進行HSE管理體系建設提高物資倉儲管理工作的水平

吳擁軍

摘要：隨著我國經濟建設發展，國內企業物資倉儲類型愈發復雜，并有不少物資存在易燃易爆等特征，一旦發生泄漏等安全事故，將給周邊環境及民眾帶來威脅。為此，需加強企業物資倉儲管理HSE體系建設工作。企業通過建立HSE管理體系可進一步提升物資倉儲安全，保障企業正常運轉。本文就構建企業物資倉儲管理HSE體系的意義及其存在問題，進而探析企業物資倉儲管理中HSE體系的對策和方法。

關鍵詞：企業；物資倉儲管理；HSE體系

前言

隨著經濟形勢發展，企業規模不斷擴大，為了維持其正常生產經營，需要配以物資倉儲。當前，企業物資倉儲管理工作已成為石化等大中型企業日常經營管理中的主要構成，其倉儲管理水平如何將對物資品質有著十分密切的關系。因此，企業應當建立健全倉儲管理制度體系，進而確保自身正常經營有序進行。倉儲管理工作對于一些具有易燃易爆以及毒性等特征的行業而言，其重要性不言而喻。由此可見，企業應當加快推進倉儲管理HSE體系建設，從而進一步提升企業經營發展水平。

1淺析我國企業構建物資倉儲管理HSE體系的意義

所謂倉儲管理HSE管理體系，即為涵蓋健康、安全以及環境相融合的開放管理模式。企業構建HSE管理模式將自身經營當中各個環節工作及任務匯集聯系到一起，使得它們之間形成相互聯系、富有規律的運作，采取更為系統科學的方法將讓HSE體系效果更佳，進而提升企業倉儲管理水平。就當前我國企業構建物資倉儲管理HSE體系，通過此管理模式做相關風險評估與消減控制對策，以便自身物資倉儲管理實現安全、均衡以及低消耗等目的，從而全面提升企業倉儲管理，促進企業健康平穩發展。

2當前我國企業在物資倉儲管理中主要問題

2.1不少企業在發展當中，對于自身物資倉儲管理工作較為粗放，缺乏精細化管理，并且就各部門的監督職能缺失，尚未做到環環相扣，從而造成企業物資倉儲工作混亂、散雜。當前，多數企業物資管理存在的許多不足，如部分企業進行產品生產過程中，未就其自身生產總量認真分析制定，往往造成產量相比其他同行平均值要高出不少，這將給企業帶來人力物力等資源浪費，影響企業經濟效益。部分企業存在物資需求部門以方便生產為由，將材料及相關半成品存儲于生產車間當中，從而形成2級存儲，這極有可能造成物資不見等情況。

2.2部分企業在實際倉儲管理中，往往有著庫存資金占比大、庫存結構不合理等現象；部分物資存在長期無動態信息，一直占用企業資金及倉儲空間；此外，不少企業還存在一些備用物資尚未投入使用，卻因該物資配套的原材料設備型號等已作變換或者報廢，由此使得這些備用物資沒有了使用意義，從而給企業帶來資金損失，加大企業資金周轉壓力。

2.3不少企業對于建設配套倉儲廠房的認識及重視不足，往往將過多注意力投到企業產量當中。這將造成企業生產經營規模不斷擴大，其配套倉儲跟不上企業物資存儲需求，尤其是一些成品倉儲空間不足；當企業庫存水平為能達到通用庫容要求時，這是將造成堵庫問題，最終企業只能選擇去庫存去產能的方式減少企業經濟損失，從而使得企業發生大倒庫支出。

3探析企業物資倉儲管理中HSE體系建設對策

3.1完善企業物資倉儲管理制度

制度建設是保障企業物資倉儲管理工作的核心內容，因此完善物資倉儲管理細則，就倉庫布局以及管理必須嚴以要求，利用精細化管理制度促進企業生產經營活動時刻處于安全可靠的環境當中，就落實HSE體系當中核心要素的風險管控，有著不可或缺的作用。結合企業自身實際，認真分析研究生產流程，并以此為基礎進行制定倉儲標準流程指南，從而明確維保中心以及后勤科等各個部門職責劃分1級庫、2級庫等，同時依據企業物資類別劃分管理辦法，可設立備品備件庫、原料庫以及危險品庫房等，并以此劃分對應倉儲級別與倉儲管理組別已做專門負責。通過不斷完善企業物資倉儲管理制度，避免物資泄漏、丟失等情況，從而確保物資存儲安全，保障企業核心利益。

2.2制度應急管理措施、定崗定責、落實進度方案

結合企業自身廠區布局研究制定應急管理措施預案，就具有易燃易爆、腐蝕以及毒性等物資做細致劃分，并以此進行針對性應急預案制定，包括就防止人員受傷、高危物資火災、有害物資泄漏等相應預案，同時做好安全訓練以及環境防護等等。之后將預案中相關職責充分落實到具體崗位和人員身上。最后企業根據所制定應急管理預案定期開展演練，并針對該活動中所發現問題進行調整，這樣一來不但有利于提升員工反應與處理能力，并且也有助于進一步完善預案。

2.3加強HSE管理人員培訓體系

企業物資倉儲管理HSE體系與企業內部各部門科所有著直接聯系，對于其相關管理人員具有較高要求，因此通過構建一個完善HSE管理人員培訓體系，從而為其發展提供人才保障。為做好企業物資倉儲管理HSE體系建設，需要加強HSE體系人才培養工作，構建一個完善的培訓體系，首先應結合企業自身特點研究制定一個相對完善的培訓框架及詳盡計劃方案，從而全面系統的提高培訓效果，提高工作人員整體素質。就培訓范圍而言，企業應當避免僅就個別人員及個別部門科所進行培訓，須以全局考慮實行全面覆蓋的方式，進行多層次、多方位人才培養，從而全面提高各級各部門就HSE管理體系的認識，以便為構建HSE體系通過人才保障。

2.4提高認識以及做好日常監督檢查

在企業物資倉儲管理當中應用HSE管理模式將給企業管理帶來全新的面貌，能有效提高企業倉儲管理水平，維護企業核心利益。當前，許多人尚未對HSE管理模式有清晰認識與理解，這將給HSE模式的推廣應用形成阻礙。為此，企業應當加強HSE模式宣傳工作，全面提高職工對于HSE管理模式的價值認識。在進行HSE管理模式宣傳工作當中，可通過講解培訓、宣傳欄以及標識語等進行全面宣傳，從而實現企業內部形成良好的HSE管理氛圍，為企業開展物資倉儲HSE管理奠定良好基礎。此外，物資倉儲管理各項工作應當嚴格依據相關規章制度開展，同時結合工作內容制定日常監督檢查機制，并由專人擔負這項職責，在平時巡查中要注意查看倉儲場地是否存在漏洞、用火用電安全等，一旦發現問題詳細記錄下來并及時向上級報告。

3結語

綜上所述，企業物資倉儲管理中應用HSE管理體系對企業發展有著十分重要意義。隨著社會經濟騰飛，企業要及時了解和掌握自身在物資倉儲管理方面存在的不足，同時加快構建優化HSE管理模式，從而實現物資倉儲管理高效精準，為企業科學、有序、健康地發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]李繼超.關于石油安全文化與HSE體系建設的探討[J].中國石油和化工標準與質量，2013（4）：200-200.

[2]黃麗珊，閆峰，宋剛.推行HSE體系建設，強化石油企業安全體系[J].現代企業文化，2009（33）：18-19.

[3]姜飛，韓曉昱，趙欣.物資倉儲管理工作中的HSE體系建設[J]. 石油化工安全環保技術，2014，30（4）：22-23.