文/楊玥玲
現在世界經濟已經進入了經濟全球化階段,企業所處的市場環境有很多的不確定性。很多企業為了能夠長久的發展,一味的擴大企業規模和提高市場利潤,從而忽視了經營當中所存在的財務風險,有不少企業因此破產。為此,企業需要明確經營過程當中所存在的隱患類型;合理且有效的內部控制機制,能夠大大降低公司在經營過程中的財務風險,因此有效的內部控制可以幫助公司防范財務風險。
近年來,我國經濟進入了快速增長階段,大部分企業處在一個不斷變化的市場當中,企業在面臨風險的同時還有著諸多的機遇,但這些機遇背后則是大量的不確定因素。這些不確定因素意味著企業在運營當中可能會面臨一定的風險隱患。內部控制機制與財務風險有很大的相關性,本文就企業的內部控制和財務風險進行分析研究,并提出相應的解決策略。
內部控制機制和財務風險有著密切聯系,有不少經濟學者都持有這一看法,若一個企業的內部控制制度越是完善,那么這個企業的財務風險就會越小。從財務部門的角度來看,資產的不合理分配和資本管理的不確定性,都有可能成為財務風險,而企業內部控制和財務風險的關系主要體現在以下幾個方面:
在經濟全球化的過程中,企業發展時會遇到很多風險,其中,財務風險的占比最大。在企業的正常經營過程中,都會被內部或外部各類未知因素所影響,進而造成企業的經營成果與實際結果相偏離,給企業造成一定程度的經濟損失。比如前段時間出現的“擔保危機”,許多企業為了能夠獲取貸款,相互之間盲目擔保,一旦其中一方出現資金危機,就很有可能會導致大部分企業面臨資金鏈斷裂的財務危機。究其原因,財務風險主要還是源于企業的內部控制,這類企業所發生的問題主要是由于內部控制未能起到應有的作用。
合理規范的企業內部控制制度,能夠使企業面臨重大財務風險的幾率大大降低。財務風險過大是當前我國很多企業都面臨著的問題,大多數原因還是由企業的內部控制制度不夠完善導致的。由此我們可以看出,合理且完善的內部管理制度,可以在一定程度上幫助企業有效地防范財務風險。當前經濟環境中,有許多因財務風險而倒閉的企業,這些企業都有一個相同點,就是這類企業的內部管理制度并沒有被有效開展,甚至存在一些企業的內部管理制度發現問題后沒有及時完善。這些問題的出現直接導致企業出現財產損失,甚至使資金鏈出現斷裂,進而破產。由此可見,企業內部控制機制的有效實行可以有效降低財務風險,確保企業可以正常發展,促使企業內部更加穩定。想要達到這一目標,企業有必要建立一個良好的企業氛圍,倡導提升企業內部工作人員控制意識和公共財產安全防范意識,建立一個良好的內部環境。

當前許多企業的發展呈現多元化的趨勢,許多企業強強聯合快速發展,一個企業所經營的范圍可能包括許多方面,比如娛樂、餐飲等業務,但多數企業或者集團對風險的管理不到位,常常有企業因為銀行提前還貸引發財務危機。
現階段的經濟靈活多變,企業的內部管理相對于整個企業是非常重要的。想要規避這類風險,企業的管理層需要有更強的風險意識,為此,企業管理層可以結合企業自身特點,同時分析當前市場環境,從而找到適合企業的管理方式,這樣才能讓企業能在多變的市場環境中生存和發展。
我國的許多企業財務管理和內部控制機制是相互獨立的,許多財務方面的決策都不經過內部控制進行審核就直接傳達給企業,這使得企業的實際支出和賬面并不相同,這給不少企業都帶來了不小的損失。財務風險管理指的是企業對經營過程中所遇到的所有的財務問題進行管理,如果在這一過程中缺少內部控制,企業就會很難實現財務管理,這會導致企業的財務活動跟企業的經營活動脫節,這就使得管理層很難做出正確的決策,導致企業在經營過程當中遇到財務風險。
為了避免這一問題的出現,企業需要建立一個合理的內部環境,同時加強對企業內部重要環節的控制和管理,避免出現各個部門相互脫節的現象。不僅如此,還要對企業的發展有長期且合理的規劃,并建立專業的團隊針對市場的快速變化制定短期發展規劃,保證企業能夠與市場相同步。
當前經濟形勢下,有一部分的企為了提高賬面利潤,就偽造購買和銷售合同、以及免稅文件等等。這直接導致股價大幅上漲,套牢股民投資的資產,嚴重影響了社會安定。
這些企業的財務部門對風險的管理僅限于企業的資產,往往不重視拓展企業的業務范圍,因此就難以將財務風險控制和內部控制相掛鉤,不能完全發揮管理層的職能,致使管理層決策失誤,進而導致企業遇到重大財務危機。
為此,企業需要將財務風險管理和內部控制相結合,這能夠在一定程度上降低財務風險。不僅如此,企業還要加強對于財務部門的管理,同時建立財務風險責任追究制度,并委派相應的管理人員對企業的財務活動進行監督,這樣能夠讓內部控制機制更好的起到監管和服務的目的,從而讓企業根本上避免財務風險。
綜上,我們可以發現,內部控制制度和財務管理都能有效的降低財務風險。從其他角度來看,財務風險和內部控制相輔相成,這兩者的有效結合能夠不斷提升企業對于財務風險的管理能力,而且在某種意義上,財務風險和內部控制應該是一體的。一個企業想要在市場上不斷發展壯大,就需要在財務風險管理和內部控制上下苦功夫。我國目前許多企業的財務風險管理還存在諸多弊端,這就要求企業需要從內部控制機制入手,不斷完善內部控制制度,根據市場變化及時革新內部控制制度,唯有這樣,才能最大程度的控制企業在經營過程中的財務風險。