淺議土木工程施工管理及質量控制措施

張思琳 盧冬冬

摘要：隨著社會的發展，土木工程規模不斷擴大，其施工管理難度也有所增加，為了能夠達到工程建設的質量標準，施工單位應該加強對于施工個體、機械設備、施工原材料等要素的管理。在施工過程中，施工單位應該完善施工現場質量管理制度，確定施工管理流程及各個環節的施工質量標準，健全施工現場管理組織機構，確保質量控制措施的貫徹落實，加強施工現場原材料及設備管理，為工程質量打下堅實的基礎，確保施工的精細化和可控化，消除施工安全隱患，同時加強土木工程建設隊伍素質建設，提升管理人員及施工人員的綜合素質，確保工程質量管理的規范性和標準化。

關鍵詞：淺議土木工程施工管理及質量控制措施

二十一世紀以來，我國建筑行業進入了一個轉型升級的快速發展階段，據統計，2006年到2011年，我國建筑生產總值的年增長比均高于20%，直到近幾年來方有所下降，截止2016年7月，我國的建筑行業總資產已達7021.08億元，在這種投資額持續快速增長的行業形勢下，土木工程施工技術體系不斷完善[1]。隨著人們生活品質的提升，對于土木工程質量要求越來越高，要想保證工程質量達標，施工單位就應該根據土木工程建設標準及技術方案，加強施工管理，明確管理要素，提出對癥管控措施，保證施工現場秩序，提升工程建設質量。

1.土木工程施工管理要點

1.1施工個體

在土木工程施工中，涉及到項目管理人員、一線施工人員以及勞務人員，這些人員的專業素質及職業素養，會影響到工程的建設效率，直接影響到施工質量。如果上述人員的專業素質不達標，那么工作效率就會比較低，而且由于職業道德不足，安全意識較差，可能存在操作不規范、施工流程不嚴謹等問題，導致各個環節都可能埋下質量隱患，而且很有可能引發施工安全事故，造成人員財產損失。

1.2機械設備

機械設備是實現土木工程現代化施工的關鍵，設備運行的精準度將直接影響到施工精度，而設備故障將導致施工停止，引發施工安全事故，延長施工時間，故而施工單位應該加強對于機械設備的養護維修，確保設備處于最佳運行狀態。不過，對于機械設備的管控難度相對較大，一則施工現場環境復雜，二則機械設備數量眾多，要想實現對于機械設備的制度化、精細化管理，仍需進一步完善施工現場機械設備管理機制。

1.3施工原材料

建筑材料是土木工程的組建基礎，其質量將直接影響到工程質量，繼而影響到橋梁工程的使用壽命及安全性。因此，原材料質量是橋梁工程質量控制、監督的重點內容，施工單位應該選擇與正規廠商合作，通長期穩定的合作，獲得高性價比的優質建材，達成互惠互利的合作關系。同時，在施工現場施行原材料準入制度，加強對于建筑原材料質量的審核，確保鋼筋結構、土木結構等符合力學標準與要求，確保水泥、砂石等滿足相關施工標準，并加強原材料儲存管理，避免材料受潮、銹蝕或腐敗[2]。

2.土木工程施工的質量控制措施

2.1完善施工現場質量管理制度

土木工程是一項綜合性、系統性的項目，工程的完成需要一定的時間，在追求施工效率的同時，要想保證生產安全，就必須完善施工現場管理機制[2]。在施工過程中，推行目標質量責任制，明確各施工部門職責，以部門為單位進行任務的配置，采取質量自檢制度、質量動態分析制度、質量例會制度、質量實測實量數據上墻制度等，進行施工作業質量自控，并構建以此為依據的績效考核機制，督促施工人員積極參與到施工現場管理中來。同時，做好施工現場質量監管工作，以監理單位為監控主體，進行全過程的質量監督檢查，確保施工單位按照合同進行工程質量、造價、進度、安全管理，如有違約事宜，及時與施工單位溝通，限期整改，維護建設書雙方權益。

2.2健全施工現場管理組織機構

健全施工現場管理組織機構，完善管理人員配置，能夠為土木工程現場施工管理提供組織保障。在中標后，施工單位應該充分了解土木工程信息，明晰工程建設的質量標準，明確工程建設的周期、造價要求，并以此為基礎構建以項目經理為第一責任人的管理機構，接受監理單位專業工程師的質量監管[3]。同時，由管理經驗豐富的具有相關資質的管理人員，承擔各個項目的質量管理工作，根據工程的設計方案、工期、施工人員數量、施工設備等要素，編制行之有效的施工案，確定施工流程，在施工前檢查施工現場技術設備，排查建筑施工過程可能存在的漏洞，消除質量隱患，確保施工期間技術專業勞動力、專業科學設備的投入，確保工程能夠按照計劃進行。

2.3加強施工現場原材料及設備管理

加強施工現場原材料及施工設備的管理，是土木工程現場管理的重點。首先，嚴格原材料質量審核，施工單位應該根據工程設計方案以及現場施工計劃，來制定相應的采購計劃，將要采購的原材料、半成品等的詳細資料備案在冊，隨后嚴格把控采購環節，在入庫前，由專業的審核技術人員對購進的原材料按照用材規格進行嚴格檢驗審查，確保其型號、質量、數量與原材料購買計劃一致，并加強原材料的儲存管理；其次，加強施工現場設施管控力度，做好器械日常養護工作，定期派技術人員進行維修檢查，及時將一些故障零部件更換掉，消除故障隱患，并督促操作人員在操縱機械時，注意操作的規范性，合理設置設備運行參數，提升施工的精細度，確保工程質量達標。

2.4加強土木工程建設隊伍素質建設

隨著土木工程建設體系的發展，其施工工藝水平不斷提高，為了保證各項先進技術工藝的高效應用，施工人員應該與時俱進，不斷進步，學習最新的技術知識，明確技術施行標準，掌握相關技術操作[4]。施工單位應該注重工程建設隊伍的素質建設，由專業知識及工作經驗豐富的技術人員，予以技術指導，讓每一個施工人員明晰并掌握土木工程施工中各項技術的執行標準，并且進行嚴格的審核。同時，加強思想政治教育，將建土木工程施工質量控制作為主要教育內容，督促管理人員學習先進管理理念，制定科學的管理機制，督促施工人員提升操作規范性，提升至質量責任意識，認真嚴謹地對待工作，相互監督，及時發現工程中的質量缺陷，上報給管理者，及時解決施工期間，讓施工人員負責檢查相應責任區域的技術設備，排查建筑施工過程可能存在的漏洞及安全隱患。

3.結語

隨著城市化建設進程的持續推進，我國建筑行業投資總額持續增長，土木工程規模不斷擴大，為新型建筑施工技術研發提高提供了一個良好的環境，也為工程施工管理理念及手段創新提供了實踐機會[5]。在現代化社會中，由于技術的進步，社會對于土木工程的建設質量要求比較高，但是由于其建設環境較為復雜，在施工過程中，工程質量會受到人、物、環境、管理制度等多種因素的影響，要想提高施工管理水平，保證工程質量，就應該從上述幾個關鍵點著手，明確其中存在的問題，提出對策加以解決，提高施工效率，縮短工程建設周期，同時提高工程質量，優化土木工程綜合性能。

參考文獻：

[1]張健.現階段土木工程中施工現場質量控制要點及其優化策略[J].居舍，2018（31）：136-178.

[2]沈煌瑩.土木工程管理施工過程質量控制措施解析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（18）：64.

[3]許小青.關于如何加強當前土木工程建筑施工管理工作的探究[J].建材與裝飾，2017（44）：154-155.

[4]李文正.現階段土木工程建筑施工管理的現狀及其優化對策分析[J].四川水泥，2017（10）：149.

[5]于曄.關于土木工程管理施工過程質量控制措施研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（24）：189.