探討建筑工程施工質量管理保證措施

(重慶遠華建筑有限公司 重慶 405899)

引言

隨著我國國民生活水平和經濟實力的提高，“居者有其屋”的呼吁越來越強，建筑“以人為本，為人服務”的理念深入人心，對于建筑工程施工質量的高要求，不僅關系到人身財產安全，甚至影響人們綠色健康生活的時代需求。提高建筑建筑工程項目的質量，提升建筑工程施工質量管理水平，促進建筑行業從傳統高耗能高污染型產業向綠色環保可持續發展產業轉型，為企業在現代化市場經濟的激烈競爭中保持生機與活力，實現企業經濟效益與社會責任的統一。

一、建筑工程施工質量管理的重要意義

(一)降低成本投入，實現資源優化配置。在建筑項目施工過程中，通過對于建筑施工質量的科學管理，可以最大程度對建筑材料和施工設施設備進行管理控制，減少由于工程材料本身質量不合格導致的返工行為，減少建筑材料的浪費和施工人員重復性勞動。合理專業化的工程質量管理，能有效降低建筑施工中對于建筑材料的投入、建筑設備設施的磨損和施工人員的人力成本。

(二)提升建筑施工安全性，營造良好施工環境。一方面，在建筑施工實踐中，由于建筑施工質量管理不到位導致安全事故發生的事例屢見不鮮。企業對于建筑施工質量重要性的認識不足，對于建筑施工質量管理環節不夠重視，導致在建筑施工中不在乎建筑施工人員專業施工技術能力優劣，建筑材料質量監測和建筑材料采購管理松懈，以及建筑施工設備設施的維護檢修更新報廢等工作不到位，從而導致整個建筑項目工程質量不達標。

另一方面，由于建筑施工質量管理不到位也導致在建筑項目完工之后出現建筑安全隱患以及“豆腐渣工程”。導致業主與開發商存在商品房品質不信任的現象，影響社會主義市場經濟的良好運行和企業形象聲譽。

(三)重視建筑以人為本，樹立建筑為人服務的理念。我國建筑產業面臨新時代轉型的嚴峻考驗，企業要在新時代要求下蓬勃發展，只有提升自身建筑項目質量，堅持科學可持續發展。建筑發展是為人服務，建筑企業的發展必須以滿足人們的美好生活需求為目標，重視建筑以人為本，樹立建筑為人服務的理念歸根結底是要提高建筑項目本身的質量。提高建筑項目施工管理水平，加快建筑企業向綠色環保科學化人性化發展轉型，促進企業的健康穩定發展。

二、實踐中對建筑工程施工質量的影響因素

(一)施工人才因素。我國建筑工程施工具有流動性大和靈活度強的特點，在建筑施工中，普遍存在著建筑施工人員受教育水平低，施工技術能力不足，專業技術能力參差不齊。另外，企業對于施工人員的專業技術培訓和技術考核不足，大多數施工人員僅依據以往施工經驗進行操作。同時，在施工中，施工人員的安全意識和責任心不強，對施工工作缺乏熱情。在建筑工程施工中施工人員存在著專業知識技能不到位、責任心不強，責任錯位，分工不明確等人才因素影響建筑工程施工質量。

(二)建筑材料因素。建筑材料質量的優劣直接影響整個建筑工程項目質量的好壞。首先，建筑材料的采購管理不嚴格，一是沒有按照國家標準和行業標準進行進購材料，二是在材料采購時，沒有嚴格按照規范材料采購人員，在巨大利益驅使下出現“權力尋租”“拿回扣”等現象。其次，在材料施工管理不嚴格，在施工時，沒有嚴格按照設計圖紙進行材料規劃，導致材料消耗超預算和材料浪費現象產生。

(三)設施設備因素。在建筑施工中，“巧婦難為無米之炊”，先進科學的技術和優良高質量的建筑材料必須依托建筑施工設施設備，好的施工設施設備能為先進施工技術和建筑材料的運用提供先決條件。企業要重視設施設備的養護和管理工作，制定章程規范，專業技術人員定期對設施設備進行保養修護，在必要時，對設施設備進行報廢和更新升級工作，做好建筑設施設備的日常管理工作。

三、建筑工程施工質量管理保證措施

(一)加強人才施工技術培養，提升施工人員專業素質。首先，在施工人員團隊的組建中把好關，在施工人員的招聘中加強對施工專業技術的要求，施工人員必須具備一定程度的施工專業技能和基礎知識教育水平作為招聘的前提要求；其次在施工中，定期進行相應的專業知識技能培訓以及開展“老帶新”一對一幫扶活動，將經驗豐富但缺乏專業基礎知識的老員工同具備較強理論知識和文化素養但缺乏豐富經驗的人員進行工作配合，科學調度，相互學習，促進整個施工技術團隊的成長；同時，落實好企業的工程質量責任主體制和規范的獎勵制度，既要調動施工技術人員的工作熱情和積極性，又要形成規范的施工意識和施工日常行為。

(二)加強企業文化建設，營造質量安全管理的施工環境。企業自身要認識到建筑施工質量管理的重要性，在企業內部形成“建筑施工質量是項目重中之重”的氛圍。企業要打造良好的企業文化，加強員工本身對于企業的歸屬感，員工自身個人利益與企業的生存發展息息相關。提升施工技術人員的待遇與福利，在員工中塑造共存亡、共盈利同發展的觀念。

(三)把關建筑材料質量，優化施工設施設備升級。在日常的建筑施工中，建筑材料質量的直接影響整個建筑工程項目效益，對建筑材料進行嚴格把關，不僅是對企業項目效益負責，也是對生命財產和人身安全甚至對整個社會負責。嚴格規范建筑材料采購人員的采購行為，落實采購人員主體責任制，另外，對于建筑材料，企業自身也要加大投入，反思因為控制成本采購劣質材料進行施工不僅造成安全隱患，危害環境，影響企業聲譽和形象，甚至造成工程事故和嚴重質量問題，危及企業生存，反而得不償失。

在施工設施設備方面，做好設備設施的升級優化工作，一方面專業的設備設施管理人員定期對設備設施進行維修檢查和養護；另一方面，必要時對于老化磨損嚴重和早已滯后的高污染高耗能設備設施進行報廢和更新。只有做好技術設備與材料、人才一體化優化升級，才能真正實現建筑企業的現代化進程和可持續發展。

四、總結

綜上所述，建筑工程施工質量管理對于企業具有重要意義，通過探討實踐中對建筑工程施工質量的影響因素，提出建筑工程施工質量管理保證措施，為建筑行業的可持續發展奠定基礎。