兗礦集團：為轉型發展凝聚“第一資源”

李希平 王威

不惜重金吸引創新團隊、高端人才，集團形成“六大研發平臺”，帶動一批國際先進、國內領先的產業項目落地實施。創新實施輻射3個層級、涵蓋16個專業的人才庫建設，為改革發展提供人才保障和智力支持。承擔“863”“973”等國家重點計劃課題20余項，獲得國家科學技術獎20項，成功開發出厚煤層綜放開采、水煤漿氣化、粉煤加壓氣化、煤炭間接液化、煤炭清潔高效利用、低壓羰基醋酸合成等國內領先、世界一流的核心技術，實現由引進消化吸收向創新引領的根本性跨越。

這不僅是一場發展跨越的變革，也是一次人才版圖的重組。

在兗礦，人才培養作為企業的創新戰略，有著寬泛的外延，集團公司為“獅子型”干部搭舞臺，為“專業型”優秀人才建平臺，為“勤奮型”職工隊伍筑擂臺。多年來，從工人到博士，從技術工人到中高級管理人員、專業技術人員，都擁有成長成才的土壤和空間。

兗礦集團黨委書記、董事長李希勇說，兗礦集團40多年的探索實踐，充分證明國有企業鳳凰涅槃、浴火重生根本動力在改革，根本源泉在創新，根本支撐在人才。實施“人才強企”戰略，以人才激活創新引擎，才能加速企業新舊動能轉換和趕超跨越發展。

筑巢引鳳，人才資源的“源頭活水”

以進入世界500強為標志，兗礦集團進入跨越發展的新階段。緊扣“新舊動能轉換”這條主線排兵布陣，兗礦多個帶動力強、頗具競爭優勢的現代產業蓄勢崛起，加速邁向高端化。創新創業最需要的是人才，人才制高點決定發展制高點。……