圖書周邊在圖書出版中的應用現狀分析

徐曉甜

（青島科技大學，山東 青島 266000）

“周邊”原意指附近的地方。在國內，“周邊”在動漫方面使用較多，人們習慣用周邊來定義與動漫有關的產品。但在出版領域，圖書周邊卻沒有一個明確的界定，圖書周邊與圖書衍生品的界限較為模糊。因此，圖書周邊一般是指隨書附贈的紙質版或非紙質版的周邊，同時包括在原版基礎上進行改版的圖書。本文著重研究的是隨書附贈的紙質版或者非紙質版的周邊，通過是否可以隨書一同購買來界定研究范圍。圖書周邊是在數字出版份額搶占傳統出版市場份額的現狀下，做出積極反擊，對出版業的發展有著重要的意義。

一、圖書周邊的優勢

圖書周邊的生產延長了出版的價值鏈條，圖書價值增值有利于加深讀者對品牌的認知度，激發后續購買。能夠更好地完善圖書的內容，讓圖書擁有多維競爭力。圖書周邊種類不同，必將帶來多方企業的跨界合作，有利于企業多元化經營和產業鏈條融合。

二、圖書周邊現存的問題

（1）售賣過程中易損耗。圖書周邊通常是跟圖書塑封起來售賣的，但在開放閱覽式書店里，售賣過程中損耗較大，只拿贈品不買書的現象時有發生。產品安全與產品體驗之間具有一定的矛盾，好的產品體驗要求必須讓圖書與消費者進行親身接觸，講究指尖撫過書卷的觸感，但是圖書產品必然在多次的接觸下產生磨損，影響銷售。

（2）成本高，營利模式不成熟。人力、物力的消耗增加，收益無法準確計算周邊的成本難以控制，紙質版的周邊可以由出版單位設計及印刷，但是像玩具等周邊的成本就難以控制，市場反響難以量化評估，周邊在消費者心中的分量難以估計。近年來書本的價格一直處于上漲的狀態，這種價格的變更有很大一部分原因來自于紙張價格的上漲，在成本如此高的環境中，周邊的制作就會成為一個值得商榷的部分。

（3）法律法規不完善。圖書發行商和周邊發行商存在資源爭奪、品牌競爭、版權和利益糾紛的風險。圖書在周邊產品的開發上，存在著許多界定模糊的邊界，對于雙方的利益沒有一個明確的界定標準，極易在品牌、版權等方面產生糾紛。圖書侵權行為在維權道路上具有時間戰線長的特點，在審理期間可能會錯過最佳銷售時期，帶來經濟損失，而且與周邊發行商的摩擦會導致圖書周邊被撤掉或者延后發售的現象，對于雙方來說都是巨大的損失。

三、圖書周邊的發展策略

（1）按需生產，降低耗損率。對圖書周邊進行按需生產，按照圖書目標讀者受眾的喜好進行不同形式的周邊附贈。人們對于附贈的周邊產品的期望值不一樣，因此在成本可控的范圍內可以進行不同周邊的排列組合，增加圖書周邊的多樣性，為讀者的購買增加更多的可選擇性，并且可以通過提前預售來精準鎖定讀者的喜好，在周邊的贈送上提前做好規劃。

（2）多方聯合，降低成本。多元化的經營方式，聯合多方企業共同降低生產成本，才能夠形成多贏。降低成本最好的辦法就是進行跨企業合作，特別是生產非紙質性的周邊，要與其他企業建立合作生產關系，借助其他企業成熟的生產鏈條及消費者市場，高效快捷地實現互利共贏的目標。

（3）結合圖書內容，注重品質。圖書周邊注重形式的新穎，不僅要貼合圖書的內容，更要嚴格把關其質量。圖書周邊既需要具有創新性，減少同質化現象，又要增強圖書的核心競爭力。不光圖書要強調內容為王，周邊也要像做圖書一樣做好內容與形式的統一，周邊內容的精細程度與獨創性往往會影響消費者對其的購買。內容豐富、設計精美、符合消費者消費習慣的周邊，對圖書的銷售有著較為明顯的促進作用。

（4）創新營銷方式，降低庫存。圖書提前的網絡售賣，讓圖書周邊的需求量有一個較為準確的預估。精準鎖定目標用戶，既降低了投資風險，又能夠有效減少庫存，做到精確的按需出版。去庫存是出版企業經常頭疼的問題，但如果可以提前進行網絡售賣的方式，先付款后發貨的運作模式，就能夠有效地控制印刷數量，讓圖書的回款率提高，庫存壓力小。

（5）健全圖書周邊的相關法律法規。圖書周邊的生產制作可能會涉及第三方，在合作中可能出現各種各樣的利益糾紛，“圖書周邊”在學術界并沒有一個準確的定義，因此在概念界定、侵權行為方面的會存在模糊的灰色地帶，長此以往會限制圖書周邊的發展。因此健全圖書周邊的相關法律法規刻不容緩。一個健康的有法可依的出版環境能夠促進圖書周邊的發展，形成良性循環，減少侵權行為，為周邊的發展提供法律的保障。

四、總結

圖書周邊的贈送作為圖書的一種銷售手段，其存在能夠讓圖書的內容形象化、理念具象化，契合圖書特點對周邊進行品牌式打造，有利于品牌意義塑造、品牌文化傳播、品牌營銷方式創新。周邊的存在可以創新圖書的營利方式，延展價值鏈條，增加圖書的銷量，對于傳統出版有著重要的意義。