企業的管理過程中也發揮著重要的作用。各大企業之中的管理者都希望可以采用現代信息技術水平的進一步提升，在信息技術的應用過程中，對應用的手段加以良好改善，進而實現企業管理的進一步創新。

一、信息技術和企業管理創新的內涵研究

（一）信息技術特征研究

按照信息技術的特征進行劃分，可以將信息技術劃分為技術和經濟這兩種特征。

首先是信息技術的技術特征，對于信息技術而言，它是一種對抽象的資源可以進行處理的無形的技術；是一種反射的技術；是一種對硬件進行靈活限制的抽象的技術。在信息技術之中，硬件與軟件這兩者之間存在著一種動態形式的共生關系。

其次是信息技術的經濟特征，對于以信息技術的特征為基礎建立的經濟特征來看，信息在本質上屬于一種公共的物品；信息與生產之間有著不可分割的聯系；在信息的使用過程中，同樣有著不可分的性質；對信息進行獲取需要一定的成本；信息技術對于經濟的增長而言，起到主要的推動作用。

（二）企業管理的創新內涵研究

在當今的信息化時代之中，企業應該以其經營過程中的外部以及內部的環境變化、市場變化以及技術變遷作為依據，對企業的管理理念、管理原則以及管理目標實現進一步的優化和有效的調整，進而實現企業管理的有效創新。從創新的角度對企業的管理進行分析，信息技術在企業管理過程中的合理應用，讓企業有了更大的生存與發展壓力，因此就讓企業開始用創新的方式來謀求自身的生存，同樣開始用創新的方式來謀求自身的發展。我們也可以這樣認為：是信息技術的產生于應用，使得企業在外部環境方面發生了變化，進而使其對內部的資源進行重新的整合，這才是企業的管理實現創新的主要原因所在。

1.企業管理的概念創新研究

為了讓企業在當今的時代之中可以擁有旺盛的生命力以及充分的競爭力，企業就一定要積極地參與到良性競爭之中。而在企業的競爭過程中，企業文化的競爭就是最高層次的競爭，信譽在企業文化之中有著關鍵性的作用，所以，在企業的決策過程中，一定要將原本的粗放型競爭意識轉化為精細化競爭意識，同時應該實現競爭意識的良好創新。同時，企業在創新的過程中應該牢牢把握住核心點，更應該在傳統戰略的模之中找尋可以與企業發展環境做到有效適應的戰略決策。

2.企業管理的體制創新研究

在管理體制的建設過程中，不僅僅英愛與企業的自身特點做到有效結合，同時也要實現集權與分權的良好組合，最為重要的一點就是可以在形勢以及環境的不斷變化過程中實現對管理體制的及時調整，使其與企業在不同環境、不同形勢之中的發展做到良好的適應。因此不論是對于企業之中的決策者而言，還是對于企業之中的普通員工而言，最關鍵的一定就是實現業務的進一步創新。

3.企業管理的技術創新研究

對于任何一個企業的經營與發展而言，科學技術是否先進都起到關鍵性的作用。在近年來我國企業的發展過程中，通過對技術的自主研發以及與國外進行良好的技術交流等的多種渠道，對先進的技術實現了大量的獲得，這對于企業綜合實力的提升有著重要的推動作用。在這些先進的技術之中，當今先進的網絡技術以及計算機技術在企業的管理之中得到了廣泛應用，甚至在很多的企業之中，這些先進的科學技術已經成為企業技術的主要支撐。因此，在當今時代的企業管理過程中，技術的創新起到了至關重要的作用。

4.企業的營銷模式創新研究

在當今的互聯網技術不斷發展的過程中，電子商務也實現了突飛猛進的發展。作為一種新時代之中新的商務活動形式，電子商務的發展過程中，技術以及規制起到關鍵性的作用，在電子商務之中，信息技術起到了主導性的作用。電子商務的發展不僅實現了交易手段的全新轉變，同時也實現了經濟結構以及運作方式上的全新變革。企業的界限在當今的電子商務之中開始逐漸變得模糊，同時也實現了管理跨度的進一步延伸，在網上的交易活動之中，交易的范圍不斷擴大，交易的成本也在不斷降低，因此就實現了交易效率的進一步提升，讓企業對新的交易領域實現了良好的開拓。

二、信息技術對企業管理的影響研究

（一）信息技術對企業的組織結構有著重要的影響

在企業對信息技術實現廣泛的應用之前，傳統的企業在管理過程中，主要是依靠對信息進行傳遞，而信息傳遞的方式對于企業的管理以及企業的組織結構有著決定性的作用。因為企業組織的結構在極大程度上影響著信息的流通，對于傳統的企業而言，這也就是組織結構自下而上逐漸遞減的原因所在。隨著當今時代信息技術在企業管理過程中的廣泛應用，信息技術在其傳播的速度以及傳播的途徑方面都從根本上發生了變化，可以實現對各個方面信息的及時有效獲取，同時可以對其進行處理以及進一步的傳播。

（二）信息技術對企業的生產管理有著重要影響

在企業的生產管理過程中，內部高效的組織起到至關重要的作用，同時，企業的生產管理也離不開決策者對于市場變化的準確洞察與細致思索。在當今的網絡化時代之中，信息技術已經趨于高度發達的狀態，因此對于傳統的企業生產管理過程之中出現的信息障礙或者市場信息的壁壘而導致生產市場的脫節等現象已經得到了顯著而又良好的改善。

（三）信息技術對企業的營銷管理有著重要影響

在傳統的企業營銷過程中，很難將企業營銷的目的加以充分釋放，其主要的原因是企業的營銷范圍以及營銷效果的缺乏，進而對營銷起到了很大程度的限制作用。同時在傳統企業的營銷過程中，采用傳統的營銷方式，也會讓企業花費較大的成本，不僅占據著大量的企業資源，同時在人力資源以及物力資源方面也有著很大的消耗。由此可以看出，信息技術在企業營銷管理之中的應用，為企業與社會之間實現廣泛頻繁的交流提供了至關重要的技術支撐作用。

（四）信息技術對企業的理念以及決策方式有著重要影響

信息技術在企業管理之中的應用，使得企業與社會要素之間實現了更加緊密的聯系，同時也將市場和生產之間的聯系進一步拉近，讓信息實現了更阿基迅速便捷的傳遞。在當今的這種扁平化的世界之中，信息技術的應用對于企業管理者在經營理念以及決策方式上起到根本性的影響作用。隨著企業的結構在當今信息技術之下實現的發展，企業組織也實現了進一步的調整以及轉變，在這一結構之中，企業的人員充當著重要的節點，進而在企業的管理之中有著不可忽視的作用。

三、信息技術在企業管理創新中的應用研究

（一）讓企業的信息化水平得以顯著提升

在企業之中實現信息化的管理，從廣義上而言，就是采用電子信息技術進行企業的生產、經營以及管理等相關流程的全方位多角度的改造。對企業的資源進行重新的整合，實現企業效率以及效益的有效提升，讓企業的競爭實力得以顯著增強。對于企業的信息化而言，并不是普通意義上的對于企業技術的良好運用以及進一步的革新，而是讓企業在更高的層次上實現對管理的全新革命。因此，對于一個企業而言，實現信息技化水平的有效提升，將會對企業的生產、經營以及企業的管理產生極大的影響作用。對于企業信息技術的良好發展也起到積極的促進作用，對于企業信息化進程的良好實現有著極大的推動作用。同時，隨著企業信息化水平的不斷提升，可以使得企業的管理實現進一步的創新，提升企業在當今經濟市場的競爭實力，進而實現企業在當今時代之中的良好經營與進一步發展。

（二）對互聯網技術加以科學應用

在當今的互聯網時代之中，企業所面臨的創新并不僅僅在于企業的思考模式以及企業的管理模式實現空間化，互聯網時代為企業帶來的更多發展機遇就是為企業的管理組織在建設的方面提供一個互動化、協作化的有效辦公平臺。企業可以借助這一辦公平臺，對數臺的計算機一級其和主機之間實現多點對多點的一種交互關聯形式的建立。在這種關聯作用之下，每一個企業在進行管理的過程中，每一位參與者都可以在越來越復雜的企業決策之中采用一種更融入的方法進行參與。通過這樣的方式，就使得群策群力這樣的協作管理意識在決策的過程中逐漸形成。同時也可以有效實現企業生產的創新以及營銷的創新。因此在當今企業的管理過程中，對當今先進的互聯網技術加以科學應用，不僅可以實現企業生產、經營以及管理等方面的有效創新，同時對于企業在當今市場競爭日益激烈的時代之中的良好經營與發展也起到了有效的推動作用，可以進一步提升企業在當今時代的市場競爭實力，促進企業經濟效益的進一步提升，進而實現企業在當今時代之中的長足發展。

（三）對各種的信息手段以及信息資源的合理應用

現代化的科學技術在近年來獲得了不斷的發展，信息傳遞的系統已經在全球的范圍之內實現了快捷可靠的建立，隨著信息技術在企業管理之中的應用，使得企業傳統的生產模式與經營模式都實現了良好的轉變，同時也實現了企業技術的顯著提升，企業的資金等要素在流動速度上也實現了進一步的加快。因此，在企業對自身的額管理加以不斷創新的過程中，將信息技術進行積極合理的應用，使得企業與企業之間、企業與客戶之間在溝通與交流方面都實現了有效的加強，同時也使之建立起更加密切的聯系。信息技術的應用不僅實現了企業生產成本的有效降低，同時也實現了企業經營成本的有效降低，這樣就可以讓企業將更加優質的服務提供給客戶，讓企業在當今時代之中實現核心競爭能力的進一步提升。因此，在企業的管理過程中，對各種的信息資源以及信息技術實現合理的應用，可以有效促進企業管理的良好創新，實現企業的良好經營與發展。

四、總結

綜上所述，隨著當今我國的經濟以及科學技術的不斷發展，信息技術已經在各大企業的生產、經營與管理之中實現了廣泛的應用。不斷激烈的市場競爭為當今企業的發展帶來了很大的困難與挑戰，但是從某種意義來講，這樣的形勢也為企業的發展提供了推動的力量。將企業管理之中的一些問題從根本上做到有效的解決，并實現企業管理的創新，讓企業在當今的時代之中實現良好的經營與長足的發展。