對加強建筑工程土建施工現場管理的幾點建議

李 強

(山西省臨汾市建筑工程質量監督站,山西 臨汾 041000)

1 建筑工程施工現場管理現狀分析

1.1 施工人員管理難度大

建筑工程行業范圍內，工程項目作業任務的完成與廣大施工人員的作業施工有著極為密切的關聯，與此同時，建筑工程施工人員管理難度大的現狀，在很大程度上不利于施工現場管理活動的積極有效開展，對建筑工程項目質量的保障有著極為不利的影響。實際生產生活中，施工人員管理難度大是較為常見的一大現狀，其具體內容為：一是，國內范圍內，施工人員大多為農民工群體，文化程度低、專業能力水平不高、安全意識缺乏等都是該類施工人員的特性，上述特性的存在，在很大程度上不利于施工現場管理活動的積極有效開展，嚴重時甚至會對建筑工程施工質量、施工成本造成較大的負面影響，不利于建筑工程行業的進步及發展；二是，工程項目作業活動開展實施的過程中，存在部分施工企業為節約施工成本，任用臨時施工人員的情形，人員流動性加大的同時，施工人員管理難度隨之加大，對整個建筑工程項目施工質量、施工成本也會有相應的不利影響[1]。

1.2 項目管理人員職責劃分不清晰

建筑工程項目開展實施的整個過程中，項目管理人員肩負著項目管理的重要職責，與此同時，清晰的人員職責劃分，會在很大程度上提升工程項目管理效率，對整個建筑工程項目管理質量的保障有重要價值。現實情形下，大多建筑工程項目都存在項目管理人員職責劃分不清晰的現象，模糊、混亂的管理人員職責劃分，在很大程度上不利于工程項目施工現場管理，其具體內容為：一方面，存在部分工程項目施工現場管理職責未得到明確落實的情形，以至于施工過程中存在施工問題無人負責的情形，對整個施工現場管理效力有不利影響；另一方面，部分建筑工程單位建立了相應的項目管理人員職責管理制度，但基于制度監管不力等情形，管理人員并未按照管理制度開展相應的管理工作。

1.3 施工設施不完善

建筑工程施工現場各項作業活動的開展實施，離不開建筑設施的支撐，現階段施工設施不完善的管理現狀，在很大程度上影響了工程施工現場管理活動的開展實施，極具不利影響。建筑工程施工現場管理過程中，工程安全方面的施工設施不完善現象較為常見，如圖1所示，建筑施工現場作業人員未穿反光衣的現象極為普遍，這一現象不僅與規章制度規范不符，而且還會在一定程度上威脅施工現場作業人員人身財產安全。與此同時，除了施工作業人員安全帽、反光衣等設施的配置，防護欄桿、安全通道等安全設施的配置也顯得極為重要。

1.4 施工資源管理混亂

建筑工程施工資源的管理是工程現場管理內容的重要組成，對整個工程造價成本有著極其重要的影響。現階段，建筑工程行業領域內存在的施工資源管理混亂的情形，在很大程度上阻礙了建筑工程的進步及發展，其具體內容為：一方面，建筑工程施工現場管理過程中，存在建筑施工材料、施工器械設備保管不當的情形，在影響建筑工程正常作業活動的同時，會增加額外的工程施工成本；另一方面，建筑工程器械設備防護不當等現象的發生，會在很大程度上增加機械設備損壞的風險，從而在某種程度上導致施工成本浪費現象的發生。

2 強化工程施工現場管理效力的相關策略

現代社會經濟發展情形下，建筑工程行業的進步及發展具有極其重要的現實意義，與此同時，施工周期長、施工現場環境復雜等特點，在很大程度上加大了工程施工現場管理難度，為保障整個建筑工程施工質量，強化工程施工現場管理效力具有極其重要的必要性。

2.1 重視施工作業人員管理活動的開展實施

建筑工程施工現場管理過程中，為保障工程施工進度及工程施工質量，重視施工作業人員管理活動的積極有效開展，具有極其重要的現實意義。為強化施工作業人員管理力度，主要需要做到以下幾點內容：一是，管理人員應當貫徹落實“安全第一，質量第一”的施工作業人員管理原則，對現場施工作業人員開展相應的技術和安全培訓，強化施工作業人員的技術水平和安全意識；二是，項目技術人員應當和現場施工作業人員進行相應的技術交底工作，確保現場施工作業人員知悉項目工程施工關鍵點，必要時技術人員還可附上草圖進行工程施工技術講解，確保現場施工作業人員知悉操作要點和難點，強化整個建筑工程施工質量[2]。

2.2 項目管理人員職責內容的明確化發展

建筑工程項目活動開展實施的整個過程中，項目管理團隊之間的協調配合，對整個施工現場管理效力的提升有著極其重要的促進作用。基于此，項目負責人員應建立健全相應的員工管理制度，就項目管理人員職責內容予以明確，與此同時，負責人員同時應建立相應的獎懲制度，就項目管理人員的工作內容、工作質量予以監督，促進項目管理團隊之間的協調統一發展。

2.3 建立健全施工現場安全設施建設工作

建立健全施工現場安全設施建設工作，對于強化整個建筑工程施工現場管理力度具有極其重要的現實意義，其能在很大程度上保障現場施工作業人員的人身財產安全，保障建筑工程項目施工成本，對整個建筑工程行業的進步及發展都有著極其重要的促進作用。為完成上述施工作業任務，主要需要做到以下內容：施工現場安全設施管理人員應當從細節方面入手，建立健全現場安全設施建設工作，如安全警示牌的設立、安全帶的正確使用等作業內容，從細節出發，開展相應的安全設施建設工作，從而最大限度的保障工程施工質量。

2.4 強化現場施工資源管理力度

建筑工程項目施工過程中，施工材料及施工機械設備的存放、保管等作業活動的開展實施，都是現場施工資源管理內容的重要組成，其在很大程度上影響工程施工成本，具有極其重要的現實意義。實際生產生活中，為積極強化現場施工資源管理力度，主要需要做到以下幾點內容：一是，明確施工資源管理責任人，以便問題的及時有效處理；二是，明確施工資源的存放地點，保障施工資源的安全性；三是，定期或不定期的開展施工機械設備的防護作業活動，最大限度的降低施工機械設備故障發生可能性，保障建筑工程施工成本。

3 結語

城市化進程快速發展的情形下，重視建筑工程施工現場管理活動的積極有效開展，具有極其重要的現實意義，其能在很大程度上保障建筑工程施工質量及施工效率，有效的現場施工管理舉措的開展實施，對整個行業進步及發展有著極其重要的現實意義。