工程建設項目設計階段工程造價控制

【摘要】工程設計過程中對工程造價的關注尤為重要，對企業而言尤其看重工程的性價比，工程需要投入多少，最后產出多少，企業可以從中收獲多少利益是企業投入時最為關心的，在任何項目中，成本預算都是需要嚴格審理和核算的。同樣，在工程設計過程中，如何對工程造價進行控制研究是更為關注的要點，本文主要敘述了工程設計階段對工程造價的影響，并對工程設計階段的工程造價控制研究進行探析，為相關企業做參考。

【關鍵詞】工程建設項目;設計階段;工程造價控制

1、項目設計階段造價控制內容、影響因素和必要性

控制內容：根據項目的實際情況，一般會將建設工程的設計劃分成三階段，即方案設計階段、初步設計階段、施工圖設計階段。按照項目來說，項目建設每個階段的造價控制都有相應的設計依據。在項目設計階段，其具體的工作程序就是：第一步分析項目建設的可實施性，完成初步預測;第二步根據研究報告進行初步工程建設方案的設計;第三步就是對設計施工圖進行模擬計算、調整等工作，修補方案設計的漏洞，確保無誤后，即完成初步設計工作。

影響因素：項目建設的范圍大，建設周期也相對較長，且容易受到地形和水文因素等影響，給工程造價的預測和控制帶來極大的不良影響。從工程造價的角度來分析，影響工程造價精確計算的影響因素具體表現為：工程建設進度;計劃規則的合理性;城市規劃和國家政策的科學性等。

必要性：在項目建設過程中，雖然設計階段的工程造價只占了項目建設的一小部分，但是其控制是否科學合理將直接影響工程項目85%的總投資額的使用走向。因此，在工程項目的設計階段對工程造價進行有效的控制和管理，將會在很大程度上提高整個工程的投資控制效率。

2、工程設計階段造價控制中的應用

2.1設計階段造價管理的過程

2.1.1方案設計階段

在剛開始進行工程設計時，設計人員會結合工程下發的任務書展開工作，并將任務書中的估算造價作為造價控制的目標。當設計人員完成方案設計后，相關文件會被送到造價工程師手中，造價工程師根據該文件對工程的造價進行設計概算，得出概算造價。

2.1.2初步設計階段

在初步設計階段，設計人員會根據方案設計文件，將造價工程師得出的概算造價作為造價控制的標準，對原本的工程設計進行完善。完善后的設計文件會再次由造價工程師進行造價修正，得到修正概算造價。

2.1.3施工圖設計階段

在進行施工圖設計時，設計人員會根據已經經過審批的設計文件來進行施工圖設計工作，并將造價工程師得出的概算造價和修正概算造價作為設計的參考依據。然后造價工程師會以施工設計圖為基準，再次計算出預算造價。

2.2優選設計方案

在進行初步設計時選擇最優的設計方案能夠有效地控制工程的造價。優化設計方案最有效的方法是實行設計投標制度，以投標的方式獲得大量的設計方案，并從其中選出最為優秀的方案。用招投標的方式來獲得設計方案，能夠加大設計人員之間的競爭，從而提高設計方案的質量。一個工程可以有許多不同的設計方案，這些方案往往在功能、預算、技術等方面各有優點，工程管理人員可以根據工程的要求以及企業的實際情況來進行選擇，使設計方案既能滿足工程的功能性，又可以合理的降低工程造價。

2.3實行限額設計

限額設計是指在不影響工程的功能性、維持原有技術水平、不降低工程規模的情況下，以工程任務書中給予的投資來進行工程設計，并將任務書中的總投資合理地分配到各個部分的設計造價中，對工程的造價進行限制。使工程設計能夠在保證質量和功能的前提下，合理的分配工程中各個專業的資金投入，同時對工程設計過程中出現的變更進行嚴格的控制，防止出現預算超出投資的情況。

限額設計是管理科學中價值工程的造價控制方法，將其應用在工程的設計中，最為合理的方法是將整個工程的限額進行合理的分解，使各部門都能夠得到足夠的資金分配，同時避免出現資金浪費的情況，在工程造價整體限額不變的情況下，獲得最大的功能性。

3、項目設計階段造價控制方法

3.1建立完善的造價控制管理體系

一是完善設計階段招標工作。以公平、公正、公開的方式來選擇最合適的施工單位和最優秀的建設設計方案。選擇設計單位可以通過招投標的形式來進行競選，再由專業技術人員對每個設計方案進行選擇，綜合選用多種評選方式，充分保證評選結果的科學性，最終選擇最合適的設計單位。二是造價人員全程參與到整個控制工作中。通過這種方式，造價人員可以綜合考慮和選擇最優的分析方法，對整體工程建設的設計方案根據實際情況，進行不同程度的評價和優化，同時將最新的造價咨詢和材料價格及時告知設計人員，繼而提高整體工程造價的有效控制。三是重點把控設計階段的總圖設計。根據眾多造價工程師的經驗和分析來看，在設備、安裝等采購費用均可在市場上查詢到，價格差異不大，一般來說可以較為直觀地把控這部分的成本投入。而土建部分的造價，就需要具有豐富的工作經驗和敏銳洞察力的造價編制人員完成。

3.2推行典型設計

典型設計能夠為工程建設的全過程提供可行的設計依據，通常情況下，都是由設計單位多年的工作經驗和細心研究而總結出來的。此種方式的開展，必須采用因地制宜的設計原則，根據具體施工實際情況，對整體設計方案進行局部的小范圍的修改，嚴禁擅自進行大范圍修改。典型造價以典型設計為設計依據，通過對項目建設環節的補充和調整，來預測和控制項目建設的成本投入。應用在實際工程項目中，就是根據已有典型造價指標，結合本項目的建設情況，和實際的成本投資進行對比分析，分析差異產生的原因，當然，沒有差異的情況最好，只有這樣才能充分的保證項目建設設計階段造價編制的科學合理性，更好地發揮其對整體工程建設的參考價值，進而保證項目的造價工作的質量。

3.3衡量人力資源

每個工程的順利進行，不會少了人力的支持，不僅僅體現在工程的施工階段，在工程的啟動與驗收階段同樣需要人力。不少的企業為了加快項目進程占用職工的休假時間，卻不支付等價的勞動報酬，這種做法在工程造價的控制階段是不可取得。人力資源雖然是無法明確衡量的，但是，企業可以根據項目的實際需求，合理的組織和安排好設計和施工的時間節點，通過科學的管理方法達到事半功倍的效果，實現快速高效的項目進程。這也是控制工程造價過程中不可或缺的衡量因素。

結語：

總之，工程設計階段工程尚未開始動工，所有造價的影響因素需要反復衡量，對人力，對環境，對質量，甚至是市場，都是工程方需要仔細考慮的。在設計階段合理的控制成本，不能盲目的縮減成本，這樣，不僅會造成工程質量不合格，而且會造成資源的浪費。當然，工程造價控制需要多方面的綜合衡量，在實施工程的過程中，也需要多方的有效監督，確保工程的順利進行。

參考文獻：

[1]何靜.淺析工程設計對工程造價的影響及控制措施[J].新疆有色金屬，2018，41（05）：98-99.

[2]王乃剛.工程設計階段的造價管理與控制研究[J].中國住宅設施，2017（12）：70-71.

作者簡介：

趙海文（1992-），女，漢族，江蘇泰興人，助理工程師，大學本科，研究方向建筑設計及造價。