岱銀集團的“柔性”版圖

本刊記者 袁春妹 通訊員 安德利

智造案例

這幾年，山東岱銀集團一直是業界關注的焦點，從越來越強的差異化新型紗線研發生產能力，到大手筆在馬來西亞投建的50萬錠紡織項目，今天的岱銀已跨越了山東乃至中國的疆域范疇，成為了代言中國紡織生產實力的優秀企業。如何在時代主旋律中找到代表自己的音符？岱銀的目標清晰且堅定。

到2018年5月，岱銀馬來西亞項目二期投產，至此，企業22萬錠已全面達產，成為了岱銀拓展海外市場的有力支撐。據岱銀集團董事長趙煥臣介紹，岱銀近年來一直在緊緊圍繞“打造百億企業、百年企業”積極進行全球化布局。

為“雙百”推進全球布局

據趙煥臣介紹，僅2018年，企業通過積極的銷售渠道拓展在國內外市場開發了320多個新客戶，95%以上的產品實現了訂單式生產。出口市場形成多元化格局：北美洲占37.21%，歐洲占30.30%，亞洲占19.88%，出口業務量實現穩步增長。此外，“雷諾”服裝在美國、加拿大市場的品牌銷售力度進一步加大，2018年在美國、加拿大市場實現自主品牌服裝銷售26萬套，同比增長了30%。

良好的市場表現得益于岱銀能緊跟大勢，在國家的“一帶一路”倡導之下投建海外項目，為企業撬動海外市場打下堅實基礎。

除了這樣的戰略布局，岱銀也在積極推進企業自身的新舊動能轉換。從加大科技創新，進一步打造企業從新材料、新技術、新工藝、新產品方面的特色和優勢，到借力“互聯網+”推進跨境電商平臺建設以及大力發展智能化生產，這些舉措無疑讓岱銀的高級定制、差別化產品生產優勢越發突出。如此環環緊扣，讓岱銀呈現出了令人矚目的發展狀態。

智造感言

山東岱銀集團董事長 趙煥臣：

趙煥臣

高級定制將成為市場需求的終極目標，而差異化生產則是大勢所趨，智能制造承載著企業的未來。唯有順應這種趨勢，充分將科技運用到生產實踐中，依托更加優秀的智造技術提升自己，企業才有機會贏得更好的發展。

目前，智能制造相關技術還處于推廣應用、持續完善的階段，仍存在較多問題，我們離真正的“無人工廠”還存在較大距離。大到創新技術的跨界融合仍不暢通，小到企業面對的細紗自動接頭還沒能實現，眾多技術都尚待加速提升。面對科技發展的方向和產業升級的趨勢，需要各行業有識之士團結一致，齊心協力，共同為中國紡織強國、科技強國建設做出更多努力。

用“差異化”定位企業特色

岱銀集團在差異化新型紗線的研發、設計與生產能力和實力眾所周知。該公司的紗線以新型結構和多組分混紡為特色，產品用途覆蓋了牛仔、針織、家紡、襯衣面料、仿毛面料、裝飾織物、阻燃織物、特殊用途織物等。企業擁有的新型紡紗技術涵蓋竹節紗、彈力紗、雙包紗、長絲短纖復合紗、賽絡紡、緊密賽絡紡、低扭矩紡、色紡、雙氨綸包芯紡等。

為了企業實現更高效的“差異化”生產，岱銀借力智造進行提升。

基于多年的創新和經驗積累，岱銀跨越了傳統棉紡原料應用的局限，成功地將棉、毛、麻、絲和各種功能性纖維、化纖長絲等，通過在改造的棉紡設備上進行復合紡紗，使得各種纖維的突出特性都能在面料中得以展現，且兼顧了面料功能設計與生產成本的控制。

值得一提的是，岱銀依托專業化生產和信息化管理手段的創新，實現了上百個產品同時生產。據悉，該公司擁有國內唯一的竹節紗CADCAM系統，實現了竹節紗工藝參數從設計平臺到生產機臺的網絡化傳輸，竹節紗可以做到每一段紗線都和設計相符，這一切都源于企業高效、先進、柔性化的生產設計線。

借“智能”推進柔性制造

2018年，岱銀歷時三年涉及6萬錠的“差異化產品柔性化制造生產線”投入運行，據悉，該項目使岱銀的萬錠用工減少到了65人，這一數據較傳統生產方式下的萬錠用工200人銳減了67%。此外，在生產效率方面也同樣成果顯著。傳統設備生產特種紗為萬錠每月加工200噸，而借助該項目，企業的萬錠月加工量達到了260噸，且在產品結構配置合理時，加工量可達300噸，效率提高了30%多。與此同時，借助該項目，岱銀的產品質量更加穩定，產品一致性大幅提高。

談及企業推進該項目建設的初衷時，趙煥臣表示，個性化定制、差異化和高效率的生產是每個企業都在面對的課題，且在未來會愈演愈烈，必然會成為企業生存和發展的重要依托。

基于長期的發展考慮，岱銀結合自身實際情況進行了該項目的規劃，并對項目建設提出了具體要求：能夠提高生產效率，縮短交貨時間，讓企業新產品能夠快速搶占市場；可以有效減少勞動用工，降低生產成本；實現精準制造，減少人為錯誤，穩定產品質量；能夠優化流程、簡化程序、降低小批量產品制造難度；降低多品種同時生產的復雜程度，避免出現管理失誤等等。

事實上，為了保障企業產品優勢和特色，岱銀在合作伙伴的選擇上也比較慎重，經過多方面的考察和評估，主機選擇了卓郎、特呂茨勒、恒天等國內外知名企業廠商，輔機合作者包括了瑞士洛瓦、德國諾茵豪斯、臺灣通灝等優質企業，設備整體配置非常高。

當然，這樣的配置投資也非常大，對此，趙煥臣說：“在智能化項目建設方面，企業應該將眼光放遠，在長期收益中去衡量。企業之所以要推進這個項目一定是基于長期發展的考慮，最該關注的問題是如何進行設備選型，如何真正讓智能化服務于企業的發展?！?/p>

趙煥臣的觀點值得每個想推進智造項目的企業借鑒。

站在新的基點上，岱銀還在積極布局。據悉，未來，它將把開發端前移，積極推進紡紗智能制造，滿足上至萬噸，下至幾十公斤各類棉紗的精準研發生產，將岱銀打造成為特種紗線制造的領軍企業。與此同時，還將加快推進投資1.2億，10萬套雷諾西服高級定制項目，讓智能制造更加有力地推動岱銀的差異化發展和全球化布局。

踐行者說

在岱銀集團的“差異化產品柔性化生產線”項目中，卓郎用自己的經驗和實力推動了項目的完美落地，由此，也為這個“差別化纖維的領軍者”帶去了參與市場競爭的利器。對于行業而言，又增添了一個值得分析、借鑒的優秀“智造”范例。