從榜單看財富（下）

王增武 張凱

三、榜單客戶企業傳承邏輯

我國民營企業家借著改革開放的紅利發展起來，如今改革開放已經走過了40個年頭，第一代企業家們經歷了創富和守富的階段，正處于企業交接傳承時期，民企二代也正逐步登上歷史舞臺。

2003年首份福布斯中國富豪榜發布時，榜單富豪的平均年齡為45.8歲，60歲以上的富豪僅5位，50～60歲的28位；2017年福布斯中國富豪榜榜單前100位的平均年齡為54歲，60歲以上的有24位，50～60歲的有39位。詳見表1。雖然榜單富豪在交替變化，15年來持續出現在榜單上的也只有27位富豪，但是榜單富豪的平均年齡在逐漸增長，榜單富豪最關注的需求也從最初的創造更多財富演變成如今的實現財富安全和財富傳承。

家族企業的傳承，無非是傳親和傳賢兩種方式，傳親方式是指經營權和所有權都由家族成員繼承，傳賢方式則是將企業經營權交由職業經理人。實際上兩種方式并沒有優劣之分，只是對于不同的家族來說，需要找到最為合適的傳承方式和時機。

（一）薪火相傳的傳親模式

1.萬向集團的有序傳承

魯冠球以汽車零部件制造和銷售起家，通過多產業布局，打造了橫跨實業與金融的萬向帝國。對于家族企業的傳承謀劃，萬向集團早在25年前就拉開了序幕。

魯冠球有3個女兒和1個兒子。1992年，魯冠球在萬向節總廠基礎上組建萬向集團，21歲的獨子魯偉鼎擔任萬向集團總經理助理，跟隨父親學習業務；同年底擔任集團副總裁，1994年上任集團總裁、黨委副書記，職務僅在其父之下。……