黨建引領(lǐng)促發(fā)展

文|李瑞光 喬 元 劉 帥

煤液化中心黨總支書(shū)記帶頭查隱患查違章查整改

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的源頭活水。國(guó)家能源集團(tuán)鄂爾多斯煤制油分公司煤液化中心黨總支現(xiàn)有員工335 人，黨員95 名，其中超過(guò)60%的黨員在生產(chǎn)一線崗位。近年來(lái)，煤液化中心黨總支堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展促進(jìn)黨建”的工作理念，將基層黨建與中心工作深度融合，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使黨建工作成為“紅色引擎”。

優(yōu)化和建強(qiáng)基層黨組織，落實(shí)“提升基層組織力”的迫切要求。煤液化中心黨總支在支部建在生產(chǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行倒班的實(shí)際，創(chuàng)新性地將“黨小組建在班組上”，實(shí)現(xiàn)了黨建帶班建、班建促黨建，為推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，設(shè)立“雙五大員”，即黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)、培訓(xùn)員、宣傳員分別對(duì)應(yīng)安全員、設(shè)備員、核算員、考勤員、技術(shù)員，在班組內(nèi)設(shè)置以黨小組組長(zhǎng)為首的工團(tuán)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展和貫徹落實(shí)。

加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。煤液化中心黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提升廣大黨員理論素養(yǎng)。一是常態(tài)化開(kāi)展專題黨課活動(dòng)，前往井岡山、遵義、延安等地重溫老一輩共產(chǎn)黨員的光輝事跡和革命精神；二是舉辦“頌黨恩，筑黨魂”主題晚會(huì)及迎“七一”知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)黨員、團(tuán)員、群眾凝聚共識(shí)、提升認(rèn)識(shí)；創(chuàng)建黨員讀書(shū)屋、在支部開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等，讓廣大黨員開(kāi)闊視野，提升黨性修養(yǎng)；三是以一對(duì)一談心談話及定期召開(kāi)座談會(huì)等形式，分類對(duì)基層黨員和員工加強(qiáng)思想教育。

深化融合理念，創(chuàng)新融合機(jī)制，注重融合效果。煤液化中心黨總支牢固樹(shù)立“黨建是生產(chǎn)力”的理念，堅(jiān)持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，做到二者同頻共振。確定了“保裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)思想+業(yè)務(wù)雙提升”的工作目標(biāo)，制定了黨建任務(wù)推進(jìn)表和黨員積分制，實(shí)行業(yè)績(jī)?cè)露榷ㄆ诙讲椤⒖?jī)效考評(píng)機(jī)制，將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到黨支部、黨小組，將中心保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降故障、控成本與強(qiáng)黨建、抓管理、重創(chuàng)新、提效益有機(jī)結(jié)合，達(dá)到同部署、互促進(jìn)；將黨建與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，發(fā)揮輻射作用，要求支委委員和黨小組長(zhǎng)帶頭登高、攻關(guān)創(chuàng)效、率先垂范。

推進(jìn)黨建工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。煤液化中心黨總支充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，按照下設(shè)的3 個(gè)支部所在生產(chǎn)區(qū)域工作特性分別制定了“帶頭攻關(guān)”、“保長(zhǎng)周期運(yùn)行”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”黨建主題活動(dòng)。2018年，3 個(gè)黨支部共帶頭創(chuàng)效創(chuàng)利9515 萬(wàn)元。其中，煤液化黨支部完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目5 項(xiàng)，油品加工黨支部提議創(chuàng)新項(xiàng)目及合理化建議38 項(xiàng)，利用低負(fù)荷在線加工密封油，利用輕質(zhì)化和加工外購(gòu)油為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，粉煤制劑黨支部完成壓濾機(jī)故障從96 次降低到68次的目標(biāo)。

強(qiáng)化黨管人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。煤液化中心黨總支充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，一是明確評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升均由基層黨組織集體研究決定；二是以思想提升和技術(shù)培訓(xùn)雙輪驅(qū)動(dòng)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，建立儲(chǔ)備人才梯隊(duì)；三是堅(jiān)持評(píng)優(yōu)選先與年終績(jī)效和人員選拔晉升相掛鉤，引導(dǎo)員工樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。近3 年，黨總支培養(yǎng)全國(guó)技術(shù)能手1 人、全國(guó)石油和化工行業(yè)技術(shù)能手3 人。■