劉凌涓 四川大學錦城學院
在互聯網信息技術的支撐下,移動終端、新聞客戶端以及社交媒體逐漸成為新聞市場的主要入口,無論是新聞內容、用戶流量還是新聞渠道,都對傳媒企業發展有著重要影響。傳媒企業為了迎合市場需求,不僅需要提升信息服務質量,還需要構建多元化發展戰略,堅持事業和產業的雙驅動,實現跨界融合,才能提升企業的競爭力。
多元化戰略理念主要來源于美國,主要是將非相關的、跨行業的業務進行融合,打造出具有吸引力、綜合性的產品,進而拓展對象市場的領域和空間,是一種適用于長期穩定發展的戰略。首先,傳媒企業構建多元化戰略是推動文化產業改革、占領輿論高地的基礎。隨著一系列改革創新的開展,傳媒企業逐漸走向企業化、集體化的發展道路,構建多元化戰略可以促進傳媒企業參與競爭,激勵企業做大、做強,可以為媒體履行輿論引導的職能提供強有力的支撐。其次,傳媒企業構建多元化戰略是滿足人們消費需求,豐富文化產業生態的重要途徑。隨著社會經濟水平的發展,人們不再滿足于單一的物質需求,而是更加注重娛樂生活、精神享受,對文化消費要求也越來越高。因此,基于互聯網信息的傳媒企業可以利用數據收集、數據分析等手段,深度挖掘用戶的消費需求,進一步拓展消費市場。最后:傳媒企業構建多元化戰略是提升自身綜合競爭力的重要措施。互聯網環境下,新聞信息的更迭不斷加快,對傳統媒體行業造成了嚴重的打擊。因此,傳媒企業需要推動戰略結構優化和創新,利用多元化戰略來保持跨行業的敏感度,拓展產業鏈,進一步提升企業的傳播力和影響力。
隨著近幾年傳媒企業的發展,傳媒行業不僅延續了報刊、圖書以及影視等項目內容,還逐漸開始涉及金融、游戲以及電商行業,業務范圍不斷拓展,逐漸走向了多元化發展道路。雖然傳媒企業逐漸實現企業化運作,但是其仍然具有新聞傳播、輿論引導的使命,更加注重社會效益,這樣就會影響企業的經濟效益。因此,為了推動互聯網傳媒企業的發展,在開展多元化戰略的過程中,應該“堅守主業”,提升傳媒企業的公信力,豐富新聞內容和形式,提升新聞信息的吸引力。例如,傳媒企業在開展時評欄目時,可以借助互聯網文風進行,對各大熱點話題進行分析闡述,改善以往刻板單一的文風,構建一種全新的時評風格。這樣的時評方式不僅是多元化思維與傳統媒體結合的產物,其生動有趣、文風活潑的風格非常適合互聯網終端的傳播。此外,傳媒企業還可以將頻道節目與各行業需求進行對接,構建出具有特色的頻道文化,如:華龍網的“視頻”、浙江在線的“住在杭州”等頻道,都是傳媒企業多元化發展的具體體現。
隨著社會節奏的加快,人們的休閑時間逐漸被“碎片化”,這樣的特征也為新型產業發展提供了機遇。作為互聯網傳媒企業而言,應該從自身出發主動跨界出擊、拓展業務市場,從而實現多點布局,進一步壯大企業的產業經濟。例如,根據企業自身情況可以考慮文化創意產業、文化旅游產業、金融產業等等,都是傳媒企業跨界的途徑。同時,生活服務也是傳媒企業開展多元化戰略的重要渠道。例如,傳媒企業可以構建便民繳費平臺、便民服務熱線,開展電氣費、水費、交通違章費等繳費平臺,為人們提供生活便利,這樣也可以提升傳媒節目的關注度。此外。媒體電商也是媒體商業模式多元化戰略內容之一。例如,湖南廣電旗下的“芒果TV”和“芒果鋪子”就是將電視節目與消費購物結合電商節目,這也是一種“社交媒體+電商”的新模式。同時,傳媒企業還可以依靠線上網站、微博、微信等傳播平臺進行電商產品推廣,或者加強與淘寶、天貓等購物平臺的合作,進一步提升企業的經濟效益。
所謂IP就是指知識產權,無論是電視節目、小說,還是影視作品、歌曲都可以稱作IP開發。但是,在IP的開發過程中,過度重視IP的產權獨家意識,會影響IP開發的實際效果,影響品牌的推廣效果。例如,湖南衛視開展的“超級女生”就是一個好的IP,但是由于只在湖南衛視傳播,導致“超級女生”的推廣市場有限。后期湖南衛視與紅網開展了項目合作,確立紅網為“超級女生”的官網新聞平臺。通過兩大傳媒聯手,不僅拓展了“超級女生”的推廣市場,還收獲了協同效應,提升了“超級女生”的影響力。由此可見,傳媒企業可以通過合作或并購的方式實現多元化戰略,構建IP孵化與變現的機制,從而達到互利互贏的效果。
總而言之,互聯網環境可以為傳媒企業多元化發展提供基本環境,可以為傳媒企業贏得更加廣闊的市場。同時,通過傳媒企業開展多元化戰略的意義,總結出堅持“大媒體”路徑、倡導“大跨界”路徑以及構建“共生體”路徑等策略,為多元化戰略開展提供了參考,有利于促進傳媒企業長期穩定發展。