董愛軍
摘 要:柴油汽油在60攝氏度就會燃燒,而且對皮膚和眼睛有一定的刺激,具有較強的危險性,是三級危險品。對柴油汽油的管理關系到了社會的公共安全和群眾的生命財產安全,是一項不可放松的日常管理工作。加強柴油汽油的管理,應抓好重點,拓寬思路,掌握規律,要加強信息引領,打防結合,將柴油汽油的危險性降到最低。
關鍵詞:柴油汽油;管理;方法
柴油汽油是常見的三級危險品,對其管理是一項需要常抓不懈的重要工作,關系到了人民群眾的生命安全。因此,要加強柴油汽油的管理,避免使用不當或非法使用,將其危害性降到最低。
一、柴油的安全管理方法
1.柴油的危險性
柴油的燃點為300~380℃,其閃點大于45℃,爆炸極限在0.6~6.5%之間,當遇到明火、高熱或者氧化劑時有可能引起燃燒甚至爆炸。在柴油的裝卸、運輸、儲存和使用過程中如果發生泄露有可能引起火炸甚至爆炸,產生有害氣體,人吸入之后會造成人體中毒,而且還會污染環境,造成惡劣的影響。、
2.柴油的管理
第一,在運輸裝卸中的管理。要保證柴油供應商有柴油經營證明以及專門的運輸車輛,供應商提供具有資質的專業人員運輸。要禁止與氧化劑和其他食用化學品混裝運輸。在運輸途中要避免暴曬;中途停車應保證與火種、熱源隔離。裝運物品車輛的排氣管應裝備阻火裝置,不能使用產生火花的機械設備和工具裝卸。還要提前通知接收人員做好相應的準備。裝卸人員應配備安全防護裝備,必須由專人全程陪同,同時還要備好滅火器、滅火沙等工具。現場接收人員和司機應加強閘閥、過濾器等設備運行情況的監控,隨時處理跑、冒、滴等現象的發生。裝卸車結束后應打掃干凈現場,確保現場無有害物質。
第二,在儲存中的管理。柴油儲存是柴油管理的重要環節之一。柴油儲罐應當符合有關規定,還要設置好防火、防雷等安全設施及標志。定期檢查阻火器或呼吸閥的工作情況。一方面,嚴格把控存放倉庫的房間和儲油柜,專人保管鑰匙,不得隨意向外人借用,嚴禁非工作人員進入,如有特殊情況的,應由值班人員陪同。另一方面,存放柴油的房間不能存放無關物品,更不能堆放易燃、易爆品;要保持倉庫四周的干凈環境。此外,嚴禁在倉庫周邊吸煙,嚴禁私自改裝油柜;發現火警及時報告,全力撲滅火災。
3.巡查制度
應指定專門的管理人員負責柴油的安全,落實有關安全管理制度。定期開展安全檢查,發現安全隱患的,應立即整改。發現可疑人員出現的應立即上報。值班人員應加強對柴油的巡視,做好記錄,發現異常后采取措施解決。定期對閥門、管道進行檢查;定期對消防設備、器材的檢查,確保其功能正常。
4.應急處理措施
當發現緊急情況時,值班人員應保持冷靜、迅速反應,迅速解決,將影響降到最低,如不能迅速解決應向有關領導請示。發現緊急情況時,應及時疏散無關人員。
第一,柴油被盜情況的應急措施。應查明被盜情況,上報領導,向公安機關報案;認真檢查被盜后的設備損失,及時修復,避免更大的損失。
第二,滴油、漏油情況的應急措施。首先,應立即關閉閥門、切斷電源,及時通知有關人員疏散無關群眾,拉警戒線,清除現場附近的火源、電源,禁止無關人員和車輛進入警戒區。如果漏油較少時,應組織人員用沙土覆蓋漏油,待油被充分吸收后將沙土進行專業處理;漏油較多時應實時監控現場,用沙土將油品圍住,將消防器材放置事故現場,疏散人群,拉警戒線。檢查殘留液,評估其可能存在的危險。在處理事故時應首先應避免能夠產生明火、靜電的行為;還要妥善處理吸油沙土,避免環境污染。
第三,發生火災的應急措施。一般情況下,存放柴油的房內有七氟丙烷氣體滅火裝置,當達到滅火要求時其會自動噴灑滅火氣體,不能自動滅火時,值班人員應及時按下滅火裝置。
氣體滅火器工作時,人員應撤離現場。如果是小火警,應按照滅火器上的說明進行操作。如果火勢無法撲滅,全體人員應迅速撤離,報警,通知有關領導。
二、汽油的管理方法
汽油無色或淡黃色,容易揮發,自燃點為250℃~530℃,爆炸極限為0.76%~6.9%。汽油是一種十分易燃的,極其微小的火星也能夠將其引燃。因此,要嚴格管理和使用汽油。
1.使用無火花工具
不能使用鐵質工具敲擊汽油桶,如果是裝過汽油的空桶會更加危險。因為桶內雖然沒有了液體汽油,但桶內充滿了的汽油和空氣的混合空氣,而且很容易發生爆炸,一遇明火,就能引爆。因此,應嚴禁在油庫內使用鐵質工具,避免油桶互相碰撞;在進入油庫之前要更換膠鞋,避免鞋子帶有鐵器引發火花的火災。
2.灌裝汽油時的注意事項
灌裝汽油時應為臨近汽車的排氣管戴上防火帽,在存油地區嚴禁檢修車輛。用油罐裝汽油時,要嚴禁一切火源。在油庫內應使用防爆燈和防爆開關,禁止使用明火。不能將汽油和棉花、易燃易爆一起存放。倉庫要保持通風,避免油氣集聚。在運輸過程中要避免油料分子和其他物質摩擦而產生靜電,避免火災事故的發生。
3.避免將沾油的抹布、手套等放入油庫
沾油的抹布、手套會自燃,因為它們會在一定的溫度下發生氧化,而氧化的過程會釋放熱量,使其溫度升高,進而又提升了氧化速度。這樣的過生會使其溫度升高達到自燃點,引起火災。因此,應將油庫內的沾油的抹布、手套等集中放入袋蓋的鐵質容器內,還要及時回收清洗。
三、當前柴油汽油管理中存在的問題和對策
1.當前柴油汽油管理中存在的問題
第一,管理不到位。在汽油和柴油的管理方面,一些管理者不夠重視對其管理,造成了管理人員不到位、安全設備不到位,使汽油柴油的管理缺失,進入倉庫的隨意性較大,甚至抱著僥幸的心理,在倉庫周邊吸引,危險性較高,而且一旦遇到緊急情況很難展開有效的撲救。
第二,不能未雨綢繆。一些管理者缺乏超前意識,“哪里疼治哪里”,沒有全局意識和觀念,看似到位的管理其實遺漏了很多管理角落。另外,只注重重要時期的安全檢查,而忽視了日常檢查,這樣往往查不出問題。還有的管理者認為下下通知、口頭傳達管理要求就可以了,沒有真正深入到管理一線查找和分析問題,使管理工作十分乏力。在遇到緊急情況時的應急措施不到位,不知道如何減小損失,有的甚至造成了嚴重的生命財產損失。
2.加強危險品管理的對策
第一,突出重點。柴油汽油的管理應有重點,即運輸中的管理和倉儲管理,而其中又包括嚴禁疲勞駕駛;油罐要適量,在85%為宜,保持勻速行使,保持油料平穩,減少緊急剎車,還要接好靜電導線;不準在駕駛室內吸引,接電手機;要經常對車輛進行檢查,隨時注意車況,做好應急準備。倉儲管理要加強明火、靜電的檢查,做好通風措施。
第二,把握規律。柴油汽油的危險事件背后其實有一定的規律,其背后不僅有不可抗拒的自然原因,更多的是疏于檢查。因此,要防患未然,健全安全檢查機制,每天做好安全檢查記錄,發現問題理解解決。定期通報檢查情況,宣揚正面典型,促進管理人員責任意識的提高。同時,還要加強管理人員的業務培訓,使其在遇到危險時能夠正確處理;還要加強應急演練,確保應急措施的順利施行。
結語
柴油汽油的管理關系到企業的經濟效益、員工和群眾的生命財產安全。在當前的管理工作中,還存在著一些問題,如管理意識不強、管理措施不到位等,這些都不利于管理工作的開展。因此。在柴油汽油的管理過程中,應樹立“安全第一”的意識,加強管理人員的業務培訓,建立健全各種規章制度,嚴格監督制度的落實情況,不放過每一個角落和細節,全力做好管理,為企業負責、為群眾的生命安全負責。
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