加快國有煤企發展努力提升職工幸福指數

李德強

國有企業在國民經濟中處于主導地位，在推動社會發展中具有舉足輕重的重要作用。其地位和作用，不僅表現在鞏固黨的執政基礎的政治層面、創造社會物質財富的經濟層面，推動社會文明進步的精神層面，同時也表現在造福社會、造福民眾，促進民眾幸福指數提升的社會責任層面。國有煤炭企業作為國有企業的重要組成部分，在開采煤炭、奉獻能源、創造財富，促進經濟社會發展的進程中，同樣也要承擔起促進職工發展，提升職工幸福指數，讓職工快樂工作、體面生活的社會責任。那么，國有煤炭企業如何才能在加快企業發展進程中實現提升職工幸福指數呢？

一、正確理解企業發展與提升職工幸福指數的關系

隨著經濟社會的發展，人類文明的進步，以往單純依靠資本和技術等生產要素，實現企業盈利和擴大再生產的目標，顯然已經不適應新形勢發展的需要。在新的歷史發展階段和新的經濟社會環境下，企業只有將職工利益改善、職工素質提升、職工潛能激發、職工生產積極性、主動性、創造性的全面調動擺在突出重要的位置，通過在多方面提升職工的幸福指數，才能實現企業的健康發展。而職工也只有在工作和生活幸福指數不斷提升的條件下，才能切實增強對企業的歸屬感和向心力，充分發揮聰明才智，全心全意為企業發展服務。所以，促進職工幸福指數提升是企業發展必須做好的重要工作，也是企業應盡的社會責任，而職工幸福指數的提升，既能激發職工促進企業發展的熱情，也必然會為企業發展提供堅實的群眾基礎和前進的動力之源。

二、深刻認識提升煤礦企業職工幸福指數的重大意義

眾所周知，煤炭行業屬于公認的艱苦行業、高危行業，雖然近年來煤礦企業職工的經濟收入、生存條件、發展環境均較前些年有了明顯的改觀，但隨著物價水平的提高、住房、教育、醫療等壓力的加大，以及經濟的快速發展、社會文明程度的不斷提高，職工對經濟收入和生活質量的提高，對工作環境和生活條件的改善，對礦工社會地位的提升也產生了新的期待和要求。從時代發展和近年來煤炭企業的發展形勢來講，各企業也具備了提高職工幸福指數的經濟實力。從推動企業發展來講，提升職工幸福指數，對于落實以人為本、人文關懷理念，激發職工工作熱情，提高職工隊伍素質，提升企業管理水平，創建和諧文明礦區，履行企業社會責任，樹立企業嶄新形象，實現企業改革發展成果由職工群眾共享，促進企業各項工作發展也具有十分重要的意義。

三、準確把握職工幸福指數提升的衡量指標

總體而言，職工的幸福指數主要涉及物質生活和精神生活兩個層面，主要體現為人的生理與心理是否平衡協調，身體與精神是否健康和諧。而職工幸福指數的衡量指標主要包括以下五個方面。一是生存狀況滿意度。如：工作條件較好、經濟收入較高、醫療條件良好、生活有保障等;二是生活質量滿意度。如：生活水平較高、生活環境改善、文化生活豐富等;三是心態和情緒的愉悅度。如，家庭和睦、精神愉悅，心理素質好、生活態度樂觀、思想境界高等;四是涉及個人價值實現與個人的發展的滿意度。如：個人在組織中有全面發展和實現價值的良好成長條件，有尊嚴感、成就感、自豪感、歸宿感等;五是涉及人際關系的滿意和諧程度。如：人與人之間誠實守信、團結友善、互幫互助，有溫暖感、親情感、工作舒心、生活愉快等。

四、提升煤礦職工幸福指數的途徑和措施

1.嚴抓安全生產，切實維護職工的生命安全健康權。生命權、健康權、安全權是勞動者最重要、最基本的權利，生命無價、健康無價，生命不存、一切皆失。沒有安全作保障，提升煤炭企業職工的幸福指數就無從談起。要確保煤礦企業職工幸福指數的提升，就必須牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，堅持把安全生產作為煤礦企業管理的永恒主題，切實把對礦工生命的尊重，體現和滲透到安全管理的各項工作中去，通過加大安全投入，強化安全基礎設施建設，提高生產裝備機械化水平，推進安全綜合管理，提升礦井防災抗災能力，杜絕和遏制事故發生，堅持不懈地抓好安全管理的各項具體工作，努力為職工幸福指數提升，快樂工作、體面生活奠定堅實的安全基石。

2.構建和諧勞動關系，充分體現職工的企業主人地位。要發揮好國有煤礦企業創造物質財富，奉獻烏金能源的重大作用，就要充分發揮好職工的企業主人作用，通過構建和諧的勞動關系，促進職工體面勞動。這就必須認真落實《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規，把改善職工勞動條件，強化職工勞動保護，提升職工收入水平，扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事作為發展和諧勞動關系、維護職工合法權益的重要工作來抓。與此同時，要不斷加強企業管理層與職工、管理層之間、職工之間的溝通，建立起上下互動、整體聯動的溝通機制，使職工真正體會到自身的地位、價值和尊嚴，通過構建和諧勞動關系，為職工幸福指數提升，快樂工作、體面生活創造良好條件。

3.努力提升職工素質，為職工成長搭建廣闊平臺。要使職工幸福指數提升，快樂工作、體面生活，就要為職工發展成才，實現個人追求和人生價值創造良好條件。這就必須深入開展學政治、學業務、學技術、學文化活動，通過不斷增強職工學習力，使職工在學習中提升素質、增長才干、掌握技能，獲得生存發展的本領。要積極實施職工素質再造工程，建立職工教育培訓基地，采取組織專業技術培訓、資質認證培訓、開設文化大講堂、邀請知名專家學者現場授課，與高等院校聯合舉辦高層次的研修班，開展技能大賽、崗位練兵、技術比武、勞動競賽等活動，錘煉和提升職工素質。要積極開展評選安全明星、首席員工、技術標兵、道德模范等活動，激發職工的自豪感、榮譽感和成就感。特別是要確立“想干事的給機會、能干事的給崗位、干成事的給待遇”的人才工作思路，在礦區營造出“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，使職工樂于、勤于、忠于他們所從事的職業，人盡其才、才盡其用，全面發展，進而達到快樂工作、體面生活的目標。

4.積極推進科技創新，激發職工為企業貢獻力量的熱情。要牢固樹立科學技術是第一生產力的思想，把科技力作為提高企業生產力的關鍵，不斷加大“科技興企”戰略實施力度，努力形成產學研相結合的技術創新體系，著力突破制約礦井發展的關鍵技術，提高職工的自主創新能力，使職工在科技創新和幫助企業解決生產發展的難題中，樹立起“奉獻偉大、勞動光榮”的自豪感和成就感。要以高、中級人才和工人技師為重點，組織科技人員深入開展改革創新、發明創造等群眾性技術創新活動，豐富企業科技創新成果，促進企業科技進步。特別是要加大對科技創新人才的激勵力度，使職工在貢獻聰明才智的過程中，勞動有回報、創新受尊重、個人有榮譽，從而在職工中形成“我為企業貢獻、企業促我成長”的良好風尚，最大限度的激發職工為企業發展貢獻力量的工作熱情，實現增強企業發展活力，促進企業可持續發展的目標。

5.強化管理文化建設，激發職工提升企業管理水平的積極性。要深入開展提升企業管理水平的各項工作，以安全文化建設提升企業安全管理水平，以質量文化建設促進企業安全生產標準化建設工作不斷升級，以廉潔文化建設促進領導干部作風轉變，以和諧文化建設促進健康文明風尚的形成。以整理、清潔、準時、標準化、素養、安全6S基本行為規范，規范職工行為。以開展準軍事化管理、舉辦素質拓展訓練，提升職工的執行力，培育良好的團隊精神。以評選優秀員工、合格員工、潛力員工、首席員工，激發職工愛崗敬業、崗位成才和參與企業管理的工作積極性，促進企業增效、崗位增值、員工增收，實現職工素質和企業管理水平的全面提升。

6.樹立人本管理理念，實現企業改革發展成果由職工共享。要堅持將職工置于企業主人的地位，牢固樹立關愛職工就是服務企業發展的理念，切實做到尊重職工、愛護職工、關心職工、積極促進職工的全面發展。要關注職工切身利益，進一步健全完善按勞取酬、按貢獻參與分配的分配制度，實現職工收入與企業效益的同步增長，不斷滿足職工保障基本生活，實現人生價值的需要。對于涉及企業改革發展和職工切身利益的重大事項，要堅持做到“三公開、三上墻、四參與、五監督”，廣泛征求職工群眾的意見和建議，保證職工的參與權、知情權、監督權得到落實，依法實現職工參與民主決策、民主管理和民主監督的權利，促進職工參政議政能力和企業民主管理水平的提升。要深入開展“扶貧幫困送溫暖”活動，積極開展困難群體救助、優撫和服務工作，保障困難群體的基本生活。要努力拓寬反映社情民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，形成能夠全面表達職工利益、有效平衡企業利益、集體利益和個人利益的利益協調機制。特別是要大力實施“民心工程”，始終帶著感情和責任，努力改善礦區生產、生活環境，開展豐富多彩的文化活動，完善礦區基礎生活設施和文化服務設施，深入開展豐富多彩、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的多種文體娛樂活動，不斷提高職工的生活質量和文化品味，切實做到發展為了職工、發展依靠職工，促進職工幸福指數的全面提升，實現企業發展成果由職工共享，使職工在快樂工作中實現人生價值，在體面生活中去追求更美好、更愉快、更幸福的生活。

（作者單位：陜煤集團銅川礦業公司黨委宣傳部）