(北京66139部隊 北京 100144)
我國經濟的快速發展離不開能源的支撐,保障電力工程的施工安全以及施工質量,從根本上說是在保障我國經濟的能源,是我國面對新時代國際形勢大發展的重要舉措。當前我國的電力工程現狀不容樂觀,施工過程所受到的干擾因素較多,其安全以及質量無法得到充分的保障。所以本文通過分析電力工程施工的特征,探究其在施工過程中可能出現的問題,并為解決其出現的安全以及質量問題給予對策建議,希望可以對施工人員起到一定的借鑒作用。
(一)設計管理。任何一個電力工程的施工都需要具備完整的設計圖紙以及施工方案,這直接影響著電力工程能否有序進行,其亦是電力工程發揮效用的必要保障。設計管理,便是對電力工程的設計圖紙以及方案進行分析審核,對其風險做出評估,確保其可以創造更高的效益。
(二)技術安全管理。電力工程的施工技術需要不斷完善,利用更為先進的施工技術以及施工設備,保障施工過程的安全。在電力工程的施工實踐中不斷總結經驗,從各個失敗的項目中汲取經驗,努力縮小我國電力工程技術安全與國際標準的差距,不斷規范電力工程的施工細節。
(三)現場管理。電力工程是一個長期的過程,安全以及技術問題也是一個時間跨度較長的過程,對于電力工程而言,現場管理至關重要。電力工程在具體的施工操作中,會遇到諸多與現場有關的棘手問題,這些問題的出現使得電力工程不能如期進行,因此,需要現場管理,這也是其存在的主要意義。通過科學合理的現場管理,不斷晚上電力工程的管理模式,發現問題及時解決,可以將電力工程在施工中所面臨的風險降到最低。
(一)責任機制混亂。電力工程是一項極其繁重的工作,涉及到的部門較多,因此,必須明確每一個部門的工作任務以及責任,才可以有效保障電力工程的安全以及質量。當前我國電力工程的責任機制較為混亂,一些部門是為了電力工程的開展而臨時組建的,與其它部門之間的聯系不緊密,并且缺乏有效的監督,導致違法亂紀以及貪腐現象的發生,這阻礙了電力工程的開展,并且對其安全質量問題造成了隱患。責任機制混亂,其主要原因在于電力工程的相關企業并沒有意識到責任明確的重要性,遇到責任分工問題,不能有效地聯系實際。并且當前絕大多數電力企業缺乏專業的責任培訓,資金短缺,使得責任分工不能落實到實處,不能發揮其應有的作用,無法對電力工程的各個部門進行有效的約束。
(二)材料管理紊亂。原材料是建筑工程開展的基礎,其與電力工程的安全質量問題息息相關。但是從我國當前電力工程的實際研究發現,企業根本沒有意識到對其原材料進行科學合理的規劃以及管理。其一在于原材料的優劣得不到保障,導致電力工程很可能淪為豆腐渣工程,為企業帶來巨大的經濟利益損失。這是在原材料的采購過程中,相關部門沒有事先做好充分的調研工作,沒有對原材料做出綜合性的評價。其二在于沒有分散自身所面臨的風險。原材料的獲得需要從不同的廠家以及區域獲得,這樣當一部分原材料出現問題之后,才不會對其它原材料產生影響,通過在不同的廠家和區域獲得原材料,可以適當降低企業所面臨的風險,這是當前企業所產生的一種共識。其三,在于運輸問題。原材料在運輸過程中沒有得到充分的保護,導致在實際使用時發生了損壞,為企業帶來了直接的經濟利益損失。
(三)領導者安全以及質量意識欠缺。安全以及質量保障是電力工程進行有效開展的基礎,當電力企業的領導者其安全以及質量意識欠缺時,電力工程整體的效率便會受到影響,其操作管理會失去科學的準則,不利于電力工程的平穩施工。領導者安全以及質量意識欠缺所表現出的是我國當前部分電力領導者的知識水平不夠,工作模式僵化。
(一)明確責任制度。明確電力工程施工過程中的責任制度,首先需要做的便是建設完整的組織部門。企業相關部門建設的完整,可以保證企業的規章制度得到有效落實,可以充分發揮責任制度的額效果。明確責任制度,需要從電力工程施工的實際出發,結果施工地的實際環境,對施工人員進行培訓,使其意識到電力工程安全以及質量問題的重要性。明確責任制度,需要將施工責任落實到每一個部門的每一個人身上,這樣才可以做到全體施工人員認真考慮其所面臨的安全以及質量問題。同時也需要加強電力工程施工各個部門之間的信息交流,使信息在第一時間傳播,將所面臨的風險降到最低。
(二)規劃科學的應急對策。電力工程施工安全以及質量工作的目的便是保障電力工程可以有效地開展,盡量降低其所面臨的風險。因為電力工程設計到國計民生,是當前社會極為重要的一項工程,一旦其出現問題,不僅僅會為企業帶來效益上的損失,并且會嚴重阻礙社會的正常發展,會帶來社會的恐慌。保障電力工程施工的安全以及質量,需要對電力工程的每一個環節進行了解,這樣才會將電力工程的安全以及質量工作落實到實處。通過研究分析電力工程在施工過程中可能面臨的風險,制定科學的防范對策,使其避免可能遇到的風險,從而確定電力工程施工的科學合理性。在正式開展工程之前,需要對其所面臨的風險環節進行考量,事先做好應對風險的準確方針。建立實時動態管理模式,便于相關部門做好監督工作。
(三)強化安全意識。施工人員是電力工程開展工作的主體,因此強化電力工程施人員的安全意識就是從根本上增強電力工程施工質量的必要手段。強化施工人員的安全意識可以從施工前期的培訓工作出發,根據施工人員個體不同的情況,進行有針對性的安全施工培訓,以求能達到更好的安全管理效果。另一方面,企業文化的建設也能潛移默化地改善我國電力企業員工整體的安全意識。通過定期舉辦的安全管理講座,增強電力企業施工人員的規范操作意識,同時也能有效地提高我國施工人員的綜合素質,從總體上提高電力工程質量問題的重視程度。
(四)加強對施工設備以及施工材料的維護管理工作。加強對施工設備的管理工作要從實際出發,實事求是。要求相關的操作人員了解施工設備的原理,定期開展施工設備原理的學習培訓。同時相關的管理人員也要加強對施工設備的維修保養工作,及時對施工設備進行維護,能夠保障在電力工程施工過程當中施工設備正常運行,從而提高我國電力工程施工的穩定性。
電力工程施工過程中的安全以及質量問題嚴重關系到電力工程能否有效開展,能否發揮其應有的作用。為保障電力工程可以為我國經濟的發展起到一定的促進作用,既要保障電力工程其原材料值得信賴,也要盡可能節省企業的投入。同時需要相關擔負起自身的職責,做好監督工作,提升每一位工作人員的安全以及質量意識,從源頭上保障電力工程施工的安全以及質量。