馬文
在大城市生活的多數時刻,人要靠一種儀式感才能保持生存的亢進狀態。深諳治理之道的管理者們,多半也是組織狂歡儀式的佼佼者。
多年前,凡客誠品還是資本寵兒時,在年會上請來了蒼井空,徹底成全了公司員工和至少一半男性網民的想象力。一家公司如果把你的女神都從屏幕之外請了回來,作為程序員,不努力加班三個月,都對不起領導和工資。
也從那時起,中國互聯網公司的年會開始走入了新時代。
在傳統年代里,年會不是員工的狂歡節,而是企業的一次殺雞儆猴大會。而從互聯網公司開始,年會就成了吐槽老板(當然是在可允許的尺度內)的小品大會、老板發現金陽光普照濟世救民的撒錢秀和各類員工展示自己本來面目以示范被加班和職場規則所掩蓋住的個性和肉麻。
但這種狂歡,在今年因為意外的資本寒冬而被打斷了。
2018年剛剛上市的有贊,在員工期待著發錢發糖發理想的場合,各位高管卻宣布了未來一年大家要集體加班搞996、企業利益至上不要整天想著搞個食堂等壞消息。
這種復古年會,至少在新經濟企業及被互聯網滋養的一代人眼里,像一個不合時宜的老古董,像經典教科書里的萬惡資本家嘴臉。
事實上,今天很少有企業創始人不明白那個蜂蜜加大棒的管理藝術,就算不認可,至少嘴上得承認,比如說,弄個甜品臺是為了更好地讓員工加班,而弄一個食堂,則是用免費晚餐來騙你主動加班而已。……