浪鯨衛浴：創新工匠精神鑄造民族品牌

文_郭劍洪

浪鯨衛浴董事長霍成基

“25年來，我只專注做一件事——做好衛浴產品?！崩琐L衛浴董事長霍成基表示。一手創辦浪鯨衛浴的霍成基，是一位典型的粵商，一直以來，浪鯨衛浴堅持以工匠精神，通過生產線升級，自主研發和國際化布局，向世界展示了中國民族衛浴品牌的實力和魅力，讓浪鯨衛浴產品走向全球。

浪鯨衛浴創始于1994年，專注衛浴行業25年，迄今已建成集設計、研發、生產、營銷于一體的兩大整體衛浴生產基地，以及專業產品檢測中心，占地面積近500畝，產品涵蓋陶瓷產品、浴室柜、淋浴房、五金產品、按摩缸、蒸汽房等六大品類逾千個品種，規模龐大。

造缸人

一次偶然的機遇，霍成基了解到瑪瑙浴缸的成型技術，自幼的成長經歷使他具有很強的動手能力，他決定成為一個“造缸人”。霍成基沒有給自己太多的退路，既然選擇了，就背水一戰，豁出去！

1994年，霍成基到工廠找了一位工人，加上自己兩個人，開始打造自己的“浴缸王國”，他懷著對家鄉的感恩之情，將企業命名為“吉利鴻基潔具”。多年后的今天，他對第一次制作瑪瑙浴缸的場景還歷歷在目。

1995年，亞克力浴缸的涌現，使敏銳的霍成基嗅到一股產品新材質的力量，亞克力產品不變色、耐鹽堿、抗老化、抗沖擊、易清潔、保溫性佳，可謂綠色環保材質，他將核心產品調整為亞克力浴缸。

一個響亮的名字是品牌之路的開端。霍成基思考著品牌的長遠發展，需要一個更具魅力的名字。他將思緒拉到浴缸和海洋，衛浴與水相關，以水為財。海洋中最龐大的生物是什么？無疑是鯨。尋思著，品牌名字躍然紙上，“浪鯨”。

品質+品類

衛浴產業涉及的品類眾多，在20世紀90年代以前，廠家主要聚焦于單一品類，如衛生陶瓷、浴室柜、淋浴房、浴缸等，直到品類逐漸發展壯大，有的企業選擇橫向發展，將產品線延伸至相關品類，浪鯨是較早一批拓展衛浴品類，成為整體衛浴企業之一。

念念不忘，必有回響。2002年，浪鯨斥資建設衛生陶瓷生產線?；舫苫恢睂ζ焚|提出超高的要求。經過持續了6、7年的反復調試優化，終于，浪鯨馬桶實現了高品質的穩定生產。

對于如此漫長的經歷，霍成基則堅信，只有掌握生產核心技術，才能更好地把控品質。工藝的成熟是一個不斷積累的過程，在產品推向市場之前，首先就要通過一道道嚴格的自我考驗。

為了拓展銷售渠道，霍成基將產品帶到招商會和展覽會上進行展示。很快，浪鯨精致的產品便吸引了國內外客商的關注。1998年，第一批浪鯨浴缸出口到西班牙，漂洋過海的產品打開了海外市場之窗。

2002年，浪鯨海外市場份額逐年提升，真正步入快車道。擁有近20款產品的浪鯨成為了品類外銷的佼佼者，以按摩浴缸作為主銷產品，核心滿足沖浪功能。浪鯨產品的核心優勢，體現為價格優勢明顯、產品優勢突出。不少外商看完產品和價格之后，便迅速確認合作意向，“逐浪之鯨”漂洋過海，逐漸壯大。

讓產品有故事

霍成基對品牌基因有著骨子里的執著?！蚌L魚浴缸”的誕生，真正通過產品就讓消費者感知品牌調性。帶有濃烈品牌基因的是浪鯨積極探索產品表現力的一個縮影。

“鯨魚浴缸”在2005年萌芽，霍成基心中有了一個執念——要做一系列具有浪鯨品牌基因的產品。“鯨魚形象的三角浴缸！”他腦海中浮現了浴缸的形象，一條活靈活現的鯨魚，嘴巴微微張開，歡快地噴水，與滾滾水花融為一體。他當即與設計師進行溝通，試了幾個方案，終于，鯨魚浴缸誕生。這款鯨魚浴缸在當年上海廚衛展大放異彩，吸引了業內外關注的目光。

“每一款產品的背后，都應有一個故事！”霍成基一直在找產品的淵源和消費需求。甚至把他定位為“產品開發者”也毫不為過。不鳴則已，一鳴驚人；不飛則已，一飛沖天。這是霍成基一貫的風格。以至于行業不僅感慨“浪鯨速度”，更對“浪鯨設計”充滿期待。

浪鯨式“雙轉型”

博觀而約取，厚積而薄發。2008年，內銷市場終于迎來了爆發式增長。這一年，浪鯨在鄭州舉辦了一次促銷活動，原本是一次“試水”行動，計劃銷售量在50～100套，沒想到活動瘋狂銷售6000套產品，由此一炮而紅，產生了強大的品牌勢能，瞬間受到業內的廣泛關注，浪鯨整體品牌的市場也由此打開。這也促使浪鯨進一步完善產品線，增加浴室柜、五金等品類的產品，使得浪鯨衛浴逐步實現整體品牌的轉型和過渡。

2009年涉足浴室柜，2012年開始拓展五金衛浴，2014年進軍淋浴房，每一個時間節點，都有著浪鯨奮發前行的足跡。隨著中國衛浴在國際市場占據重要的一席之地，浪鯨衛浴正實現量變到質變。關于生產與開發，霍成基提出三大要領，質量第一，精益生產，外觀設計，從細節處提升用戶體驗感，品牌將大有所為。

目前，浪鯨衛浴已經出口全球107個國家和地區。下一個階段，霍成基重點推進浪鯨的品質管理和提升，他將目光投向了設計與整個生產布局、營銷布局、全球布局。通過自主創新和國際化布局，向世界證明中國民族衛浴品牌的實力與品質，讓浪鯨進入更多全球家庭。