鄧偉華
【摘要】? ? 隨著電力改革的不斷深化,電力安全的受關注程度進一步提升。基于此,本文將簡單分析電力安全生產管理常見問題,并結合廣東電網的相關實踐探索,深入探討新時期電力安全生產管理措施選擇,希望研究內容能夠為相關業內人士帶來一定啟發。
【關鍵詞】? ? 電力安全? ? 供電局? ? 生產管理
前言:為滿足民眾不斷提升的電力需求,電力安全穩定供應向來屬于我國各地供電局工作的重心,電力安全生產管理則屬于其中關鍵。為保證電力安全生產管理較好適應新時期變化,正是本文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。
一、電力安全生產管理常見問題
結合廣東電網的實踐可以了解到,電力安全生產管理會受到多方面因素的影響,主要包括電網、設備、人身安全、環境與職業健康。在我國電力安全生產管理中,電網故障應急能力不足、電網管控力度較弱、人員操作不當、設備質量問題、設備運行缺陷、工作疏漏、主觀違章、土壤污染、職業性疾病風險等均屬于常見的電力安全生產管理問題,如電纜隧道等重要交流輸變電設備故障、GIS設備故障、變壓器故障等,這類故障多與施工及安裝不良、設備制造質量不良、運維不到位等因素存在直接聯系,電力安全生產因此受到的威脅必須得到重視[1]。
二、新時期電力安全生產管理措施選擇
2.1電力安全生產管理重構
為適應新時期對電力安全穩定供應提出的更高要求,廣東電網公司在電力安全生產管理重構層面投入大量精力,采用的具體措施包括樹立電力安全生產管理文化、制定電力安全生產管理制度、優化電力安全生產管理流程、健全電力安全生產風險管理體系。電力安全生產管理文化的樹立需首先圍繞正確的電力安全生產管理理念進行,并重點培養集成員工的電力安全意識,配合業務流程、風險控制點、素質教育等培訓,全方位宣傳公司獨有的電力安全生產管理文化,營造良好的安全生產輿論環境;電力安全生產管理制度的制定需結合公司實際,電力生產過程中的危險源需得到重點關注,并針對性制定管理標準及相關措施,危險源辨識管理職責的明確、電力安全生產管理專業小組的建設、工作前風險評估制度制定、配套的應急預案編寫也需要得到重視;電力安全生產管理流程的優化需圍繞安全生產政策、專職人員設置、數據管理和監控展開,以此滿足安全生產信息流通需要,配合安全生產例會與動態控制機制,即可更好滿足電力安全生產需要;電力安全生產風險管理體系的健全需以安全生產的原則、目標、任務為基礎,以此構建電力安全生產管理系統,該系統需明確安全生產風險管控關鍵點、體系元素、得分率等內容,如安全生產法律法規與標準、安全生產責任制、安全生產目標與指標、安全生產流程與變化管理、安全科技、風險評估與控制總體原則,由此貫徹電力安全生產相關的全過程,即可更好適應新時期帶來的一系列變化[2]。
2.2安全生產風險管理完善對策
為更好實現電力安全生產,廣東電網公司還采用了一系列針對性較強的安全生產風險管理完善對策,包括優化電網規劃設計、加強施工人員培訓、加強設備運行維護、加強系統運行管理、自然災害應對等。在電網規劃設計的優化過程中,優化以《廣東電網中長期目標網架研究》為基礎,結合轄區內主網和配網存在的潛在風險,針對性制定了網架完善方案,電力安全生產的基礎由此夯實;施工人員培訓的加強圍繞安全和防控的培訓、場外作業技術培訓進行,配合風險防控指引、5S工作指引、職業健康風險培訓、安全風險指導、重點區域操作培訓,以及安全教育宣傳活動(基于企業報刊、微信公眾號、宣傳欄等渠道)、安全操作培訓、施工技術培訓,即可更好為電力安全生產的實現提供支持;設備運行維護的加強需以電網輸送安全為基礎,關鍵和重點區域的電網重點設備屬于需要關注的重點,GIS并網管理、針對性的技術改進、設備質量保障也能夠為電力安全生產提供支持;系統運行管理的加強需首先建立媒體、用戶、電網企業、政府間聯動的工作機制,配合自動化、通信、保護等措施,常態化電力安全生產風險即可得到有效控制,結合快速復電的主配網故障應急處置原則制定、系統運行并網管理的加強、多部門協同應急機制建設,即可更加好保證電力安全、有序供應;自然災害應對可圍繞配電線路抗風加固技術標準、防風能力核查標準的制定與規范展開,配合架空線路防風、差異化防雷等措施,完善應急電源配置,實現主配網防外力破壞信息共享,自然災害對電力安全生產帶來的威脅即可降到最低。
三、結論
綜上所述,新時期電力安全生產管理需關注多方面因素影響。在此基礎上,本文涉及的制定電力安全生產管理制度、優化電網規劃設計、加強設備運行維護等內容,則提供了可行性較高的電力安全生產管理路徑。為更好推進電力行業發展,反違章管理、工作經驗交流、管理理念創新同樣需要得到業內重視。
參? 考? 文? 獻
[1]李銘謙.反違章在電力安全生產管理中的應用探析[J].低碳世界, 2016(30):116-117.
[2]李銘謙.電力安全監察工作在電力安全生產中的有效運用[J].通訊世界, 2016(01):159-160.