安不忘虞，走穩(wěn)走好

在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)紛紛倒下的2019年，昔日“鞋王”富貴鳥(niǎo)悲情落幕，讓我們不勝唏噓。這家起步于20世紀(jì)90年代的實(shí)體制鞋企業(yè)，倒在了負(fù)債累累的重壓之下。

你可以說(shuō)它跨界投資太廣了，可以說(shuō)它涉足互聯(lián)網(wǎng)金融是嚴(yán)重失誤，可以說(shuō)它未足夠重視產(chǎn)品創(chuàng)新，抑或未充分開(kāi)發(fā)線上渠道，但無(wú)論如何評(píng)說(shuō)，壽終正寢之后，爭(zhēng)辯是非對(duì)錯(cuò)并無(wú)實(shí)際意義。

在富貴鳥(niǎo)之前，就有一些我們耳熟能詳?shù)睦掀放频瓜拢鼈冊(cè)c時(shí)代同行，甚至是“中國(guó)制造”的驕傲代表，大浪淘沙之后，卻戛然而止，令人扼腕嘆息。有人說(shuō)，是因?yàn)榇蟓h(huán)境不好，所以企業(yè)難以生存。但在好的時(shí)代，總有品牌永別市場(chǎng)；在壞的時(shí)代，也總有品牌強(qiáng)勢(shì)崛起。所謂“好”與“壞”，都只是相對(duì)而言。

一家企業(yè)可能需要具備100個(gè)條件才能成功，而倒下只需要一個(gè)輕微的理由。

無(wú)論經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如何，無(wú)論發(fā)展到哪個(gè)階段——起步期或快速成長(zhǎng)期，實(shí)體企業(yè)都如履薄冰，每走一步都心驚膽戰(zhàn)，每次市場(chǎng)調(diào)整都禍福共生。風(fēng)險(xiǎn)和壓力無(wú)處不在，市場(chǎng)誘惑也如影隨形。

如今，實(shí)體企業(yè)面臨更為復(fù)雜的周遭環(huán)境。成本上升、融資難這些多年的硬傷始終是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，難以有效破解，加之國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大、產(chǎn)業(yè)鏈重塑、新的商業(yè)模式登場(chǎng)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題挑戰(zhàn)不斷，企業(yè)想走穩(wěn)、走好并不容易。

無(wú)論有多少前車之鑒，最主要的還是看自己的生存條件，看自己的主業(yè)優(yōu)勢(shì)是什么。世上沒(méi)有兩家運(yùn)營(yíng)模式完全相同的企業(yè)，市場(chǎng)策略也沒(méi)有絕對(duì)的錯(cuò)誤和正確，知道“我是誰(shuí)”、清楚自己的特點(diǎn)才最重要。國(guó)家出臺(tái)支持政策，營(yíng)造良好的商業(yè)環(huán)境，理當(dāng)如此，企業(yè)當(dāng)然也歡欣鼓舞。更重要的是，企業(yè)自身應(yīng)由內(nèi)而外集聚動(dòng)力，達(dá)成生存并持續(xù)發(fā)展的條件，做熨平市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)者。

活在當(dāng)下，安不忘虞。本期封面報(bào)道《2019年外貿(mào)企業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》呈現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的真實(shí)生存狀況。