裝配式建筑施工質量問題及其防范策略

楊魁

（四川清鳳建設工程有限公司，成都610000）

1 引言

新時期，為了滿足社會的可持續發展要求，建筑企業選擇的建筑材料、施工方式都需要滿足環保理念，這就使得裝配式建筑工程應運而生。裝配式建筑的主要優勢體現在建筑施工質量、施工成本和施工進度等方面，其施工過程相對復雜，涉及多個程序，這就使得裝配式建筑工程施工中出現了一系列安全隱患，相關部門必須要予以重視。本文主要研究裝配式建筑的施工質量問題及其防范策略。

2 裝配式建筑的相關內容

在裝配式建筑建設過程中，很多建筑材料和基本構建都屬于預制建筑，這種建造模式使得建筑周期有所縮短，但極易受外部因素的影響，如建筑環境、氣候等，影響建筑工程項目建設的實施?，F階段，裝配式建筑形式已在福建、江蘇、上海、北京等20 多個省市得到了有效應用，其具有廣闊的應用前景。但是，隨著建筑預制廠房數量的不斷增加，裝配式建筑中也存在越來越多的質量問題需要解決。在施工過程中，相關部門的分工不明確，在很大程度上增加了裝配式混凝土建筑的施工成本，未形成完善的混凝土施工產業鏈，為研發和操作帶來了很大的難度。并且，施工人員往往會在高空作業，在實際操作中存在很多安全隱患，且裝配式混凝土材料結構具有一定的復雜性，在生產運輸存放和安裝使用不合理的情況下，會出現質量問題[1]。

3 裝配式建筑施工質量問題

3.1 構件運輸方法不合理

在預制件出場之前，相關技術人員未按照圖紙要求進行預埋，導致預制構件的尺寸存在很大偏差，且施工人員的工作經驗不完善，無法制造出所需的構件，嚴重影響著預制件的質量。除此之外，在裝配式建筑建設中，很多施工企業未針對預制構件的實際情況安排專業車隊進行運輸，導致預制構件的運輸損耗問題不斷增加，且施工現場存在隨意堆放預制構件的問題，導致預制件斷裂、缺棱掉角，嚴重影響裝配式建筑的施工質量。

3.2 裝配式建筑工程管理體系不完善

在裝配式建筑工程項目建設中，相關部門需要嚴格按照設計標準化、生產工廠化、施工裝配化、裝修一體化和管理信息化的方式實施。但是，與傳統的建筑方式相比，我國現有的裝配式建筑配套標準體系不夠完善，各個地區存在很大差異，無法覆蓋設計、制造、總裝和信息技術版塊，嚴重影響著建筑結構的安全性，尤其是建筑防水、管線一體化安裝和裝飾裝修配套等使用問題比較多。除此之外，裝配式建筑設計、生產過程中，因管理不到位，極易出現設計錯誤、尺寸不合理、預埋缺漏等質量問題。

3.3 裝配式建筑施工過程中存在的問題

裝配式建筑施工過程中存在的問題包括：（1）在裝配式建筑工程施工管理過程中，相關管理人員無法充分掌握裝配式建筑工程的施工操作，不了解施工作業流程，在開展裝配式建筑工程施工管理的過程中，施工企業對人員交底、培訓不完善，嚴重影響建筑工程項目建設的整體質量。并且，建筑工程項目施工人員往往會故步自封，無法及時學習先進的管理理念和管理模式，嚴重影響著自身綜合素質的有效提升，無法對建筑工程施工管理制度進行有效構建，阻礙了裝配式建筑工程施工管理工作的順利實施。（2）在預制構件出場之前，相關人員未按照圖紙要求進行預埋，導致尺寸誤差比較大，工作人員缺乏工作經驗，無法制造出所需構件，嚴重影響著構件的整體質量。并且，施工企業未安排專業人員檢查施工現場構件的擺放情況，往往會因操作、工序、工藝錯誤導致安裝、穩固等質量問題。

4 裝配式建筑施工質量問題的防范策略

4.1 加大構件運輸的質量監督力度

在運輸裝配式建筑工程項目構建的過程中，存在很多過境運輸、代碼存儲構建管理不到位的現象，相關管理部門需要加大構建運輸質量監督管理力度，尤其要注意堆垛產品的運輸質量，針對裝配廠構件的零部件，如吊架、開孔和開動，制訂完善的運輸管理計劃。在堆放代碼和構件的過程中，需要合理地布局裝配式建筑工程構件類型和材料，相關監督管理部門需要對計算賬簿、運輸計劃進行審批。除此之外，相關管理部門需要引進先進的質量控制技術，并對管理計劃進行審核，將建筑先進技術集成到管理系統中，利用自動化測試工具收集施工質量問題，并采取合理的優化措施予以解決，提升裝配式建筑的整體質量。

4.2 建立完善的工程管理體系

在裝配式建筑工程項目建設中，相關部門未制訂完善的建筑工程管理系統，導致工程管理理念無法滿足裝配式建筑工程的實際要求，阻礙了建筑工程項目的發展，施工企業需要建立完善的建筑工程管理體系，根據實際情況進行有效調整和改變。在建筑工程管理過程中，企業需要建立國內外交流平臺，這樣工作人員能夠吸收更多管理經驗，結合建筑企業的實際情況，建立完善的建筑工程管理方案。除此之外，施工企業需要根據職務合理地設置這項工作，了解企業管理內部的職業安排情況，將各個工作人員的崗位職責落實到實際中，為裝配式建筑工程項目的順利實施提供保障。

4.3 加強對施工過程的管理

在裝配式建筑工程項目建設中，施工過程中存在很多風險，這就需要相關人員實行強制性風險管理措施，并做好以下工作：（1）針對工程項目管理人員和施工人員開展培訓工作，主要培訓內容是專業知識學習、施工人員的綜合素質等，為建筑工程項目建設的整體質量提供支持；（2）加強對施工過程的管理，施工現場管理人員和施工人員之間的聯系十分密切，相關部門需要加強施工過程質量管理，實現施工質量管理目標；（3）在施工招標過程中，建筑企業需要選擇資質好、信譽好、施工經驗豐富的承建商；（5）引進先進的信息技術，如將BIM 技術引入施工項目管理過程中，實現施工安全、施工進度、施工質量和施工成本的預期目標。

4.4 堆場與吊裝過程中的質量監督

在構件堆場、吊裝過程中，相關人員需要加強對成品的保護，尤其是空腔側壁、立槽、滴水槽以及水平縫的防水臺等位置防護。相關部門需要針對預制構件設置專用堆場，以滿足總平面布置要求，并根據預制構件類型合理地選擇堆放方式和堆放層數，且構件之間需要合理的設置墊塊，在使用貨架堆置的情況下，需要針對貨架進行力學計算，堆放好后需要采取臨時固定措施，避免出現構件傾覆現象。除此之外，預制構件運輸和吊裝人員需要經過專業培訓，并持有建筑施工高空作業的特殊工種證書。

5 結語

綜上所述，在建筑裝配式建筑施工過程中，存在很多不利影響因素，這出現了很多裝配式建筑質量問題，無法滿足建筑行業的實際發展需求。因此，建筑企業需要加大裝配式建筑工程管理力度，深入分析其中的質量問題，加強對施工全過程的管理，提升裝配式建筑施工的整體質量，以適應現代化建筑行業的發展。