會計信息化在企業財務管理中的應用策略

王倩

摘要：會計信息化作為當下企業財務管理的一項有效技術，讓數據的實時處理不再遙不可及，同時也讓企業會計部門在降低企業運營成本的同時提升了工作效率，并為促進企業各部門間的協作溝通創建了平臺。但需要注意的是這也會對企業財管帶來風險，需要企業不斷改進管理觀念、制定科學財務目標以及提升人員風險意識。只有這樣，會計信息化才能真正為企業財管帶來積極影響，幫助企業長足發展。

關鍵詞：企業會計；運營成本；會計信息化；工作效率

對當下企業會計部門的發展而言，會計信息化辦公能夠讓其更好地融入社會潮流之中，并能夠更高效地完成會計相關工作。因此企業上層領導便需要對會計人員工作方式的改變予以大力關注，并積極地幫助會計部門在面對信息化發展時能夠相應采取系列措施，以幫助會計信息化更好的在企業財管上發揮作用。

一、對于會計信息化的相關分析

所謂會計信息化即是將傳統的人工會計與當下計算機信息技術相結合的一種新型方式。其不僅能夠將企業內部會計人員的工作效率予以大幅提升，同時還能讓企業內部的財務管理水平得到重大飛躍，因此像這樣的會計信息化管理不僅讓企業內部信息管理更加高效科學，同時也會更加趨于簡便。

二、關于企業財務管理中會計信息化所帶來的影響探析

在會計信息化的今天，以往會計管理方式已經被計算機信息管理系統所取代。這樣的轉變不僅能夠讓企業內部會計工作人員提升信息核算工作的管理效率，同時還可以讓內部員工省去大幅的計算時間[1]。此外會計信息化對于企業會計部門的數據整理上也更加明晰，這也會進一步讓企業財務管理系統運行的更加高效，但與此同時會計信息化下所產生的一些不利影響還需人們去嚴肅對待。

（一）在實現實時數據的計算時也不能忽視對“人”的管理

首先，較以往會計人員的謹慎計算來說，使用計算機進行數據分析計算更加的高效及準確，進而讓企業內部的財務管理工作漸漸的向其外部推動。其次，由于會計信息化的幫助，計算機系統還能夠按照時間段來收集整理信息，以此讓信息管理變得更加具有效率性.企業在不斷依賴計算機技術的同時還要明白，會計信息化只是在管理原有會計人員的基礎上發展起來的，因此企業如果一味追求技術支撐而忽視了“人”的重要性，便容易為企業財務管理增加很多的風險及其管理難度，所以企業應不斷對此予以大力重視。

（二）人們在利用信息化技術進行數據共享和處理中模糊了計劃目標

首先，會計信息化能夠在企業運營的過程中對整個賬目的核算審查進行全面的控制監督。其次，隨著時代變革和企業的不斷發展，電子商務的要求已經不再停留在傳統領域，而是希望能夠進一步的要求企業內部財務及其業務信息得到共享和協同處理，所以會計信息化的出現便剛好能夠滿足這一時代要求。在會計信息化的背景下，企業內部的不同部門能夠超過空間的束縛而在不同的地點進行協同工作，旨在共同去完成同一個目標任務。但反觀會計信息化的影響，我們可以知道仍存在一些部門還無法在信息技術的迅速發展中明確企業規劃和自身的計劃目標，這為實現部門間共同合作完成的任務目標增添了很大難度。

（三）在信息化提升效率和降低成本時，不能忽視財管審計及控制工作

會計信息化的出現，讓以往利用紙張記錄和整理數據的會計人員開始轉向為借助電子單據的方式開展工作，這不僅能夠在很大程度上降低了紙張的使用成本，同時會計工作人員在進行核算整合數據的過程中也更加快捷高效，同時還為企業運營縮減了大量的成本支出。但從另一角度來說，企業在利用信息化技術開展財管工作時，并沒能及時制定與之相對應的審計制度來對此加以監督和控制，這讓企業內部的財務管理的風險性得以增加。此外，企業在大力推廣會計信息化時，也未能及時對其網絡風險予以重視，未能正規安裝相應的殺毒軟件來抵御風險，因此這也是企業在應用會計信息化時所需做出的相關思考。

三、關于企業財務管理中會計信息化影響下的對策探析

（一）企業內部要以先進的管理觀念作為會計信息化的思想支撐

首先，企業在發展及與市場競爭的過程中，要想真正得以長足及穩定的發展就要不斷更新內部的管理觀念，在利用會計信息化的今天，還能不斷的將人才的引進及培育放在首要位置。因此在這樣的情況下，企業在創建先進的內部管理觀念時，要明白如何加大對人才的引進力度、對人才的培育方式、以及如何能夠真正留住具有實力的人才。當然在這個過程中企業還可以建立激勵機制來對員工的工作參與積極性加以刺激，真正將其培育成企業內部的高素質人力資源。

（二）企業內部對于自身的財務目標要予以確立

不論身處何種領域，確定自身的目標才能夠不斷得以穩定發展。而企業作為許多員工共同朝著一個方向前進的團體，除了上文所提及的要制定先進管理觀念以外，企業還需要及時明確自身的財務目標，以此更好地繼續發展。所以在這樣的情況下，企業務必要明確規劃好自身季度利潤，以更科學的設立財務目標，并努力朝其前進。此外，企業對于財務目標的設立絕非易事，需要在前期的工作中進行復雜的審核，并需通過上層領導的合理規劃后，才能得以目標的確定和后期的實現。

（三）對企業內部審計及內控工作予以加強

企業在借助會計信息化開展內部財務管理工作時，務必要對其內部的審計制度予以科學建立，真正去提升信息化系統的審計能力。所以在這樣的情況下，企業內部要學會結合企業整體經營、市場營銷等多方面進行審計，以此來進一步收集完善企業數據，并通過數據分析來讓企業的預估風險能力不斷予以提升[3]。此外值得注意的是，企業在創建科學的審計制度時，還要注重對起審計部門權威性的樹立，以此更好地預防和處理未來可能產生的風險。最后，企業對于其內部控制工作也要予以加強，并以高度的內控意識去構建企業內部的財管制度，并不斷加強內部人員的職業道德水平及其部門和機構設置的科學合理性，以更好在會計信息化背景下落實審計和內控工作。

（四）對企業內部人員預防風險意識要予以全面提升

首先企業在看到會計信息化高效科學的同時，還要將其可能帶來的風險進行衡量。因為在互聯網的應用危險不斷提升的今天，企業要對其內部的一切計算機安裝正規有效的殺毒軟件以及防火墻，通過利用科技的手段讓其危險性得以降低。其次，企業內部負責人員還需要對重要的財務信息數據進行加密處理，以此更好地確保企業的權益，同時企業上層還應及時對計算機設備進行更新檢測，以后期更好的利用信息化技術開展工作[4]。再者，企業內部相關負責人員還要注意對數據信息進行合理備份，以防今后數據遺失所帶來不必要的麻煩及損失。此外，企業還要不斷對其內部工作人員開展一系列的風險預防和處理會議，讓大家能夠真正意識到其所可能帶來的威脅，只有這樣才能真正的對企業內部人員在利用信息化中所可能發生的各種情況進行有效預防規避，以此不斷讓企業的財務管理效率得到實質提升。

結束語

隨著社會信息化的實現和發展，各大企業工作人員正急需從傳統的工作模式轉向科技方面進行開展。其中作為企業基礎及核心的會計部門，其工作人員便需在充滿信息化的今天做出自身工作內容及職能上的轉變，只有這樣才能讓企業財務管理工作朝著更好的方向發展。因此本篇文章主要探析的是會計信息化對于當下企業內部財務管理所帶來的有關影響，以及探討如何制定相應的企業內部政策以更好地面對會計信息化對企業所可能帶來的風險。

參考文獻：

[1]趙延嶺.會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J].中國管理信息化，2016，19（1）：41-43.