劉俏
中國企業(yè)如何成功并走向偉大?要回答這個(gè)問題,我們必須回到偉大企業(yè)的共性上,回到企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn),思考什么樣的原始動(dòng)力能驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷向前,最終成就偉大。答案出乎意料的簡單,那就是價(jià)值創(chuàng)造!
中國企業(yè)如何成功并走向偉大?如何打造一大批擁有差異化產(chǎn)品或服務(wù)及持續(xù)創(chuàng)新能力的中國企業(yè)?要回答這個(gè)問題,我們必須回到偉大企業(yè)的共性上,回到企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn),思考是什么樣的本真、什么樣的原始動(dòng)力驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷向前,最終成就偉大。答案出乎意料的簡單,那就是價(jià)值創(chuàng)造!
偉大企業(yè)立意高遠(yuǎn),追求的是為最大數(shù)目的人提供最大程度的福祉。價(jià)值創(chuàng)造不僅僅是為股東創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,也是為所有的利益相關(guān)方(Stakeholders),包括雇員、客戶、供貨商、社區(qū)等提供長久的福祉。如果追求的過程是一個(gè)以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的過程的話,那么這種追求本身將促使更多的企業(yè)去提升經(jīng)營表現(xiàn),這將全面提升中國企業(yè)的整體競爭力和素質(zhì)。
從大到偉大,邁步進(jìn)入第二次長征的中國企業(yè)需要學(xué)習(xí)把經(jīng)營的思路從規(guī)模轉(zhuǎn)向可持續(xù)的盈利模式,以創(chuàng)造價(jià)值為長期堅(jiān)守的目標(biāo),以提升投資資本收益率作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段。
華為,電信巨頭的崛起
在不到30年的時(shí)間里,華為這家私營企業(yè)已經(jīng)從一家基礎(chǔ)電信設(shè)備的進(jìn)口商發(fā)展成為一家國際電信設(shè)備領(lǐng)域的巨頭,支持全球170個(gè)國家和地區(qū)的1500多張通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行,服務(wù)全球1/3以上的人口。……